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近日，位于深圳龙岗区的日资企业欧姆电子（深圳）有限公司通过“直选”产生了新一任工会主席。来自生产一线的制造部科长赵绍波以绝对多数的选票，当选企业新一任工会主席。
目前，深圳正在千人以上的重点企业中推动“直选”产生工会。
成立于1996年的欧姆电子有限公司拥有员工850人，公司于2007年6月成立工会。此次改选的起因是这家公司不久前发生的一起劳资纠纷。今年3月，一些员工对公司工资制度和福利待遇不满，向公司提出了加薪、提高福利待遇及重新改选工会等诉求。因劳资双方未能达成共识，700余名员工以罢工静坐的方式进行抗议。
事件发生后，深圳市和企业所在的区、街道三级工会配合政府部门指导工人理性维权。由于参与罢工的员工不愿选出员工代表和公司进行协商谈判，公司工会主席带领工会委员作为员工代表与公司方进行协商谈判，最后双方于４月６日达成共识并签订了协议书，员工正常复工。
事件平息后，深圳市总工会决定，依照《工会法》和《工会章程》对欧姆公司工会通过民主选举的方式进行改选。4月初，该公司成立了工会筹备小组，按照法律法规制定了一套换届选举工作计划。4月28日至5月10日，7个车间分会采取不记名投票方式，选出分会委员及75名工会会员代表，在75名代表中，基层员工为65名，占87%；5月16日上午，75名代表又选出14名工会委员会委员候选人和4名经费审查委员会委员候选人；5月27日，工会会员代表大会举行，当日上午4个多小时的选举中，14名候选人依次进行了竞选演讲，来自一线的制造部科长赵绍波当选主席，而他的顶头上司、前任工会主席则在第一轮中出局。
赵绍波在当选后对媒体表示，虽然经验不足，在企业的层级并不高，但是他对与资方打交道还是有自信，因为新一届工会由全体员工自发选出，“团队的力量是庞大的。”
在深圳，欧姆公司并非第一家直接选举工会并成功运作的企业。
理光公司是一家拥有4536人、且九成以上是一线员工的日资企业。2007年11月，理光公司成立工会时选出112名会员代表，并与公司行政协商后提出了10名工会委员候选人，还预设了工会主席人选。然而，有代表提出能否选其他自己认为更合适的人选。结果，候选人之外的彭秀姣被选举为工会委员，随后又当选为第一届工会主席，一个能更充分体现会员意愿的工会委员会就此成立。由于选举依法依规，充分尊重会员权利，2011年2月，理光公司第二届二次会员代表大会时，员工入会率已达到100%。
2011年，理光一个车间38名职工因技术补贴问题引发停工事件，理光工会抓住这个时机，适时启动工资集体协商，妥善处置事件，化解危机，并得到了企业的认同。
不久前，广东省总工会在深圳召开会议，总结推广理光公司工会工作的经验做法。会上，深圳市总工会负责人总结认为，理光工会通过规范化的运作，团结和凝聚了职工，而一个赢得职工信任的工会，也赢得了企业的尊重，让企业认识到工会在建立良性的员工关系上具有不可替代的作用。正是这样，理光工会与企业建立了一种持续的合作与互动关系，企业劳资关系中出现的问题，都能通过企业与工会的经常性沟通予以解决，这实际上就是集体协商机制。
为了能让企业工会在构建和谐劳动关系中切实发挥作用，深圳市总工会副主席王同信表示，深圳市总工会今年将对到期换届的全市163家千人以上企业工会按照工会法、工会章程的规定，按照“民主选举、规范运作、向职工负责”的思路依法进行换届工作，建立起顺畅有效的企业工会工作运行机制。
根据深圳市总工会的统计，目前，全市千人以上的重点企业有745家，覆盖职工约230万人，约占全市职工总人数的1/3。无论从企业规模、职工人数，还是从社会影响面来看，这一部分企业的劳动关系和职工队伍状况，不仅关系到全市劳动关系建设的和谐程度，更影响到深圳这个“企业社会”的和谐稳定。
为充分调动企业工会干部的积极性和主动性，深圳曾于2009年在全国首创了基层工会干部岗位津贴制度，按深圳社会平均工资的5%补贴企业工会干部。深圳市总工会负责人表示，今年将适当提高基层工会干部岗位津贴标准。此外，在加强基层工会组织建设的同时，深圳还将建设工会大学校，每年投入６５００多万元经费帮助职工提升自身的劳动技能和素质。
本报深圳6月7日电
本报记者 武欣中
