我在郭司令员身边担任过训练处长和作战处长,跟随他走遍了西藏高原,亲身经历了他指挥的一次又一次维稳处突战斗。他给我印象最深、让我最敬佩的,是他善谋打仗、能打胜仗的指挥才能。
军用地图、指北针、望远镜,是郭司令员随身带的三件宝;看地图、测地形、记数据,是他最大的爱好。2007年9月,我当训练处长不久,他带我下部队调研,途径海拔4500多米的一座雪山,就在大家感到缺氧难受的时候,一个经幡环绕的小村庄出现在我们眼前,他急忙叫我打开地图,上边没有这个村庄的标记。他让我们马上现地勘察,把这里的军事数据搞清楚再走。当时天快黑了,前面的路还很危险。我心想,不就是一个普通的小村庄,有必要这么认真吗?没料到,两个月后,正是这个地方因草场纠纷发生械斗事件,我们事前地形勘察准确,兵力很快部署到位,迅速平息了事态。
和郭司令员接触久了,我逐渐体会到,他能从司空见惯的山川河流中发现战略价值,从平淡无奇的道路村庄中想到战术运用,源于他时刻保持箭在弦上的忧患意识。他常说:“打仗首先要打赢头脑中的战争,用前瞻性的研究思考带动谋打胜仗的超前准备。”他办公室里有一张长10米、宽5米的西藏地图,我经常看见他趴在上面,一手拿着放大镜、一手拿着红蓝铅笔,在上面排兵布阵、推敲战法。他书房里有一台投影仪,桌子上摆放着一摞摞现代战争和处突反恐的录像片,柜子里装满了军事理论和高科技战争书籍,他经常结合西藏地形特点和反恐维稳形势研究思考,时常通宵达旦。
2008年11月,印度孟买发生连环恐怖袭击事件。他当天晚上就打电话问我,对这样的恐怖袭击如何应对?孟买离我们好几千公里,我压根儿没想过这个问题,他却一口气给我讲了好多思考和见解。第二天一早,又带着我和侦察处的同志跑到二支队反恐训练场。他用石块和砖头模拟沙盘推演,拿着棍子在地上反复比划,组织特战分队一遍遍演练,总结出应对连环恐怖袭击“三突一体”的作战方法。他经常告诫我们,高原生存环境缺氧,但对作战理论研究不能“缺氧”,知道为什么打仗,更要知道怎么打仗!
有一年初春,我按照计划正在中队组织新兵考核,他那天突然把我们几个处长叫到办公室,让我们抓紧把新兵提前分配下连,重新调整应急处突预案。看到大家疑惑的表情,他指着搜集的一大摞情报资料说:“种种迹象表明,不法分子可能要策划重大破坏活动。”
处突方案和兵力部署调整两天后,拉萨果然发生严重暴力犯罪事件。我们按照他先前的决策意图,第一时间向部队下达了处置命令。部队开进时,道路被围观群众堵塞。紧要关头,他果断指挥部队,从街道旁边一座废弃多年的工厂后门,出其不意地直插事发现场。我跟随他这么多年,知道他对西藏的每一座桥梁、每一条街道、每一个乡镇都很熟悉,但我真没想到,他连这个废弃厂房有一条通道都了如指掌。
看着他指挥若定,我想起他常说的那句话:“平时多一分准备,战时就多一分胜算!”连续几天几夜,他料事在先、临机决断,指挥部队迂回穿插疏散群众、设卡抓捕闹事骨干、封控警戒要害目标等一个个战斗行动,有力平息了事态,军委首长称赞他“组织严密,堪称精确指挥”。