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据新华社合肥9月12日电（记者蔡敏 詹婷婷）安徽省滁州市近年来创新干部选拔程序，面向基层一线公推公选出的干部先不定岗位，以副调研员“虚职”放到重点工作平台上锻炼，再根据实绩定职务。不合格者调整平台继续接受考核，直至能选派到最合适的实职岗位。
这种优化干部选拔程序的做法因为既盘活了非领导职位资源，又能把有实绩的干部任用到最合适的岗位上，已被纳入安徽省乃至全国组织工作创新案例，获得广泛认可。
据了解，从2008年起，滁州市连续四年五次公开选拔、公推公选了75名副县级干部，其中“虚职”（即副调研员）45人，占总数的60%。这些副调研员全部被派到滁州市大滁城建设、高铁站区、皖江示范区等14个重点工作平台试用锻炼，“虚职”当作实职用。
通过一年以上的实践锻炼并经考核，目前45名“虚职”干部中先后有26人由“虚”转“实”，任同级领导职务。
今年滁州市委采取市县联动的方式组织实施第六次公开选拔干部工作，又拿出10名副调研员岗位进行公选，继续采取“虚职实用”的方式锻炼选拔干部。
