本报广州12月11日电(记者林洁)在物资采购电子平台建立“供应商奖惩名单”模块,严格把控设备供应质量关;对配网物资进行“汛前集中储备,汛中统一调配,汛后按需分配”,提高电网抢修效率……以“寻找好设备 汇聚金点子”为主题的第二届南方电网公司“金点奖”大赛近日在广州落幕,一批优秀的管理“金点子”脱颖而出,为企业物资供应链管理提供了非常有价值的借鉴和参考。
南方电网“金点奖”去年开始积极向全社会征集优质的方案和策略,希望加快推动南方电网向智能、高效、可靠、绿色电网转变,并借此建立起面向全国乃至全世界的质量评比活动品牌。
本次大赛自3月启动以来,共吸引了802份“金点子”作品和102份“好设备”作品参与评选。最终有40份“金点子”作品和18份“好设备”作品胜出,分获金、银、铜奖三大奖项。此外,大赛还为在设备日常运行维护方面作出突出贡献的供电运行单位特别颁发了“好设备”特别奖。
主办方表示,通过本次大赛,为南方电网物资供应链管理提供了非常有价值的借鉴和参考,加强了南方电网和供应商之间、技术单位之间的互动交流,进一步强化设备供应商的质量管理意识。