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如果不是那5000元助学金，侯效永曾打算放弃去吉林大学读书的机会，外出打工。
去年，家在广西农村的侯效永和哥哥一起考上了大学，但家里只拿得出一个孩子的学费，侯效永一度想把上学的机会留给哥哥，而哥哥侯效仲也打算辍学，“弟弟学习比我好，以后一定更有出息”。就在一家人一筹莫展之时，“加多宝·学子情”爱心助学行动提供的5000元助学金解了他们的燃眉之急，圆了兄弟俩的大学梦。
和侯效永一样，在过去的10多年里，已经有万余名寒门学子通过“加多宝·学子情”爱心助学行动圆梦大学。这项助学行动是加多宝在2001年发起的以资助应届高考贫困生为主体的公益助学项目，活动以“圆今日学子梦，造未来栋梁材”为宗旨，关注社会弱势群体、帮助贫困大学生顺利完成学业。截至2013年，这项助学行动已累计出资5000余万元，资助了10175名贫困大学生。
在2014年“加多宝·学子情”爱心助学行动启动仪式上，加多宝集团人力资源及行政总经理夏楠宣布，今年加多宝集团将继续出资1000万元，联合中国青少年发展基金会以及10余家媒体，在全国范围内共同寻找2000名寒门追梦学子，帮助他们圆梦大学。同时，继续落实“发展型助学”模式，为受助学子提供社会实践岗位，搭建传承爱心平台，组织他们参与“一堂课”支教活动，帮助留守儿童开拓视野，引导受助学子实现从“受助”到“自助”、“助人”的成长性发展。
事实上，这种“成长性发展”已经在不少加多宝受助学生身上得到了体现。
启动仪式上，北京化工大学大二学生孙钰涵讲述了自己求学和受助的故事。2013年，孙钰涵通过加多宝资助进入大学后，就尽可能通过勤工俭学减轻家里的负担，也经常参加一些公益活动，“以不辜负父母的期望和帮助我圆了大学梦的加多宝。”在这个黑龙江农村男孩看来，加多宝提供的助学金是在他最困难的时候给了他希望，这也让他对公益有了更深的体会：“公益就在我们身边，善无大小，爱无止境，只要你有热情，为需要帮助的人施以援手，尽自己所能为社会尽一份力，传递一份正能量，你的所作所为，便是公益。”
在夏楠看来，孙钰涵的行动就是从公益活动的“被动接受者”向“主动参与者”的转变，也是对加多宝“发展型助学”的生动诠释。而这种可持续型的助学模式，在“加多宝·学子情”爱心助学行动发起之初就确立了下来。
不同于普通意义上对贫困学子的单纯捐助模式，加多宝在捐助学子的同时，更注重发挥受助者的主动性，关注受助者的未来成长以及公众的参与性。具体来说，就是通过学子资助、“一堂课”支教、爱心义卖等形式，整合社会资源，建立一整套相互关联的助学体系，在帮助贫困学子解决上学难题的同时，引导学子从单纯的受益者升级为助学理念的传承者和实践者，使这种体系成为带动人才回流的一种可持续性助学模式。
中国青少年发展基金会秘书长涂猛认为，加多宝14年的坚持助学，不仅是从经济上帮助贫困学生，给他们提供圆梦的机会，更是通过自身的行动示范，带动形成社会化、常态化的助学机制，“这也符合现代公益的核心价值观：从受助到自助再到助人”。
随着“加多宝·学子情”爱心助学行动步入第14个年头，今年该活动扩大了战略合作伙伴，希望影响更多公众加入公益助学的行列中，共同寻找身处寒门、仍坚持梦想的学子，帮助他们走进理想学府，改变命运。中国青年报社将在全国范围内寻访10名高考成绩在本科分数线以上并被高校正式录取的品学兼优的贫困学子，入选者将获得由加多宝提供的每人5000元公益助学金。此外，CCTV-1《开讲啦》也成为“加多宝·学子情”公益助学项目的合作栏目。
2014年启动仪式现场，一些中国好声音学员也表达了对加多宝集团公益项目的支持和认可，并希望加入到“加多宝·学子情”公益助学活动中，以实际行动帮助有需要的人。
“无论是联合媒体，还是公众人物的加入，都是加多宝为践行‘以善促善，人人公益’企业公益理念写下的完美注脚。未来，中国青少年发展基金会将继续携手加多宝集团，为教育公益事业努力，同时希望更多企业、爱心人士与我们一道，为实现‘人人公益’的愿景贡献力量。”涂猛说。
实际上，不仅是公益助学，在其他公益领域，加多宝集团也一直不乏“大手笔”。汶川、玉树、雅安地震3次亿元捐款，西南干旱、舟曲泥石流、余姚地震等自然灾害的救援工作、“阳光操场”、“筑巢行动”等公益项目中都少不了加多宝集团的爱心援助。与此同时，加多宝也积极创新公益模式，提出了“发展型助学”以及“建设型扶贫”模式，在中国企业界起到了一定的表率作用。
夏楠表示，18年来，加多宝始终将企业经营与履行社会责任作为集团发展的重要战略指导，坚持做高品质正宗凉茶，持续深入践行公益，不仅让凉茶事业薪火相传，更让加多宝的公益事业源远流长，不断为中国公益事业贡献力量。但个体的力量是有限的，中国公益事业的发展需要全社会共同努力，未来，加多宝集团将继续与社会各界爱心人士一道，将责任和使命作为持续践行公益的动力，为中国梦保驾护航。（王素洁）
