《中国好声音》训练“中国好观众”

    《中国好声音》已进入第三季，在各个卫视眼花缭乱的比拼中仍有独占鳌头之势。这档从荷兰舶来的节目模式确实好使。所以在第三季里，新老导师们的戏码更足，学员们的精彩呈现异彩纷呈。一句话，这相当于请来了个主帅范加尔，真正踢起来，还得罗本、范佩西、斯内德们各展拳脚。

    坐在屏幕前，每每真心地为一段好声音而感动后，回过神来，才发现真正的吸引力还是在那些戏剧元素——对抗、争抢、感人的故事、精心设计出来的随性。归根结底，电视综艺节目是拍给“无脑人”看的。若眼光太毒辣、神智太清醒，都不是地道的“中国好观众”。

    至于在排行榜上与《中国好声音》不分伯仲的《爸爸去哪儿》第二季，亮点也着实不少。不过，孩子们和爸爸们的“表演”痕迹，越来越藏不住了。当几乎所有人——爸爸、孩子、导演、观众，都清楚地知道这个节目的基本魅力从哪儿来、基本套路怎么玩时，那种最质朴原真的呈现，已经永远地在两百里地以外了。

    苛刻地说，《爸爸去哪儿》最好的一集，恐怕还是第一季的第一集。那时的爸爸们和孩子们还比较懵懂，导演们对模式宝典的掌握也还不够娴熟，谁都不知道播出后会是什么反应，更无从想象那些娃儿将会有多么走红。那时的感动，似乎是更纯真的感动。从那个起点以后，节目便会走上一个情感逻辑的悖论：越真才能越红，越红却难越真。

    这是价值连城的模式宝典也回答不了的问题，也是每一个节目模式必然的局限性。你不能要求它既有情怀上一以贯之的超凡脱俗，又有实惠上永远爬高的石破天惊。随着N多季的延展，“看破红尘”的中国好观众注定越来越多。

    模式好仿，模范难当。我想，在模仿某种模式成为一种浪潮之时，并不是谁有钱都能玩得好。每一个模式都只提供了一条通向珠穆朗玛峰顶的捷径，但最后能不能攀到峰顶，还得看宝典之外各自的家底儿有多厚。

    于是，那几个“有家底儿”的卫视，终归做得熟练些、耐久些。人们也逐渐会领悟，原来除了神奇的宝典，还需要神奇的团队。拼来拼去，拼的还是人。

    中国电视节目的创新之路，多路径，多层次，多样化。不必拘泥于一条道，更不必让各有千秋的创新非要比个高下。有人在《中国好声音》里寻找好感动，有人只是想从《爸爸去哪儿》的孩子的纠结中找找育儿经验。摆脱模式依赖的最好办法，就是节目的创新性和深度挖掘。电视综艺节目终究是这个时代的一道文化快餐。制作快餐的终极宝典是触碰观众们内心最柔软的部分。