创业新生代 不走寻常路

    在中关村，创客空间被称为“梦想实验室”。

    有人在这里尝试把自己对3D打印机的设计转化为现实，有人在这里摸索激光切割，有人在这里琢磨各种稀奇古怪的东西：声控灯笼，能玩游戏的桌子……他们在这里日复一日地做着共同的“梦”：创业。

    其实，创客空间就是中关村的一个新型孵化器，在这里孵化出了一家家各具创意的小公司，他们中并不乏做大做强者。

    “创意”是成为创客空间“创客”的必要条件，甚至是创业者在中关村落地生根、开花结果的必备要素。

    “不可否认，现在创业比以前轻松得多，但新生代创业者面临着更多难题。”北京海外学人中心首席顾问、中关村论坛协会秘书长夏颖奇认为最难的就在于：饱和。

    在夏颖奇看来，虽然以前政策扶持少，保障不齐全，但市场空间大，有很多空白点，只要敢于打拼，成功的机会很多，“但现在，很多领域都已发展得比较成熟，不少市场已经饱和，新创企业想要在缝隙里求生存，很不容易”。

    创意成为新生代创业者获得成功的必备“法宝”。

    这种“法宝”首先被运用于寻求合适的创业方向。近几年，夏颖奇接触了许多年轻创业者，他发现他们的企业都有一个共同的特点：做什么的都有，边边角角，你意想不到的一个小产品，就能成就一家公司。

    记者在采访中也观察到，新生代创业者在创业领域选择中表现出高明的细化能力。例如，同样是对教育感兴趣的年轻创业者，王雯吉专注于儿童家庭教育，徐德尘则盯紧在线英语培训市场；而同样是做游戏，黄恺专攻桌游，杨鑫淼则投身手机游戏。

    位列福布斯中国30岁以下创业者榜单首位的张一鸣直言：“我就是想做感兴趣的事儿，我毕业时来北京对信息的组织和分发产生兴趣，所以创业和学习都围绕这个事情来做。”而这个独特的视角成就了张一鸣研发的历代产品，最终，他的“今日头条”在同行中因设计独特，成为移动互联网应用中的佼佼者。

    “没有路，就找到路。”开过餐馆、做过团购的王雯吉觉得，从自己动了创业念头开始，就一直在找寻适合自己又能走得长远的创业方向。

    短短几年中，王雯吉尝试了许多创业方式，每一次都让王雯吉积累了丰富的经验和资金，但直到2011年创办儿童教育品牌拉比盒子之前，他还是觉得，那些创业模式都不是他最喜爱的，而且不具有独特性。

    通过观察，王雯吉发现，中国的家庭幼儿教育十分缺乏，他的这一判断，在他2011年出国度假途中得到了更深的印证。王雯吉在欧洲逛书店时发现，国外的儿童图书跟国内的差别很大，书里总有让孩子探索动脑的素材。逛了四五个国家的书店后，他发现都是如此。这让王雯吉深受震动。

    他决心在中国开发一种全新的家庭幼儿教育产品，“这不仅是我最喜欢的教育创业，还能为社会做很多事情”。经过一系列调研分析，最终，王雯吉创办了“拉比盒子”，以互联网为平台，每月给孩子快递一个创意主题盒子。

    一个小小的盒子便成就了王雯吉的创业梦想。类似的故事几乎每天都在中关村发生。

    每名中关村新生代创业者的创业都是通过一个个“小盒子”实现的，这些“盒子”绝不雷同，各有特色，各有明确的市场定位。但有一点是基本相同的：这个“盒子”肯定与互联网密不可分。

    事实上，互联网已成为绝大多数新生代创业者绕不开的一条路。《2012年中关村创业报告》显示，中关村电子信息领域的创业者呈现年轻化趋势，电子信息领域创业者以34岁以下为主，占47%，35～44岁的占34%。

    “这主要是因为年轻人更易接受移动互联网、社交媒体等新技术和新应用，同时开放平台、云计算等使资源得以共享，大大缩短了产品推广周期，降低了创业门槛，使有创业精神但资源积累较少的年轻人更易进入。”中关村管委会创业处一位负责人说。

    夏颖奇则将这一现象产生的原因归结为，每个时代必然有每个时代的机遇，现在创业者的机遇就在这个时代方兴未艾的信息技术产业，“虽然很多市场都已被大公司抢占，但最新的技术领域，是非要年轻人来投身不可的，这是新一代创业者面临的独有机遇”。

    不走寻常路，事实证明，中关村新生代创业者不仅擅长在极为细化的领域中摸索前进，更善于将各类传统领域的产业“互联网化”，从而寻求新的生机。

    刘禹就是通过这样的努力实现了“创业突围”。两年前，因为深感国内翻译公司的零散作业，“没有效率，质量偏低，像作坊一样”，刘禹决意辞职创办一家全新的互联网翻译企业。当时，他正在一家投资公司工作，出于工作需要，他找过几次翻译公司，面谈、传稿、电话跟进、反馈，每次经历完漫长的琐碎流程后，却发现拿回来的译稿“质量太差了”。刘禹索性自己重翻。

    既然现有的做得不好，而市场需求又这么大，那为什么不自己去做？动了这个念头，刘禹决定要做一种全新的、标准化作业的翻译模式。他把翻译与从小就热爱的互联网相结合，做“第一个吃螃蟹的人”，开创中国从未有过的互联网翻译平台。

    标准化、互联网化的新模式，让刘禹逐渐尝到了甜头。现在，他创办的365翻译有一个正在迅速扩大的用户群，其中仅企业用户就有一万多家，而译员队伍也在逐步扩大，已有三四万名译员。他的办公场所也从一个“犄角旮旯”发展为写字楼一整层，几轮风投也让公司的资金更加充裕……

    对互联网的未来，刘禹更是信心满满，“哪怕以后不做翻译，我也一定做互联网”。