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“转发马云不如成为马云，羡慕财富不如创造财富”，国庆节前，微信公共账号“仟言万语”创始人之一陆遥回到母校华中科技大学参加活动，这时正值阿里巴巴上市期间，陆遥听着Dian团队成员在台上激情澎湃地讲述自己的创业故事，低头在朋友圈内发布了如上文字。
他回华中科技大学参加的是Dian团队首届创业论坛“点石论坛”，这是他上本科时参加的社团。Dian团队自2002年3月成立以来，培养了一批又一批德才兼备的优秀队员，从2008年开始，陆续有队员开始尝试创业，据统计，目前由Dian团队成员创办或者参与创办的公司已达27家，其中有成员入选《福布斯》2013中国30位“30岁以下的创业者”。
Dian团队创始人华中科技大学电信系教授刘玉告诉中国青年报记者，Dian团队成员的创业特点是以老带新、抱团创业，“一群靠谱人，能成靠谱事”，此次论坛的目的正是编织创业网络，挖掘创业人才，深挖团队资源，分享创业心得，寻找创业机会。
Dian团队成员创业得到了投资人的信任，前腾讯联合创始人、现德迅投资有限公司执行董事、总经理曾李青承诺，只要创业团队内有超过一名Dian团队成员，并得到刘玉教授推荐，他将会无条件给创业团队提供100万元天使投资。
抱团创业
这次论坛中最惹人注意的是，武汉悦然心动创始人之一颜庆华以100万元回购Dian团队的股份，这是公司创立之初为感谢Dian团队的帮助所赠与的股份，以真金白银感恩并支持Dian团队的发展。他的公司里70%的员工都来自Dian团队，并通过Dian团队拿到了100万元的天使投资和300万元的A轮投资。
2012年4月，颜庆华卖掉了房子，带着怀孕的老婆回到武汉，在母校旁边租了一个小房子开始创业。他们把办公地点选择在了Dian团队所在的启明学院，每一个创业想法都和刘玉及其他成员交流。一次，著名天使投资人曾李青到华科餐馆，经刘玉老师介绍，颜庆华仅交流15分钟就拿到了100万元天使投资。
如今，悦然心动研发的APP“Padgram”从2012年到现在一直排在美国图片榜的前3名。今年7月，公司准备研发新产品时，又回到Dian团队寻找成员，3位曾经的Dian团队队友成为了创业伙伴。
2002～2007年，是颜庆华在Dian团队待过的5年，正是Dian团队刚刚发展的时期，基本的规章制度都是在那段时期制定的，他称这段共同创业的经历对自己的管理能力、带团队能力、保持不可磨灭的创业心非常有帮助。
刚刚获得了3000万美元B轮融资的米折网也和Dian团队颇有渊源，公司CEO张良伦、COO柯尊尧都是Dian团队的成员。米折网用两年多时间发展成为国内最大的网购省钱平台，公司从3人发展到300人，团队内的成员大部分都来自Dian团队。
米折网的新项目贝贝网是一家国内领先的母婴特卖平台，瞄准一个定位发挥自己的特色。柯尊尧称，创业团队融入了非常多的Dian团队的实践文化，更多强调轻模式，尝试微创新的点，并把它迅速扩大化。团队基因和Dian团队基因比较类似，更多强调互联网产品技术调性，能够以结果为导向快速执行。此外，在企业文化方面，创业团队直接借鉴了Dian团队的优秀是一种习惯，每个人做每件事情都非常注重专业，并且值得用户和整个行业信赖。
以悦然心动、米折网为例，以老带新、抱团创业正是Dian团队的创业特点。目前，Dian团队一共诞生了27家创业公司，涉及50名队员，覆盖了移动互联网、硬件测试仪器、在线教育、医疗、金融服务等众多领域。
做一些真枪实弹的项目
令人意外的是，Dian团队并不是一个创业社团，它的全称是“基于导师制的人才孵化站”，还录制过《小崔说事》。成立10年之后，突然发现团队成员接二连三选择创业，且成绩斐然，连刘玉都称是无心之举。
虽然团队内创业队员增多是最近6年内发生的事情，但刘玉称这是和Dian团队成立12年的积累分不开的，团队自诞生之日起就和企业结合，承接企业的项目，做的是真刀真枪的东西。至今，团队经历过的真实企业项目超过250项，进入团队的经费超过1700万元。刘玉总结Dian团队的特点是：把论文写在大地上，把专利写在车间里。
在Dian团队所在的启明学院7楼，不同的房间入驻不同的项目组，项目组内完全按照公司运营，制定严格的项目流程，墙上贴着的分工进度表和企业内部的管理流程如出一辙，每一张标注进度的纸条上都有负责人的签名，成员还把房间内装修得各有特色。据了解，企业合作的经费一部分归学校所有，一部分归团队管理费用，其余归学生所有。
Dian团队在校成员黄盼军说：“对于计算机、电信这类专业来说，课本上是纸上谈兵，并且那些知识跟不上现在移动互联网的发展，在Dian团队内不仅能了解、学习到最新的知识，还能够实践。”
在和企业的接触过程中，不少学生得到了去一流互联网企业实习的机会，这对于武汉的学生来说非常珍贵。以在校成员黄盼军、陈浩为例，他们之前因为在项目组的经历而到了北京的一家游戏企业实习，如今，他们开发的APP“天天赚钱”已经拥有了40万用户，月收入40万元。
如果你在华科上学，想要进入Dian团队并不是一件轻而易举的事情，提交申请后除经历笔试、面试之外，还需要通过通宵面试，即在晚8点至第二天早8点之内完成一项技术任务，依次考验申请者的技术能力。最终，每年约有20余人进入Dian团队，每一个成员都有独特的编号，至今已有508位成员。
在Dian团队内还有一个种子班，被誉为黄埔军校，选拔Dian团队成员重新编班进行小班教学，课程包括技术类、管理类、创业类、思维类等，算作学分。教授管理类课程的唐老师告诉记者：“工科学生尤为需要补上这一课，想要创业仅有技术是不行的。”
模式能否复制
Dian团队诞生了如此高质量的创业公司，有不少高校都希望能将此模式复制到自己学校。湖北省一位研究创业环境的人士私下告诉记者“这很难”，Dian团队的成功有赖于华中科技大学的工科特长，工科专业创业机会多，对技术要求强，同时有赖于创始人刘玉苦心经营，坚持维护团队凝聚力的付出有关，这两项条件不是所有高校都符合的。
然而，借鉴Dian团队开发校友资源是可以学习的。华中科技大学深圳校友会副会长兼秘书长杨华君说，抱团创业有一个好处，大家是校友，很多优秀的学长、学姐可能本公司的人想见到都不容易，但是你是在创业的校友，是有机会去接触到他们的，他们也会给校友一些指点。“创业最重要的是团队，创业过程中难免会吵架，但是怎么争吵的时候不散呢，这就是要有一些天然的感情在里面，校友互相之间知道对方的优缺点，他们也可以包容对方的缺点，吵归吵，但是吵完了对外方向还是一致的，往一个地方使劲”。
在此次论坛中有一个特别设置的环节，即Dian团队出身的创业公司回到母校召开专场招聘会，为Dian团队成员开绿灯，这也是体现“以老带新”的模式之一。一位公司负责人告诉记者，在Dian团队内招聘员工很放心的，一是技术过硬，二是办事靠谱。
在Dian团队内，黄盼军说最重要的是找到了三类人，分别是一起做项目的伙伴、为自己找投资的人脉、招聘员工及承接公司项目的人才。
筹备论坛前夜，Dian团队在校成员为老成员准备名签，各类创业公司的名签摆满了一桌子，黄盼军看到这些感到一丝兴奋：“前辈已经有了如此丰硕的成果，而这些比你优秀的人还在努力，我要更加油。”
本报记者 陈璐
