360公司热情拥抱90后

    “你用这款手机，感觉怎么样？”一场面试，可能从这样的“考题”开始。应聘奇虎360科技有限公司（以下简称360）的岗位，很多应届大学生都会被问到对某一款互联网产品的体验。

    “我们更注重考察青年人对产品的敏锐感知程度，特别是对用户需求的把握。”360高级副总裁陈杰告诉中国青年报记者，互联网行业发展非常快速，公司提倡创业与创新的文化，鼓励年轻人勇于创新、不断尝试、不怕犯错，以结果为导向。如果年轻人业绩好，潜力高，所承担的事情达到好的结果，就会让其得到更好的发展。

    360近一年多来招聘的新员工中，90%以上是80后。全公司的90后员工占15%。整个公司显示出与传统产业公司完全不同的面貌。墙上是员工们自己设计的涂鸦，开放的休息空间里安放着螺旋滑梯，办公楼上有宿舍、洗衣房。

    在软环境上，员工的“吐槽”、“拍”，与上级的观点冲撞，每天都在发生着。

    公司的内部论坛里，常常有人说着一句“这个产品怎么这么脑残……”就上来了，然后下面一堆人回帖，引发热烈的讨论。

    这些“吐槽”会到达相关负责人那里，对方要去答复。时间长了，“吐槽”的范围进一步扩大，从“哪有地方可以健身”，到宵夜、宿舍、报销制度，等等。很多人享受“吐槽”的过程，习惯了在冲撞中成长。

    公司也鼓励年轻人这么干。360董事长周鸿祎禁止员工在公司喊谁叫“某总”，人人都是直呼其名，他自己就被底下人叫做“老周”。生于1991年的产品经理张越说，他感觉公司非常扁平，“我头上再两层，就是老周。”而且大家都知道，只要把用户需求琢磨透了，产品做得牛，几句话说到点子上，“很容易把老周拍在那儿了。”

    陈杰说，360珍视年轻人的特点，希望营造一个开放的氛围，让他们不要管什么论资排辈，发挥自己的创造力和想象力，随时表达自己的观点。

    在这个氛围里，唯一重要的就是：看看你能做到什么程度。

    90后产品经理车向阳2013年入职，他进了公司之后第一感觉是“快”，领导刚给说完，晚上就会问进展怎么样，“这个对我冲击很大，也挺好，没有领导的这种直接的喷你，也成长不了。”

    他和搭档从去年10月开始尝试，用151天的时间完成了一款产品从设计到营销的全过程。现在，这款名为“智键”的产品已经问市。  

    当一些公司列数90后缺少经验，张扬个性等不足时，360已经做好了拥抱90后就业潮的准备。

    公司给这些年轻员工稍作概括：他们年轻，有热情，有张扬的个性，心态开放，会有创新的点子，但又不喜欢条条框框，承受挫折能力或抗压能力较差。为此，公司为他们配备“指导人”，加强与年轻员工的互动，关注他们的诉求与问题。

    陈杰说，这些年轻人虽没有经验，但也正因为此，才能不被局限和束缚，可以不断产生好的想法和创意，公司需要做的是对他们进行一些实时的引导，提阶段性成果要求，让他们对结果负责，在他们受挫时能帮他们分析，不断提升他们的抗压能力。

    这家互联网企业并不围着综合类知名院校如清华、北大打转，争取所谓的“名校生”，而是非常重视那些专业上有优势的院校，去那里进行校园招聘。此外，很多原来学金融的、学电视的、学一些看起来完全不相干专业的，只要是人才，他们也从不挑剔学历、履历。

    “对现在的年轻人来说，待遇并不是最主要的动力，如果他为了钱来，也很可能为了钱走。”陈杰说，公司会提供一个有竞争力的薪酬，但更重要的是通过提升他们的成就感，留住他们。

    陈杰说，在如今的人才争夺战里，360非常关注年轻人的体验和感受。公司首先强调能够给员工提供好的平台，能给他们实现想法的空间，做成事情的成就感，此外，多给员工提供上升通道和培训的机会，当然，也在薪酬和福利体系上有所体现，比如拿出股票和期权，以此鼓励他们和公司分享喜悦。