缩小
全文复制
驻守在塔克拉玛干沙漠边缘的武警新疆总队阿克苏支队作出了不平凡的业绩：连续5年蝉联“基层建设先进支队”，被国家民政部和解放军总政治部联合表彰为“全国拥政爱民模范单位”，被武警部队表彰为“创先争优先进党委”。
一个一度告状成风、人心涣散的后进单位如何取得了这么多荣誉？官兵们说，那是因为我们有个把工作当事业的好政委朱德荣。
“只要领导带头干，办法总比困难多”
2008年1月，一纸命令，朱德荣被任命为武警阿克苏支队政委。提职本是件喜事，朱德荣却怎么也高兴不起来，因为他接手的是一个“烂摊子”：支队连续6年未被评上先进，还有一名团职干部被“双规”，一名士官被劳教，支队建设跌入谷底。
上任之初，亲朋好友和各级领导都替他捏了一把汗。朱德荣走马上任后，立下军令状：3年之内打不了翻身仗，我卷铺盖走人。
那时，支队官兵思想涣散、作风松懈、士气低落，很多干部找门路托关系，想调离这个是非之地。
“只要领导带头干，办法总比困难多。”朱德荣认定了这个“理”，“只要领导想到、做好，就一定能把官兵的心拧成一股绳。”
随后的军人大会上，朱德荣掷地有声地说：“今后大家看我的，如果我不出操，大家都可以不出操；如果我不尽心工作，大家都可以睡大觉。”
从此，每次集合站队，朱德荣总是站在排头；每次3公里测试，他第一个冲到终点。更让人惊讶的是，年近半百的朱德荣能在单双杠上下翻飞，还能在擒敌对摔时把20多岁的小伙子撂倒在地。大家真心服了。
朱德荣心中窃喜，又不动声色打出一套“组合拳”。该支队30多个基层中队，分布在13万平方公里的塔克拉玛干沙漠边缘，把每个中队跑到，行程近2000多公里，至少得用时一个多月。朱德荣上任没几天，就一头扎进大漠戈壁，逐个岗哨看，逐个单位跑。两个月下来，他的脸被晒得脱了一层皮，人瘦了十几斤，但也掌握到了第一手资料。
当朱德荣来到沙雅劳改农场一大队，看到官兵还喝着浑浊的涝坝水时，他的眼睛湿润了，心想：一定要让官兵喝上净化水。
为此，朱德荣6次到沙雅县水利部门协商钻井取水事宜，并成功为每个中队都开凿了一口深水井。但打出来的井水仍有些苦涩，朱德荣又一次次到自来水公司咨询，最终确定了“对井水沉淀过滤，再做净化处理”的解决方案。朱德荣带领官兵日夜奋战，靠手挖肩扛建起沉淀池。这次水质达到了国家一类安全饮用水标准，官兵们欢呼雀跃，把朱德荣抛向空中。
支队没有靶场，他带领官兵在戈壁滩上建起一个功能齐全的训练场；基层中队的设施损坏后无法及时修理，他组织“大篷车”综合服务队每季度到基层巡修、巡检。
朱德荣任政委不久，就捧回了“基层建设先进支队”、“先进党委” 和“党风廉政建设先进单位”3块金灿灿、沉甸甸的奖牌。
“宁愿人情丢分，不让使命欠账”
支队下属基层中队的营房大多建设于上世纪八九十年代，随着人员增加，住房成了一大难题，特别是驻监部队，没有室内晾衣场、文体活动室，整天看着漫天的黄沙，官兵们只能望“沙”兴叹。
朱德荣上任之初就郑重地告诫党委成员：驻地环境越是艰苦，越要建设一流部队。然而，在沙漠中建设现代化营房，谈何容易？面对有些人的畏难情绪，朱德荣态度坚决：我们宁愿让人情丢分，也不让使命欠账！
为此，支队计划集中人力、物力、财力，1年攻克一个大队，5年翻新全部营区。经过5年多的奋战，所有中队都建好了新营房，配有室内晾衣房、文体活动中心，官兵都洗上了热水澡。
执勤设施落后一直是制约部队全面发展的瓶颈。支队领导多次协调“四防一体化”建设，都因资金紧张而搁浅。为解决这一难题，朱德荣先后10余次找相关单位讲政策、摆道理，并最终赢得了理解和支持，争取资金2000多万元，推进“四项设施”和“四防一体化”等建设，彻底解决了多年以房代墙的难题。
近年来，在朱德荣的带领下，影响官兵生活训练的吃水难、住房紧张、文化活动单一、执勤设施简陋等50多个难题相继解决；支队还先后100余次圆满完成打黑除恶、抓捕罪犯、抗洪抢险等急难险重任务。
“把官兵疾苦放在心上，官兵就把使命扛在肩头”
“老公，朱政委送来了市二小的任教通知书，我明天就可以重返讲台了！”2月初的一天，某中队中队长张少云的爱人王宇楠给他打电话报喜。听着电话那头妻子高兴的声音，张少云说：“我们真是遇上了好政委。”
和支队很多已婚官兵一样，张少云一直和妻子过着两地分居的生活。今年年初，张少云说服妻子辞了工作，带着3岁的孩子从河南老家来到了阿克苏。尽管一家团聚了，但孩子入托、住房问题又接踵而来。
“家属有怨言，说明我们的工作没做好。”在干部讲评会上，朱德荣说，“必须把干部的住房、子女入学入托等难题作为头等大事来办，否则官兵就无法安心工作。”随后，支队及时清理出6套房子，解决住房问题。当王宇楠接过房子钥匙时，感动地热泪盈眶。
住房解决了，朱德荣还操心着王宇楠的工作。他多次到市教委介绍情况，经过多次求情和协商，王宇楠终于被阿克苏市第二小学录用。重新登上讲台的王宇楠露出了久违的笑容，她逢人便讲：“支队领导帮我们解决了这么多难题，我一定要当好贤内助。”
“关爱一名官兵，就能温暖一个家庭；解决一个困难，就能激发一份动力。”为解决随军家属的就业问题，朱德荣不知跑了多少腿，托了多少人，操了多少心，他先后联系阿克苏职业教育学院、新运驾校等多家单位，组织待业军嫂开展岗前技能培训，先后有16名军嫂走上了工作岗位。这些暖心工程，极大地解决了干部的后顾之忧，激发了官兵扎根边疆、建功立业的热情。
“你把官兵的疾苦放在心上，官兵就会把使命扛在肩头。”朱德荣时常告诫大家，“作为带兵人，不能把关心爱护士兵单纯看作是一种工作方法，而要将其视作凝聚兵心的政治责任。”
2011年12月，四川籍新兵朱姜突然晕倒，被农一师医院确诊为血管畸形脑溢血。朱德荣立即与医院领导沟通，请医院用最好的药挽救战士的生命。随后他来到医院找专家，听取治疗方案，并在手术室外守候了9个小时。
朱姜的病情得到了控制，但随时有可能会发作。此时有人建议，朱姜接近退兵条件，不如退掉算了。朱德荣听后说：“家长把孩子送到部队，我们就要负责到底，绝不能一退了之。”
只要官兵有困难，朱德荣都会全力以赴，一帮到底。入伍不到20天的四川籍新兵李宗谦突发急性脑炎，朱德荣连夜将他送到医院，两次签字担保，李宗谦最终转危为安。一大队教导员李有仁的女儿重病缠身，是朱德荣为其垫付了4万元医疗费。
支队67名官兵的家庭遇到困难，他建议发放补助30万余元。52名干部子女面临入学升学难题，他帮忙协调解决，结果别人子女上学的问题解决了，自己女儿上学却没顾上。
朱德荣对官兵的关心和爱护深深打动了支队的官兵，一些官兵有机会调到条件更好的单位却不想走，他们说，这里虽然条件艰苦，但有朱政委这样的好领导，心里舒坦。
