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一家成立时员工平均年龄只有20多岁的公司，是如何在近十年的发展过程中稳步前行的？在汽车业，广汽丰田是一个绝对年轻化的公司，但其将丰田生产管理制度融入本土、打造优势企业文化的功力却相当老练。在外界看来，对产品缺陷实行零容忍度的制度，以及为员工设计贯穿职业生涯的培训体系，是其成功的主要原因。事实上，主导公司成长的决定性因素绝不仅仅是制度或规章，更多的是人的“能量”。
4月6日，广汽丰田在西安交通大学举行了“阳光博爱”联合教育项目签约仪式。作为对西安交大机械工程学院百年校庆的“献礼”，广汽丰田向院方赠送了混合动力系统、发动机、变速箱以及试制车和白车身。同时，“阳光博爱”首个高校联合教育基地也在西安交大正式揭牌落成。
这是广汽丰田人才战略的一部分。此次，这家年轻的企业将触角伸向了高校，希望借助“阳光博爱”项目，与高校实行联动，在联合教育基地、人才合作培养、产学交流、汽车文化普及等方面，进一步建立起长期交流机制，打造出一条校企合作的新模式。
让学生接触到最核心的技术
广汽丰田综合管理部部长张华告诉记者，早在5年前，“阳光博爱”教育项目就已经启动，当时选定了35家重点高校和3家技校，捐赠了57台试制车和12个白车身，并向34所T-TEP学校捐赠教学用车70辆。
在该项目第一个五年计划期间，广汽丰田对这些学校进行了多次回访，发现除了硬件教学资源相对紧缺外，汽车专业的学生在实习、就业等方面也需要企业的协作。于是，第二个五年计划出炉，其意义已不只局限在公益范畴，“阳光博爱”将上升到技术交流、互动教学以及合作开发的层次。
张华说：“广汽丰田的车用技术、先进制造工艺以及丰田精益生产方式，是高校教学中没有的，而高校在机械基础、汽车应用、汽车构造等方面是强项。我们希望与高校联动实现优势互补，让企业的培训师到高校给学生上课；我们的专业员工由于自身的知识面和业务面有局限，如果能对他们进行一些理论知识的培训，也会有很大益处。”
在联合教育基地，记者看到了几年前广汽丰田赠送给西安交大的雅力士。这款试制车已经被汽车系的同学们改装为纯电动车。尽管使用的是技术指标并不高的铅酸电池，但其续航能力已达到281公里，最高时速120公里。
“论开发能力和资源，西安交大在高校中是排在前列的，综合实力很强。在精益制造方面，汽车必须以机械工程的雄厚实力做基础，而这恰恰是西安交大的强项。”张华说。
据介绍，联合教育基地占地面积约1800平方米，斥资600万打造而成，设置材料实验、成型设备、发动机拆解、整车拆解、车身结构、混合动力技术等实践教学区域，引进约50套的大型实验设备。
值得一提的是，丰田的重度混合动力技术也被引入到西安交大，供学生进行研究。广汽丰田赠送给学校凯美瑞混合动力试制车、崭新的混合动力电源系统，还将赠送给学校技术手册、产品图纸等。
据记者了解，广汽丰田还将派出专家定期为学生进行技术指导，包括讲解技术原理和开放流程，其培训过程是全方位的。
西安交大机械工程学院的一位老师告诉记者，学校在汽车技术上的强项主要是电子、电控系统，以及电动车的开发。广汽丰田的混合动力系统实际上是一种技术难度更高的产品，其两套系统的协同更加考验工程师的能力。
从人才年轻化到终身培训制度
张华说，广汽丰田刚刚建立的时候，记者们问的最多的就是，一个员工平均年龄20多岁的公司，能生产出高品质的车吗？当他们推出的第一款车凯美瑞以优秀品质获得广泛口碑的时候，业内的顾虑已消失殆尽。这不仅证实了广汽丰田年轻化战略的成功，也证实了企业对每位员工的要求落到了实处。
2012年，丰田对全球海外工厂进行品质检测，广汽丰田实现了零缺陷，这是在丰田全球工厂中数一数二的成绩。
“这一方面是因为我们承袭了丰田的培训制度，可能你明天就要退休了，今天还有培训中心的人通知你，要你参加培训；另一方面也证实了本土化战略的成功。”张华说，广汽丰田在2011年开始，就实行全体员工职业生涯规划，员工与公司共同来探讨今后的职业发展道路，考核的是过程和结果两个方面，集权责利于一身。人事相关制度作为一盘棋，就看你是不是用正确有效的方式，去达到一个预期的结果。
汽车是高新技术行业，要培养一个技术工人，至少需要五年。广汽丰田有一个40多人的专职教师队伍，本着与时俱进的原则，员工进入公司以后，就要对他们持续进行培训。对于广汽丰田来说，这是一种潜力不断自我开发的方式。
据介绍，从广汽丰田建厂到现在，仅在人才培养方面的投入就已经接近两亿元。
张华表示，随着广汽丰田与学校联动的加强，他们将在大三、大四适当导入一些课程，包括混合动力技术、发动机技术、丰田生产方式等，这不仅是学生迫切需要的，也能为企业方提供便利，为未来接收技术人才打下基础，达到一个双赢的结果。
在即将举行的上海车展上，广汽丰田将发布其合资自主品牌，其第一款车将是电动车。联系到广汽丰田的“阳光博爱”计划，我们更容易发现，其对产业人才的重视，是与企业的未来发展息息相关的。
张华说，对于企业来说，与高校的合作不仅有利于培养人才，也对企业产品开发提供了额外的保障。
“做公益，最难的是两点，第一点是用心去做，第二点是长期去做。”张华如是说。
