“绿色炼厂”是怎样炼成的

    初夏的一场阵雨过后，院中的铁树开了花。在距铁树不远的花圃中，玉堂春和米兰花开得正艳。绕过花圃再走上几十米，还有一片种了芒果和龙眼的青年林。

    听起来这像是在描述一个植物园，事实上，这是一家在传统观念里被认为是高污染、高耗能的石油炼化企业——中国石油广西石化公司。

    作为落实国家西部大开发战略、优化炼油化工产业布局的“浓重一笔”，2005年，中国石油广西石化公司落户素有“北部湾天然深水良港”之称的广西钦州港，两年后，总投资153亿元的广西石化1000万吨/年炼油项目破土动工。

    那时，著名动物学家潘文石对钦州的白海豚充满忧虑。

    在钦州三娘湾，生活着有“海上大熊猫”之称的白海豚，这种动物十分珍稀，而且对生态环境的要求极高，建设如此大型的炼油项目，还能留得住白海豚吗？

    同样忧虑重重的，还有一个女孩——广西石化总经理吴恩来的女儿。

    广西石化筹建时，吴恩来的女儿暑假来探望他，在三娘湾看到白海豚后，“闻着汽油味长大”的女孩问父亲：“爸爸，炼厂建起来了，白海豚会不会走？”

    “白海豚一定不会走。”吴恩来斩钉截铁地对女儿说。

    之所以有这样的自信，首先来自广西石化明确的定位：与钦州秀美山川相和谐的国内领先、世界一流的环境友好型炼油基地。

    在吴恩来看来，炼油项目的环保与否，主要取决于加工过程的环保安全和产品的清洁程度两方面，选择环保的工艺技术最为重要。

    据介绍，广西石化千万吨炼油项目环保投资超过10亿元，采用了当今世界先进的全加氢工艺流程，主要工艺技术从美国UOP、CDTECH、DOW化学公司引进，总硫回收率可达99.8%；水处理系统则引进法国得利满公司的工艺技术，达到国家一级排放标准。在关键设备的选择、产品质量定位和作业过程上，安全环保也贯穿始终。“还有作业环境的规范化。”吴恩来介绍说，“我们厂区的绿化面积已达40％，不谦虚地讲，广西有香味的花，在这里几乎都能找到。”

    如果说先进的工艺技术和关键设备，是打造这座“绿色炼厂”的“硬件”，那么高度扁平化的管理模式和一批高素质的年轻员工，则是其必不可少的“软件”。

    所谓扁平化管理体系，即公司把管理部门精简为8个处室，各部门的管理“线条”更为清晰。同时，对非生产部门进行大规模合并。“传统上，一个千万吨炼厂，用工总量动辄上千人，多则上万人，而这个千万吨炼厂，从事管理、技术和生产运行的人员控制在了500人左右，就是因为高度扁平化管理。”广西石化公司办公室主任王峰章说，企业的管理人员少了，但专业人员的比例大幅提升，员工的素质也较高。目前，该公司员工的学历全部是大专以上，本科以上学历占37%。

    2007年，24岁的郝萌硕士研究生毕业，被招聘进广西石化。这个河北女孩起初有过犹豫，但6年下来，郝萌在钦州安了家，也从一名普通大学毕业生成长为公司化验监测部副主任，“我们这批年轻人大部分是从外地来的，但基本上都在这里安家了。”郝萌说，最吸引他们的，就是这里的成长空间。

    “就拿外语来说，除了有专门的外语培训外，公司还要求35岁以下、本科以上学历的员工，至少要参加一次雅思考试。”郝萌解释说，这既是方便同公司的外国专家交流，也是为了培养国际化的专业石油人才。

    先进的理念，环保“硬件”和“软件”，最终让这座“绿色炼厂”留住了白海豚。令潘文石教授感动的是，他和团队几年跟踪观察发现，白海豚的数量没有减少，反而在增加。与此同时，广西石化千万吨炼油工程投产3年来，至今工程已稳定运行30个月，广西石化也成为是钦州最大的纳税户之一。

    “钦州尝到了甜头。”钦州市委书记肖莺子说，广西石化不仅带动了钦州的经济发展，而且带来了先进的生态环保理念，“越是后发展越要坚持环保优先，让大工业与白海豚同在”。在钦州市政府未来的规划里，将以广西石化为基础，建一个30万平方米的石化产业园。

    国家环境保护部部长周生贤考察广西石化1000万吨/年炼油工程后，曾有过这样的评价：“这个项目代表了我国石化行业环境保护的最高水平，经验值得总结推广。”