“校长阅兵”暗藏民办学校危机

    日前，安徽两所高校的领导乘坐“阅兵车”检阅军训新生的新闻引发质疑。对此，涉事学校之一的新华学院院长石秀和称，奥迪车是租赁的，乘车只是为了节约时间。《解放军报》官方微博直言“此举极不严肃”。（《京华时报》9月23日）

    对于两起校长“阅兵”，舆论普遍从当事人内心权力膨胀来解析。但反过来讲，舆论对校长坐敞蓬车“遛两圈儿”过分在意，其潜意识中，不也有一种权力崇拜和等级差序吗？

    权力是评述这一事件的一个视角，但还有一个可能被忽视的视角，即两起“校长阅兵”所涉学校都是民办学校。前两天舆论关注的“蓝翔百人跨省打架”事件中，山东蓝翔高级技工学校也是一所民办学校。民办学校一再成为“新闻主角”，这是偶然的吗？

    我们的教育发展已进入新阶段，民办学校的蓬勃兴起已势不可挡。民资的进入，总体上的确繁荣了教育，弥补了公办资金的不足，满足了不少公众的教育需求。但在民办教育快速发展的同时，一个问题也日益凸显，那就是对民办教育的管理以及由此滋生的教育质量、教育者资质等问题。

    对于公办教育，人们有着太多的话要说，这些话放到民办教育身上，同样适用，甚至可以说更为适用。拿教育乱收费来说，这些年来公办教育在这一问题上已大为好转，而民办教育虽然是高收费，虽然在收费上也受到约束，但往往还是会在平时竭力创造一些收费的机会。比如，一个校服问题就把家长们折腾得够呛。再比如，看起来民办学校没有行政级别，但在科层化管理和权力本位的问题上，相对于公办学校，民办学校一点也不逊色。

    特别是在校长资质的问题上，经常听到舆论质疑有些公办学校的校长，不是搞教育的而是来做官的。但事实上，组织部门在选配校长时，大多数情形下还是会注意到基本条件——不是什么人都可以当校长，组织部门一般不会乱安排人，特别是大学校长。可在民办学校，特别是民办高校，很多时候投资人既是董事长，又是校长。

    按理讲，民办学校校长的配备也需要资质，可一般性规定强调的只是底线，一些投资人要不了几年，就能拿到“最低资质”。即便投资人不当校长，也会把选聘校长的主动权、学校管理的决策权，牢牢抓在自己手上。学校管理班子，很多时候只是“跟班”。究其原因，正在于有些投资者只为钱来，对他来说，只要有钱赚，投资办教育和开办养猪场没有多大区别。既然有关方面肯定教育产业化，自然不避讳言利。可教育毕竟有其神圣性，办教育毕竟有其特殊规律性，当一心只为钱时，必然会有各种乱象产生。

    从教育的需求和发展来看，未来民办学校还会大有作为。但对于民办学校的管理，却不能放松。这几天，连续几所知名度高的民办学校，以一种异常方式成为“新闻主角”，这不能不引起思考。个别不懂教育的人、对教育没有感情的人，却当上了校长，或者控制了校长，闹出不少笑话，这是一些民办学校的现实，也是民办教育的危机。教育部门对此束手无策和置之不理，恐怕也是一种失职。如何保持投资人与管理层的适当距离，如何让民办学校按照教育规律办事，这是民办教育发展的大事。