恒大之下中国足球的况味

    单场亚冠赛事1800万的票房及门票售罄的力度，说明恒大足球群星的号召力，终于不至于被娱乐圈一线明星落下几条街那么远了。

    当然，仅就经营项目而论，后者是可以直接产生可观纯利润的，而前者相较其本身巨大的投入，门票销售火爆不过是填补了一点点赤字而已。但恒大集团的主业是房地产，投资足球俱乐部相当于另一种形式的广告品牌宣传，其带来的美誉度和社会影响力，以及间接产生的效益，也是足以反作用于主业并收获大笔回报的。

    如果从商业模式的角度来分析恒大与足球的联姻，这桩买卖无疑既成功又体面。如今的“恒大”二字，不仅意味着房地产界的旗舰，更代表着中国足球界的龙头，连国家体育总局分管足球项目的副局长蔡振华，都能身披恒大战袍出现在广州天河体育场的看台上，足见这两个字对中国足球的影响力。

    如此快速且华丽的成功，很容易让人模糊掉广州恒大俱乐部与中国足球之间的区别，毕竟恒大在亚冠赛场确实代表着中国足球，毕竟孔卡、穆里奇、埃尔克森这三个外援在亚冠赛场上的摧城拔寨，都是记在恒大账上的。

    但事实又确实是不能被模糊掉的。经济实力、重奖机制、企业化管理作为“恒大模式”的先决条件，决定了此类成功的商业属性，它可以成为列入大学经济教科书的经典案例，却并不具备在中国足球范畴内的推广价值。这也是为什么在欣赏恒大纵横亚冠的同时，却无法对中国足球的未来寄予厚望的原因。

    就在群情因恒大而激昂的时候，曾培养出冯潇霆、赵旭日等国脚的辽足知名个体户教练程显飞打官司的事情，又冷不丁地把中国足球令人沮丧的青训弊端放上了台面。教练为要培养费状告弟子，一场两败俱伤的官司，始作俑者其实是中国足球从未健全过的青训体系，而这只是中国足球诸多恶疾之一。

    恶疾缠身者多寄望于一剂猛药后药到病除，但不喜按足球规律出牌的中国足球，以前没遇到过如此神医，以后也不会赶上这样的救世主。“恒大模式”可以赢得局部球市的红火，可以激发部分球迷的热情，甚至可以缔造俱乐部领域的辉煌，但绝对治不了中国足球的恶疾。这个道理，相信中国足协比谁都懂。

    之所以揣着明白装糊涂，无非是政绩心理在作祟。对于中国足协来说，碰上恒大这种既肯砸钱又能赢球的俱乐部，也算是给说无可说的中国足球平添了几分底气，岂有不傍之理？！即便傍大款之举多少有些尴尬，但终归在写年终总结时，成绩一栏里不至于空白一片。

    以偏概全、一叶障目，是中国足协的习惯性“踢法”，更何况恒大的横空出世确如及时雨般救了足协2013年的急，湿润了球迷久旱的心。

    “正得秋而万宝成”，只是恒大出品的“恒大模式”仅属于恒大的成功，这本身就耐人寻味。无论如何，清晰可见的是，恒大之下的中国足球未经冬藏春耕夏耘，依然风雨飘摇。