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去年，空军预警学院预警情报系有一个重大科研项目获得国家发明二等奖，上级机关要求上报先进材料。系里写了一份长达5000字的经验材料，学院领导几经修改，把切实管用的5条经验做法压缩为1500字。
据悉，2013年6月以来，该院上报、下发的10多份文件材料，没有一篇超过2000字。其中5份“精、短、实”的材料还被上级机关转发。
去年以来，空军预警学院严格落实中央“八项规定”，相继制定了《学院厉行节约严格经费管理措施》、《防止和纠治超标准接待措施》等规定，实行行政消耗性费用预算单列、限额管理，并严格执行接待标准，简化迎检工作，向“形式主义”开刀。
空军院校“中国特色社会主义理论体系”检查评估专家组来学院检查，当时，院里没有组织乐队吹吹打打，没有挂横幅插彩旗，专家组照样对院里的工作给予很高评价。官兵们称赞说，这种上不“摆谱”，下不“邀宠”的作风值得发扬。
去年11月，上级工作组来学院检查，开会时桌上只有清茶一杯，没有摆放鲜花和水果。有同志担心接待如此冷清，会不会影响考评成绩。谁知，工作组不但没责怪，反而夸奖学院的“反四风”工作抓得好。他们严格按照标准评定，实事求是给党委打分。
据统计，去年以来，该院本级行政消耗开支同比下降21%，各级特支费开支同比减少50%，公务用车减少30%。
以往基层年终总结总是看总结报告，这种“评比凭笔”的做法在空军预警学院已成历史。
去年年底，学院领导带领机关工作组对所属单位进行年终考核。他们改变从前听汇报、到选定好的“样板”单位看一看的做法，把查问题抓帮建作为考核的主要内容。
考核时，各单位原本准备了１个多小时的工作汇报，机关工作组要求他们10分钟内谈完，着重谈全年解决了哪些问题，目前还存在什么问题，今后要怎么干。考核组也没有去事先选好的几个考评单位，而是临时确定考核单位。
考核中，他们及时召开基层干部学员代表座谈会，广泛倾听基层呼声，鼓励基层官兵放下包袱讲真话，真实评判党委机关工作成绩。学院党委掌握了大量基层急需解决的困难，立即召开办公会，就如何防止“令出多门”等问题进行了研究部署。基层代表反映的数十条意见建议，条条有回音，件件有答复。
夏效生
