创业型公司不可忽视管理
钱震涛、林封坤、叶超林毕业于不同的学校,2009年7月23日,只有3个人的纳石网络科技有限公司注册成立。经过3年的运营,公司旗下的游学网已成为国内小有名气的游学服务机构。钱震涛说,纳石是最轻松的公司,员工之间没有职位高低之分,并且自由上下班,只要大家完成自己的任务就可以了,因为创业是一种态度,总会有苦与乐相伴。
创业型公司往往有着较好的工作氛围,尤其是结果导向型的公司,员工能够享受轻松和自由。但随着公司的壮大,年轻的创业者还要不断改进管理方式,有不少创业型公司就倒在管理上。
生存型创业需要坚持
大学学计算机专业的梅景峰在家乡山西运城一家事业单位上班,每月800元工资。“不够花”的工资促使他辞职创业,投资3万多元开起了外贸服装店。梅景峰开店到现在,已经坚持了4年,他慢慢摸索出一些经验,比如综合路费和进货量,他现在最常去西安进货。如今,梅景峰的小店淡季每月能赚2000元,旺季时一个月能赚1万多元,一年下来能赚4万多元。
开服装店创业,梅景峰的创业之举是生存型创业的典型。有创业梦想的大学生也可以首选找一份能养活自己的工作,积累经验再创业,而对于生存型创业的大学生,选一个传统行业并坚持下去很重要。
放弃剑桥博士学业回家创业
2009年,张以弛和他的两名同学以一款英文纠错工具项目参加了剑桥大学的创业大赛,没想到这支全部由中国留学生组成的队伍,竟包揽了大赛的全部奖项,打破了该项赛事举办11年来的历史。2010年,他和团队在英国成立公司,并迅速获得英国一些风投机构的投资。为了能将相关技术转换成真正的产品并推向市场,他暂时放弃了在剑桥的博士求学之路,把项目带回中国,并在杭州成立公司。
英文纠错工具是根据留学生现实需求应运而生的,留学生在海外更容易发现一些与留学相关的商机,创业者需要果断,机会稍纵即逝,张以弛为了把握机会而放弃学业,显现了创业者的优秀素质。