别借灾难寻找自己的存在感

    抗震救灾，社会表现出了前所未有的团结，“有钱出钱，有人出人”的凝聚力让人感受着社会的温情。不过在如何参与救灾的问题上，也引发了一些争议和讨论。比如，热情的志愿者扎堆儿奔向灾区，无序中救命通道发生了拥堵；记者过多涌向灾区，也会挤占救灾资源，比如空降食品时，两三个记者挤上飞机航拍，为了不超重只能少装食品；还有企业捐赠时，过于强调自己的身份，是不是一种借机营销；参与救灾贡献力量，而又不让人觉得添乱和喧宾夺主，分寸感在哪里，等等。

    我觉得，对各方爱心不要苛责，不要用尖酸刻薄去冷对人家的热情和热心，爱心需要呵护。远离灾区坐在电脑前或看电视的人，无权苛责那些在灾区冒着风险参与救灾的人。即使爱心导致了一些问题，但绝非志愿者、媒体人和企业家的本意，比如，奔向灾区绝不是为了表现，前去采访绝不是为了表演，捐钱捐物绝不是为了营销，而都是出于内心本能的爱和关怀，出现的问题都是行动者非意图、无意识的后果。

    首先要有将心比心的尊重和善意，避免伤害爱心，然后再去讨论，怎么做才能更有利于救灾，更有利于灾区民众，更有利于抗灾资源的合理配置，避免发生好心办坏事的尴尬。

    跟一个曾在汶川地震期间参与过救灾的志愿者交流过这个问题，他说，避免尴尬其实很容易，就是要看以谁为中心。救灾，当然应该以被救者为中心，参与救灾者不能只想着“自己做好事”，不能怀有某种“我是在救灾”的优越感去行动，而应顾及被救者的尊严，被救者的意愿，还有被救者的处境、需要等等，设身处地为受灾群众着想，谨小慎微地考虑到自己的行为可能对被救者造成的影响。身处灾难中的人是真正的弱者，你的一腔热情应该以“如何做对救灾更有利”为中心，而不是“怎么做对自己最方便”。

    以谁为中心？这个提醒很有价值。如果明白了“救灾应以被救者为中心”，就不会只顾自己的热情而不顾一切地涌向灾区；就不会为了“做好看的新闻”而让幸存者回忆痛苦的经历、让有亲人遇难的家庭对着镜头哭诉，而不顾这样做对他们的伤害；就不会不问前方最需要什么物资、受灾者最缺什么，而只是按自己的需要去行善；也不会亢奋地想在报道中表现自己，而是忠实地履行报道者的角色，真实准确地报道灾情，并提供力所能及的救助。

    是的，灾难当前，我们满腔热血万众一心，我们发自内心地想要为救灾做点儿什么，但有必要时刻提醒自己，不要陷入自媚的幻觉中，不要用虚幻的道德感掩饰内心的自私。到底真是为了帮助别人，还是借机表现自己？我们要防止陷入那种“自私的爱心”中：借别人的灾难，寻找自己的存在感。急于证明“灾害发生时我去过现场”，急于宣示“地震发生我们没有缺席”，急于让别人看到自己的身影，我转发了，我关注了，我“点了一根蜡烛”了，我骂红会了，带着“以我为中心”的功名心、虚荣心和道德优越感涌向灾区，无意中会给救灾制造一些麻烦。

    对个人和媒体是如此，对企业也是如此，灾难不是企业寻找自己存在感的机会。企业承担社会责任，慷慨解囊纷纷献爱心，让人尊敬。可我们的企业如果在捐赠时更低调一些，弱化自我宣传的色彩，而更多地以服务于救灾为中心，就不会让人有不舒服之感了。同时，媒体也应该弱化对企业捐赠的宣传，不要搞捐赠排名，不要办晚会让企业举着牌子高调捐赠，一方面避免对其他企业造成道德绑架，一方面也避免借救灾营销。很多国家在这种情况下媒体都不报道企业的捐赠，就是避免绑架和营销，企业做广告可以买版面，慈善与广告应完全分开。

    越是满腔热血地觉得自己是在掏心掏肺地帮别人的时候，越需要警惕和克服被道义感包裹着的自私，善良的人们请共勉，给予对方想要的，而不是自己想给的，才是真正的善。