平果铝：留住那一片青山绿水

    “广西平果铝要搞！”27年前，邓小平的这句话，催生了平果铝作为中国现代化铝工业基地的摇篮。如今，脱胎于平果铝的中国铝业广西分公司正坐落于此，成为一个集矿山开采和氧化铝、电解铝生产于一体的现代化化大型铝冶炼企业。目前已形成年产氧化铝248万吨、电解铝15万吨、铁精矿33万吨的生产能力，总资产超过90亿元，是中国南方最大的氧化铝生产基地。

    自2008年金融危机以来，国内铝行业市场形势发生重大转折，陷入行业性亏损困境。中铝广西分公司却逆势上扬，2012年，实现销售收入67.93亿元，公司总资产收益率达到9.02%。净资产收益率45.43%，是行业平均水平的10倍。目前公司已成为中国铝业股份有限公司成员企业中盈利能力最强、净资产收益率最高、管理水平处于先进行列的标杆企业。

    2012年4月，中铝公司选择广西分公司作为社会责任试点单位。中铝广西分公司总经理程运材一语中的：现代企业的经营目标早已不再是追求单一的利润目标最大化，而是日益重视企业的社会责任工作，做企业社会公民，追求综合社会效益最大化为宗旨，把社会责任履行贯穿于企业生产、经营的方方面面，使之体制化、机制化运行。

    在碳素厂车间，中国青年报记者看到一行行火道墙整齐排列。这里是焙烧生产碳素制品最关键的大型热工炉窑设备，维修成本极高，通常要十几万元。更令人头痛的是，碳素厂效益连年滑坡，排名在分公司倒数几名。

    中铝广西分公司放手一搏，将碳素厂推向市场。新任党委书记向瑞群感慨地说，当时碳素厂面临的境遇，已让我们没有退路可走，只能硬着头皮，向市场要效益、以市场促活力。于是，通过竞争选拔组成的经营团队，从厂长经理到基层员工，从以前等靠要，到如今都要跑出去找市场、跑订单。由于贴近市场需求，碳素厂的产品“活了”，短短几个月，排名“位次”显著上升。

    “碳素厂由弱转强的经历，让工人们很振奋，普遍意识到，世上没有救世主，只有自己能救自己。”向瑞群说，更关键的是，企业上下有了市场意识，从经营角度进行运营转型、管理提升。

    碳素厂金牌工人工作室组成攻关小组，琢磨出一套技改方案，对火道墙自主维护，可大大延长维修期限，从而降低生产成本。

    “一个企业如果不健康，即便现在是赢利的，也不可持续；一个企业如果健康，即便现在是亏损的，也是暂时。”中铝广西分公司党委副书记李兵坦言，我们就是要以市场化改革为导向，将各业务板块做深、做细，堵住管理流程中的“跑、冒、滴、漏”。

    管理中的“节约账”要像过日子一样精打细算，但环保投入的大账该投的绝不能省。氧化铝厂龙副厂长指着远处高耸的焙烧炉说，一座焙烧炉配置一个电收尘部件就要一千多万元，它的作用是把空气中的细微粉尘颗粒收集起来，减少污染排放。

    在这里，“水贵如油”，做到了污水零排放，从工业污水到地表水，再到生活污水，都会收集起来，进行内生循环。李兵副书记提供了一个数据：一期工程45万吨氧化铝，每天用水6万吨，现在氧化铝产量提高到248万吨，每天只用42万吨水。“既减少污染，又降本增效，一举多得。”

    广西青山绿水，矿山部就坐落在一片山水间，对矿长何伟而言，为子孙留住这片绿色是一分沉甸甸的责任。目前，矿山已做到对采空区实现全部复垦，回填土层、覆盖植被，并且给乡亲们修好路、排水渠，恢复当地自然生态。据何伟介绍，矿山还推进采矿临时用地改革，更科学合理规划土地使用，实现征地与复垦的动态平衡。矿山部三期价值流主管刘丹快人快语地说：“复垦后，村民们富了，日子过得比原来好。”

    由于中铝广西分公司的带动发展，平果县从国家级贫困县一跃成为广西经济第一强县。