把事业做成“精品”

    本报北京11月22日电（记者黄丹羽）昨天，第九十四期“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”励志教育访谈举行。2013年全国“最美青工”称号获得者、内蒙古一机集团大成装备公司304车间第二作业区班长庞旭刚走进中青在线演播室，与大家分享了他工作中的酸甜苦辣。

    在当车工的父亲影响下，庞旭刚对车工这个职业一直很感兴趣。技校毕业那年，看到一机集团工人在全国职业技能大赛上获得的优异成绩，更坚定了庞旭刚当一名车工的信念。

    在技校时，庞旭刚起初成绩并不算好。幸运的是，他遇到了一位好老师。“老师不光教我们理论知识，还教我们做人。”在老师的鼓励下，庞旭刚开始努力学习。临近毕业时，他的成绩在班级里名列前茅，顺利进入内蒙古一机集团，成为一名车工。

    进厂后，庞旭刚被分到304车间，负责加工设备备件和维修件。设备加工件种类多，对精度要求也很高。一次，在进行某阀杆生产任务时，加工工具发生振动，导致加工精度受到影响。为此，庞旭刚找老师傅请教，还翻阅了有关加工细长轴类的书籍。

    最后，通过改变刀具参数，改变装甲方法和用料，确保了加工精度，成功完成了任务。在他看来，“创新说难也不算太难，看你爱不爱动脑子。别人没有想到的，你想到了，就往前走了一步。”

    在许多人眼里，当车工又脏又累。面对更年轻的车工，庞旭刚常常“现身说法”。“要付出辛苦，虚心学习，坚持不懈，才能把你的零件，你的事业做成精品。”

    2009年，领导找庞旭刚谈话，想让他做班组长，却被他一口回绝：“和人打交道太麻烦了，我只想对着工件，把它做到最好，保质保量地完成任务。”后来，直到领导第三次找上门，还用了激将法，庞旭刚才勉强答应做班组长。

    当了组长，“沟通”是庞旭刚遇到的最大挑战。“我们所做的零件工差是0.01毫米，头发丝的粗度是0.06毫米，我们加工的精度是头发丝的六分之一。但人员管理不能这样。”虽然不善表达，但为了管理好团队，他硬着头皮学习沟通。渐渐地，他终于找到适合自己班组的管理模式。

    眼看2013年尾声将至，庞旭刚也开始做明年的目标规划。“做人必须要有目标，班组也要有目标。”庞旭刚说，“在工作上、生活上，让大家有一种‘家’的感觉，实现全员管理，这就是我的目标。”