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2014年12月15日 星期一
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大美农行·人物篇之五

陈佼霞:三尺柜台上的精彩人生

  来源:中国青年报  ( 2014年12月15日   04 版)

    陈佼霞说,同那些优秀的人相比,自己的事迹“没什么可说的”。既没有在边境线上守界碑,也没有智斗村中无赖,她的经历都在网点之内。然而,事实却并非如她所言。三尺柜台一样也能演绎精彩人生。那正是身为南通西亭支行运营主管的陈佼霞的舞台。


    

    41岁的陈佼霞个子不高,平时脸上总是挂着浅浅的笑容。她扎根在农行最基层的营业网点21年,从事着最普通的工作,却永远饱含着那份深情,始终把客户当乡亲、当朋友。

    陈佼霞是个农家孩子,从小在农村长大,一进农行就被分到家乡营业所工作。“那时我想,我是多么地幸运!家乡的水土养育了我,我终于可以为家乡、为乡亲们做点事了。”她说。

    2008年的一天,一位佝偻着身子的农村老大爷一手拎着一只布袋,一手捏着几张百元面额的钞票和一张存单前来办理转存业务,在办理过程中,被柜员发现有一张百元假币。按照法律规定,假币肯定得被没收处理。

    当柜员将这个消息告诉老大爷,他一下子傻在了那里。原来,这位大爷姓王,这几百元是他刚卖大豆的钱,可没想到黑心的贩子竟给了他一张假币。老人一听要被没收,吓得直说“我不存了还不行吗?”

    这时,陈佼霞走上前去耐心解释,老人最终还是同意上缴这张假币。看着老人双手哆嗦着在收缴单上签字时,陈佼霞实在不忍心——她太清楚这一百元对这个老人的意义了,这是多少血汗换来的啊!于是,她悄悄地从自己口袋里掏出100元塞给了老人。

    老人感动地拉着陈佼霞的手说:“谢谢你啊!我要有你这样的女儿就好了。”陈佼霞扶着老人,大声对他说:“那我就做你的干女儿吧”。老人流着感动的泪水,连连说:“好!好!”从此,王大爷就成了农行网点的常客,这些年来,陈佼霞一有空,还会和家人一起,带上礼物前去看望老人。

    

    2009年12月,陈佼霞走上了支行运营主管的岗位。众所周知,运营主管是网点的“内当家”,网点主任的“贤内助”,是规章制度的“保护神”,有尽不完的责、干不完的活、操不尽的心,为此,很多人都不愿干。可在陈佼霞看来,既然行里信任我,让我干,我就必须干好。

    针对内部工作涉及面广、业务量大、新业务新知识不断更新、金融产品层出不穷的特点,为了提高会计基础管理水平,陈佼霞结合网点实际,制订了《内部工作质量考核办法》、《会计“三化三铁”创建目标和分步实施方案》等一系列制度。小到一个签字、一个盖章,大到程序演练、规范操作,她都严格要求,没有丝毫马虎,一步一个脚印地强化内部管理。

    就这样,陈佼霞边干边总结,自己摸索出了一套“一看二审三点评”的工作方法,一看,就是细心察看柜员日常操作,发现问题及时提醒;二审,就是审核传票,日终检查柜员执行制度情况;三点评,就是现场点评,以及利用晨夕会,点评操作要点和柜员差错。

    为了推行这套方法,支行柜员无论年纪大小,都被陈佼霞处罚过,也被她“强制学习”过。久而久之,大家私下送了她一个绰号——“铁面包公”。    

    小黄是2013年刚入行的新员工,对于她来说,农行的规章制度、网点服务以及业务处理等,都还在摸索中。因此,小姑娘要么临时离柜时忘了签退、要么客户取款时忘了身份核查,而且一天中类似的小差错反反复复多次。为此,陈佼霞一有空就站在小黄身后,盯着她处理业务;晚上叫小黄留下来,与她一起学习制度、翻看传票、讲解要点、分析原因。当其他同龄人或逛街购物、或上网聊天、或与父母享受天伦之乐时,小黄却留在网点,与书本、传票为伴。刚开始她十分不情愿,暗地里哭过好几次,渐渐地,她的业务水平越来越高、工作效率越来越快,无论是业务操作、柜面服务,还是业务测试、技能比武,她都表现突出,得到客户、同事的一致好评,小黄也开始从心底感激陈佼霞。

    2011年底,是陈佼霞感觉最苦最难的时期。当时,网点只有5个一线柜员,1个是50多岁的老同志,4个是近一两年才入行、临柜的新员工。“说实话,面对当时的情况,我也被难住了。这门怎么开、业务该怎么办啊?可是又一细想,他们既然都来到我这里,我就得对他们负责,对单位负责,把他们一个一个带出来。”陈佼霞说。

    那段时间,白天上班时,陈佼霞的精神高度紧张,始终绷紧了一根弦,就怕柜员出差错,耽误了客户的业务办理,影响了农行的声誉。下班后,她就每天组织业务学习,柜员会的说给她听,柜员不会的她说给柜员听,没有操作过的新业务,她带领着一起学。学习整整坚持了三个月,后来4名柜员都成了业务骨干。俗话说得好,“不以规矩无以成方圆”。陈佼霞的苦口婆心、严抓细管,也换来了让人欣慰的回报。担任运营主管5年来,她先后在两个网点一共带出了3名年轻的运营主管。在总行组织的柜员“三基本”考试中,他们网点的柜员全部以高分通过,有一个还考了满分。如今,陈佼霞所在的西亭支行,是高等级柜员占比最高的网点,也是总行级“三铁”单位。

    

    随着金融同业竟争日益激烈,作为一名运营主管,虽然属派驻制,工资不完全和网点的业绩挂钩,且不临柜不直接与客户打交道,但陈佼霞并未与网点脱离,她认识到如果仅仅抓内部管理,对业务营销不闻不问,这不是一个好主管,不能发挥一个运营主管应有的先锋模范作用,迟早会在员工中失去威信,从而与单位这个整体脱节。

    就这样,她担当起基金、保险、贵金属、电子银行等个人产品柜面营销的组织责任。一方面,她以身作则,带头营销,2013年吸收定期存款近1000万元,销售贵金属300多克,销售理财产品500万元,营销教师公务卡100多张;另一方面,她组织员工开展“农行是我家、增存靠大家”、“携手贵宾客户、争做明星员工”产品营销等PK赛,每天统计、每天公布、每天点评,营造了你追我赶的营销氛围。

    一分耕耘一分收获。2013年,西亭支行综合业务考核在通州支行所辖网点中名列前10位,代理基金、贵金属销售等居支行前5位。

    

    在工作上,陈佼霞脚踏实地、求真务实,对工作充满高度的责任感和强烈的事业心,时刻严格要求自己,规范言行;生活中,她始终保持着严谨的生活作风,艰苦朴素,勤俭节约,平易近人,先人后己。用员工的话说,“铁面包公”也有柔情的一面。

    她几乎包揽了每日打扫卫生和接送包的工作,每个节假日都带班,让其他员工少值班、多一点时间照顾家庭。特别是对年轻员工,她更是关爱有加、倾心培养。

    在最难的2011年,陈佼霞不忘时刻关心那些年轻人。需要加班,她尽量安排自己;谁家中有事,她就6点10分到岗代班接包。西亭是通州支行人均业务量最大的点,自助机几乎每天都要加钞、维护。为减轻柜员的工作量,陈佼霞还承担了保管自助机具密码的责任,和另一位小伙一起维护设备。

    为让员工在繁重的工作中保持轻松和快乐的心情,陈佼霞还创造机会让大家相互交流,沟通感情。两个月前,她因授权质量高,获得了支行1000元的奖励。在上级行组织的联网核查专项检查中,西亭支行未出现一笔差错。 

    五

    陈佼霞和丈夫都在基层农行工作,工作都忙,儿子从小跟着爷爷奶奶长大。作为母亲,她很少有时间辅导他功课,也没参加过一次家长会。每次回想起来,她心里真是特别愧疚。可是,一想到基层网点的许多同事都跟她一样,也就觉得释然了。

    陈佼霞至今还记得儿子小学毕业时,被评为优秀毕业生,毕业典礼的前一天,儿子恳求地跟她说:“妈妈,明天你一定要参加我的毕业典礼啊!校长要给我颁奖呢!”陈佼霞开心地答应了。可第二天一上班,她还是因为一个“忙”字失约了。儿子很伤心,晚饭都没吃就上床睡觉了。陈佼霞下班回家,看着儿子脸上小小的脸庞,眼角还挂着未干的泪水,别提有多心酸了。“我只能一遍遍地在心里念叨‘儿子、对不起、对不起,请原谅妈妈’”。

    如果对儿子,陈佼霞满怀愧疚;那么对父亲,她则留下了永远的痛。2011年9月7日,是一个让陈佼霞刻骨铭心的日子。由于新系统刚上线,她已连续几天早出晚归,而此时父亲又脑溢血入院,惊慌失措的母亲不停地拨打她的电话,一遍遍焦急地催促去医院。可是,等她处理完手头的事情,急匆匆赶到医院时,父亲已不幸离世,望着父亲的遗容,陈佼霞泪水奔涌,饱尝了“子欲孝而亲不待”的痛楚。

    “如今,我从一位小姑娘步入到不惑之年,我见证着农行的发展,农行也让我不断成长、成熟。我深深知道,尽管自己不是一个称职的女儿、妻子和母亲,但是,看到农行的业务一天天发展壮大,看到基层网点一个个旧貌换了新颜,看到我手把手带出来的年轻人一个个成了业务能手和骨干,我感到心里暖融融的,也深感自己所有的付出和牺牲都是那么值得。”她说。

来源:中国青年报

2014年12月15日 04 版

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