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“创业者内心最孤独，只有自己是自己的加油站。”第三届赢在中国大赛冠军谢莉创业初期，顾客吃完火锅，83元钱只给80元，谢莉还没接钱，钱掉到了地上。顾客径自走了，谢莉含着眼泪把钱捡起来。
从此，谢莉有了一个梦想，就是有一个自己的吧台，能站在里面体面地收钱，于是，她有了吧台；顾客仍然不给零头，她想改变，于是，她用上了收银软件……
谢莉说：“创业者的影响力决定企业能走多远。”事实上，应对挑战的态度和能力决定创业者的影响力，本次大赛也是对创业素质的一次检验。
“所有的成功都是小概率事件，我们在平时听到的之所以大多是成功者的言论，其原因是死者不会说话。”智囊传媒总裁傅强在创业训练营上，开篇就给参赛者泼了一盆冷水。
当天，参加创业训练营的选手大多为没有进入半决赛的选手，傅强总结他面试过的创业学员，认为大多数具有以下几个特点：说经历的多，讲案例的少；概念多，行动少；谈产品和服务的多，谈商业模式的少；谈业务的多，谈愿景的少；关注财务目标的多，关注现金流的少；谈自己能力的多，展示团队能力的少……
“当然，大凡多说后面‘少’的，我们几个评委的打分都很高。”傅强说。
训练营现场，有选手频频点头。笔者认为，傅强总结的几多几少大致可以理解为：有真才实学，有实干精神，有大局观，有前瞻性，有包容度，有整合力。总而言之，既仰望星空，又脚踏实地。
而这些素质又相应地在比赛中有所展现。
在第一天的路演中，第四组出现了3个选手没有讲完的情况。选手感觉很遗憾，但是投资人赵劲松告诉记者，他的第一个老板告诉他，在与企业谈合作时，拿出一张名片来，如果名片背面都写满了，对方还没有说明白的时候，就不要投资了。
创业魔法学院CEO陆伟也表示，任何产品都可以用一句大白话表达清楚。这就需要创业者能把有限的力量集中在一个点上爆发出来。
除此之外，陆伟认为，对创业者而言，并不一定强调速度，而是加速度，也就是进化能力。
这就要求创业者能小步快跑，快速试错。“‘大神’可以接受自己的不完美，没人骂的产品就是好产品吗？不是！”陆伟用小米手机在某个销售策略上的失误、微信的迭代来说明这个问题，他鼓励选手，不能只看到别人成功的地方，然后去模仿，最重要的是看到他们为什么成功。
事实上，在现实生活中，哪怕没有在创业的青年，在应对挑战的时候，这些创业者应该具备的素质，也将成为制胜法宝。
崔玉娟
