谁来接班巴菲特：大佬的烦恼

    大佬都愁接班人。“股神”巴菲特也不例外。

    在2013年5月伯克希尔·哈撒韦股东大会上，巴菲特向外界透露，接班人将会是“二选一”。“公司下一任CEO已经确定，目前有两名候选人，均是男性，身份暂时保密。”呼声最高的便是投资经理托德·库姆斯和特德·威施勒。

    近期消息则表明，谁来接班巴菲特？这一切还充满变数。让这消息充满变数的就是毕业于哈佛商学院的28岁年轻女郎，特雷西·布里特。她以一匹黑马的姿态杀入这场CEO“夺嫡”之争。

    估值2800亿美元的伯克希尔·哈撒韦公司，是世界上受关注程度最高的公司之一，其在纽交所A股每股股价近17万美金，堪称世界上最贵的股票。50年前，这只股票每股8美元。

    跟大多数的美国企业一样，巴菲特不希望伯克希尔·哈撒韦成为家族企业，两个儿子一个从事种植业，一个从事音乐娱乐业，都不会插手公司的经营。

    82岁的巴菲特早生退意，但他神一样的名声与辉煌的投资经历注定了他不能轻易退出历史舞台。没有过硬的本事，想接下伯克希尔·哈撒韦，并能让群雄服膺，投资者满意，门儿都没有。

    从2007年开始，巴菲特就一直在寻找接班人，去年被查出患有前列腺癌之后，寻找接班人的步伐明显加快，没有人可以逃得过生老病死，哪怕股神巴菲特。

    选定对的接班人对一家蒸蒸日上的企业来说，是多么重要。

    现在伯克希尔·哈撒韦公司看起来像个帝国一样，在全世界所有保险公司中，股东净资产名列第一；在《财富》2009年500强中，伯克希尔·哈撒韦公司排名第41位。

    这家公司50年前是一家濒临破产的纺织工厂，历经巴菲特几十年的苦心经营，这家公司成为不可复制的样本。创业的艰辛让接班人的选择成了一项漫长而复杂的工作，在这个世界上，想找到第二个巴菲特，难度可想而知。

    2011年乔布斯在去世之前，选定了蒂姆·库克作为接班人，搭建了苹果全球供应链的库克虽然看起来不像乔帮主那样拥有惊世骇俗的品味，但表现得也算中规中矩。在这两年，苹果不断推出新产品，也在不断创新。

    比尔·盖茨退休后，鲍尔默成了微软这个帝国的撑船人。微软不断推出Windows7、8，在移动端跟诺基亚合作，在互联网继续跟随。但现金充沛、技术领先的微软却一直未能引导科技公司的潮流，一次次被苹果谷歌超越，离一流的企业渐行渐远。

    跟欧美公司不同，亚洲企业更倾向于子承父业。

    三星是个典型的代表，这家韩国李氏家族企业出口额占韩国出口总额的两成，其税收占韩国政府的6.3%，是韩国不折不扣的第一大集团公司。

    2006年，三星集团是全球第35大经济体，若以国家来排名，将大于阿根廷。旗下三星电子在2012年的全球企业市值为1423亿美元，位居26名。2009年销售额为1178亿美元，已经超越惠普成为全球营收最大电子企业。

    这家企业的管理却相当传统，目前公司的掌舵人李健熙是创始人李秉哲的儿子。1990年代，在李健熙二次创业的激励下，三星成为世界级的大公司，并在近两年通过智能手机的热销成为仅次于苹果的手机公司。

    经过第一代的创业和30年的发展，如今中国的公司也到了世代更迭的时候。这个时候，中国的公司出现了极大的不同。

    中国的大型国企领导更迭正在逐步走向市场化和中央指定相结合的路子。有关部门在经济管理和政治背景双重考察后，安排富有经验的人掌管动辄上千亿元国有资产的国企。在此之前，国企领导的更换具有随意性和不确定性，比如曾经的电信行业大国企领导对调的情况时有发生。

    跟国际接轨的同时保有一定中国特色，这是如今国企选择接班人时的做法。体制内非常有经济管理经验的高官人才无疑是缺少的。有政治抱负的官员不甘心仅仅在企业任职，愿意退居二线的官员则往往能力不足，但国企的性质又无法完全把管理权交给“外人”，这会是国企未来选择接班人时长期面临的问题。

    在民营企业领域，接班人的选择则出现明显的分化：有些新兴科技行业的接班人选择更宽泛而不拘一格；传统行业依然相信自己人。

    阿里巴巴董事局主席马云上演了半年退休秀，最终选择了从阿里巴巴一步步走上来的陆兆禧。这个号称阿里“救火队长”的新CEO，出身低微，至今未婚，成长经历跟马云类似，其本人跟马云没有任何血缘关系。

    巨人集团史玉柱几乎在同时选定了接班人，新任CEO刘伟，是史玉柱最早的员工之一，职务从普通的文秘、人事部长、副总裁，到2007年9月起任巨人网络总裁。在珠海巨人大厦失败的时候，她是为数不多相信史玉柱能够东山再起的人之一。

    传统行业的大佬则更信任自己人。

    饮料大王、哇哈哈集团宗庆后将女儿宗馥莉推到前台，2005年起，宗馥莉任娃哈哈集团萧山二号基地管委会主任助理，之后历任萧山基地管委会副主任、杭州宏胜饮料集团总裁等职。这位娃哈哈帝国“公主”接受西方教育，能否统领与其父一起打下江山的老将们仍需时日验证。

    饲料大王、新希望集团刘永好的选择跟宗庆后类似，其女刘畅是跟宗馥莉齐名的“富二代”，今年5月，刘永好宣布辞任新希望六合董事长，几个小时后，其女刘畅接任新董事长。2011年两会时，在刘永好的安排下，刘畅公开亮相。两年之后，新希望完成交接。

    舐犊情深的老将们对儿女“扶上马送一程”，在父荫之下，年纪轻轻便掌管超级战舰的二代能否像李健熙一样把公司推向更大辉煌，考验着东方智慧。

    在镁光灯之下的公众公司，每次换帅总是舆论焦点。接班只是第一步，能否走得好走得稳，要看少帅自己的能力。

    杨元庆一直被视为联想公司的接班人，但收购IBM的PC部门后，在柳传志的安排下，杨元庆一直在幕后。

    联想的CEO从来自IBM的旧将沃德到从戴尔挖来的阿里梅奥，国际化的团队并没有将联想带进另一个辉煌，相反，2009年，联想遭遇了前所未有的危机。

    杨元庆回忆，2009年“临危受命”，从董事局到担任联想CEO，“毫无疑问那就是联想的低谷，也是我本人的一个低谷”，一个季度就亏了2亿多，业务大幅度下降，营业额下降了20%。

    为了获得好看的财报，2008年阿里梅奥甚至把联想的手机业务卖了出去，而当时苹果已经研发了iPhone，谷歌的安卓手机也已经上市，移动互联网的大幕即将开启。2009年，联想不得不以2亿美元回购了手机业务。

    2009年之前，中国以外几乎没有消费PC，2012年3季度时，联想商用PC还是全球的第二位，但是消费PC已经成长为全球的第一位。在新兴的俄罗斯和印度市场，联想均位居第一位。联想手机业务也排在中国前三名。

    接班人承受比创始人更大的压力，杨元庆坦言在2009年曾经整宿睡不着觉，守江山的重任比起赤脚打天下的前辈，更容易遭人非议。

    富不过三代，如今更是用不了三代，科技迭代更快。5年智能手机的发展就能让诺基亚从凤凰变成野鸡，百年老店摩托罗拉被Google这个毛头小伙子收购。

    随着科技行业的不断进步，就是保守的心态也要跟着变化，比如，巴菲特之前从来不投资科技行业，苹果、Google和Facebook这些企业他都没有入股，就连他好朋友比尔·盖茨的微软，巴菲特都不曾持有。

    从2011年开始，巴菲特开始买入了价值100多亿美元的IBM股票，而此前他对这家公司观察了50年时间都没有采取行动。时代在变，巴菲特也不得不变，对接班人也是一样。与其找一个巴菲特翻版，不如找一个巴菲特2.0版。这样看来，黑马特雷西的机会或许会更大些，后发先至来个鲤鱼跳龙门。

    越来越多的公司进入换代时期，而中国经济历经改革开放30多年发展也进入了深度调整期。一个能干而有远见的接班人，可能比历史上任何一个时期都更重要。