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不久前，解放军第451医院迎来一位特殊的客人——兰州军区某装甲旅战士何江兵。
一年前，何江兵患急性脊髓炎倒在训练场上，是解放军451医院的医护人员全力抢救，将他从“死神”手里夺了回来，康复后的何江兵重新回到了训练场。就像看到久违的亲人一样，他流着眼泪给医护人员一一敬礼。
何江兵只是451医院为兵服务故事中的普通一例。建院62年来，一代代“451”人始终把部队官兵的健康放在最重要的位置，医院被总部评为“全军为部队服务先进单位”，被兰州军区表彰为“保障打赢、服务部队”十佳单位。
军队医院脱离“为兵”这个核心，就失去了存在的意义
“在451医院，‘为兵服务无价’是广大医护人员的共识。”医院政委王琦锐说。
这里是实实在在的“军人之家”：30多项制度专为“为兵服务”而立，350张床位只为部队官兵开设，大型高技术医疗设备成为常规检查项目，650平方米的军人特诊中心让军人看病享受VIP待遇。
前些年，受市场经济影响，少数医护人员中出现了“欢迎自费的，偏重交钱的，冷淡当兵的，应付离退的”现象，为兵服务质量出现滑坡，“姓军为兵”成了口号。结果，王琦锐上任第一天就遇到了尴尬的事情。
一位从几百公里外赶到451医院看“肚子疼”的战士，因为说不清自己的病情，接连被3个科踢“皮球”，直到下班了也没做上一项检查。战士生气地把王琦锐堵在电梯里当面质问：“451到底姓什么？这里还是不是部队的医院？！”
王琦锐立即找来主管医疗的副院长，由他亲自带着那位战士去看病，又责令相关医生作出深刻检查。
“军队医院因兵而立，脱离了‘为兵’这个核心，就失去了存在的意义。”在医院党委会上，院领导下决心要对医院发展纠偏正向。
医院专门成立了由院长、政委挂帅的为兵服务办公室，确立了军人看病零陪护、住院零待床、检查用药零审批、服务零投诉的“四零目标”以及挂号、就诊、检查、治疗、取药“五个优先制度”，制定了涵盖全院各系统的《为兵优质服务细则》。为兵服务治疗成为绩效考评的第一指标，实行一票否决制。
2008年，在总部的规划下，部队医院开始了新一轮建设浪潮。选择又一次摆在医院面前，是抓住机遇抢市场还是紧贴需求为战场？第451医院选择了借市场“之水”行为兵“之舟”，让医疗条件“水涨”，实现为兵服务“船高”。
为解决军地病员混治混收的问题，医院专门投入上千万元建立军人特诊中心，设内科、外科、骨科、呼吸等9个专业诊室，把全院军人病床的比例提高到50%以上，核磁共振、螺旋CT等高精尖的医疗设备只为军人启动，各科室专家轮流坐诊，官兵看病享受“一站式”服务。
军人特诊中心的地点就是医院当初的整形美容科。第451医院过去的美容科在地方上很有名气，经济效益也很好，但却与服务战场关系不大，医院毫不犹豫地对这个科室进行了转型改造，把更多的医疗资源投入到为兵服务上。
有人算过一笔账，撤销美容科设立军人特诊中心，医院每年不仅要少收入500万元以上，还要补贴几百万元。然而，医院党委也算过一笔账：用有价的钱来换得部队官兵无价的健康，这笔买卖做得值。
“为官兵健康不遗余力，为战斗力服务没有上限”
2011年1月，战士何江兵突然倒在了训练场，被连夜送到第451医院神经内科治疗。经过专家会诊，他患的是急性脊髓炎导致四肢瘫痪。这个病是世界难题。
昔日的“训练标兵”知道自己的病情后，顿时失去了信心，脾气变得暴躁，甚至产生了轻生的念头。
“不要灰心，既然来到‘451’，我们就会对你负责到底，你的病一定能够治好！”医护人员亲切的话语让何江兵备感温暖。
医院组织13名专家进行了6次会诊，又通过远程系统与北京、上海、南京等大医院专家联合研究治疗方案。主治医生刘小峰广泛查阅国内外资料，根据何江兵的病情，为他制定了药物、理疗、康复训练等综合治疗方案。
何江兵创造了奇迹。经过医院的精心治疗，一年后，他终于重新站起来，回到了阔别多日的部队。
不遗余力保护官兵健康的例子在451医院还有很多。某部战士王兴元23年前患上了尿毒症，“451”人连续23年不间断爱心接力，为他进行了2700多次血液透析，补贴医疗费400多万元。
某部战士杨勇因重度颅脑损伤成为“植物人”，是451医院医护人员连续7年的精心护理，使他苏醒过来，并开口叫出了“妈妈”。
“医学是用心灵温暖心灵的科学。”医院医务处主任王博说，“战士来到部队，他的健康就托付给了我们，作为一名军医，倾心竭力保护官兵健康就是我们的使命。”
医院空勤科担负着大量空勤人员的疾病矫治、健康鉴定、改装体检等重要医疗保障任务。2011年7月，某部飞行员张提发因小脑突发大面积梗塞，生命危在旦夕。医院立即组织精干力量全力抢救。
“救过来估计也要残废了！”专家会诊后，给出这样的结论。
“只要有1%的希望就要尽100%的努力。”由空勤科主任张青、神经内科主任周柏玉带领的攻关小组，将手术治疗、肢体康复、心理干预融为一体，最大限度地避免了病人的伤残和康复后遗症。
50天后，张提发康复出院。半年后，他又驾着心爱的战鹰重返蓝天。
院长李伟说，近几年，医院战伤科、骨科、空勤科等7个与战斗力关联密切的科室得到重点扶持。医院专家围绕保官兵健康开展课题攻关，息风止痛颗粒、训练伤专用热疗包等23项成果直接服务于部队官兵。
此外，医院还建立了健康教育、巡诊体检、训练伤防治、心理咨询、远程会诊、24小时上门服务等20多项系统化联合保障措施，为体系内部队数万名官兵建立了医疗健康档案。两年来，一线战斗部队军官体检率达95%以上，巡诊覆盖率达98%。
“战场保不赢一切等于零”
一次，一场检验野战卫勤保障能力的综合演练在海拔4000米的昆仑山腹地打响。
451医院的救护车穿梭在“战斗前线”和医疗队之间，救护队员利用手持电子伤票读写器快速读取伤员基本信息、紧急进行分类后送。后方，由远程会诊车、X线放射诊断车、野战手术车等装备组成的野战医院正在高速运转，一切紧张有序。
观看演练的总部领导称赞说：这是一支“能打仗”的红十字战队。
3年前，同样是一次演练，由于在指挥、通信、保障等要素集成上缺乏系统性，救护人员的实战意识弱，451医院派出的救援分队乱打乱撞，刚上“战场”就被判出局。
“这是军医的严重失职，也是医院党委的严重失职。”讲评会上，党委书记王琦锐作出深刻检查，他代表党委立下军令状：两年抓不出成效，班子成员主动请求处分。
两年的时间很紧迫。全院上下叫响了“既要能穿白大褂，也要能穿迷彩服”的口号。医院抽组各科室精干力量和60名素质过硬的非现役文职人员组成3支野战医疗保障分队。把战场急救、生命复苏、肢体保全技术等定为重点应用研究课题，4名因军事训练年终考核不合格的医疗骨干被警告批评和延期晋职。
医院每月搞一次战备演练，每季度一次实装拉动，每年组织一次野外驻训。他们还主动与某装甲旅联系，全程参与部队的网上作业和沙盘推演，在近似实战的环境中开展课题合练，伴随保障能力大大提高。
为提高应急快速反应能力，医院还自筹2000多万元，建设占地1700多平方米，集指挥、通信、卫生、野营、生活等五大功能模块于一体，可存放整套野战卫勤器材和车辆的地下战备库室，院务处长季斌说：“应急条件下，医疗队15分钟就能全员全装集结完毕。”
过硬的素质让这支保障新军在之后的战役中接连取得胜利。“5·12”汶川特大地震发生后，医院3支医疗队火速驰援灾区，100多天里累计诊治伤病员两万多人。
2009年，“卫勤使命”实兵演练中，医院救护队10分钟开设10多所野战医院，15分钟架起野战远程会诊系统，新型战时卫勤保障信息系统把医疗、防疫、“三防”、心理救援等专业分队迅速联为一体。
去年，451医院顺利通过后勤训练一级单位评定，成为兰州军区第一个被评估为具备保障能力的后勤部队。
特约记者 魏春 通讯员 冀东升 何长贞
