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“团委就相当于一个服务型企业，青年就是我们的顾客，我们的理念就是一切以服务青年为中心。”颜家乐是建智控股集团项目经理，8个月前他有了另外一个身份——团广州市萝岗区委的兼职副书记。
萝岗区是广州市新兴开发区，现有非公企业团组织398家，青年30多万人。颜家乐告诉记者，一开始团支部建在企业，很多人都觉得烦，“上级团委来指示，我们为了配合而配合，体验不到服务，反而是负担。”
萝岗区团委书记王章军也发现了这个问题，“团的工作流动性比较大，我们原有的200多家两新组织，团支部书记常常换，换了没有及时更新，就失去联系了。”他告诉记者，“兼职副书记就像团委在企业中的脚，我们迈进了青年的门槛，联系青年，活跃团组织手脚并用，效果很好。
自从兼职团委副书记后，颜家乐挑起了企业工作部的重担：“我发现，尽管各个团组织都有主题活动，但仍然存在“各人自扫门前雪”的状态，活动缺乏特色，联动效应不明显，资源整合不均匀。我希望带领企业工作部的成员，以创新型的团工作方式，联动区内各个非公团组织。”
近日，一场以“投资理财”为主题的读书分享会在广州萝岗区建智集团举行，吸引了近白位企业青年前来参加。组织者就是颜家乐，这已经是他兼职团委工作以来组织的第35期读书会。每期的读书分享会家乐都会邀请周边企业青年、机关青年参与，分享者每次介绍一本书，并与参与青年进行互动交流。
“扁平化的团组织更有利于联系协作，打破团组织的孤岛局面，盘活基层团工作，为共青团工作不断注入新的活力。”王章军告诉记者。
“跟企业青年沟通，就要用企业青年能接受的方式。”颜家乐告诉记者，政府部门给人的感觉还是刻板的、权威的，“就算是要提供服务，也贴近不了青年。”颜家乐发现问题出在沟通方式上。
针对这个问题，颜家乐积极改变沟通方式。新媒体是打造扁平化、实体化团组织有效的工作载体。
“原有的QQ群很多人只在上班时间用，所以我们建立了微信群，随时联系。群里一吼，加上定向邀请，线下的活动就能开展起来。”颜家乐告诉记者。
王章军表示，兼职副书记不仅充实了团委的工作力量，更让团委和企业实现了零距离。
日前，萝岗区专门针对全区一线产业工人、白领青年、学生、机关青年四类代表性群体开展青年需求现状及趋势分析调查。
“了解青年的需求，才能有的放矢的开展工作，充分发挥团委的职能，有效地服务青年。”王章军告诉记者，“团萝岗区委一直在探索建立一个适应新形势的有效的桥头堡组织，打造满足青年新需求的工作平台，构建服务青年大版图。”
本报记者 林洁 通讯员 阎冰
