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上一篇在韩国本土票房超越《阿凡达》的韩国史诗大片《鸣梁海战》，12月12日在中国公映后却遭遇水土不服。就在普通观众提不起精神去分享别国胜利的同时，一些年轻创业者却从中发现了自己需要的“创业秘笈”。
日前，当奇虎360董事长周鸿祎出现在《鸣梁海战》私人观影首映Party的现场时，围绕创业与商战的种种认同与质疑开始密集抛过来。和十几位90后创业者的交流中，《鸣梁海战》里的种种精神内核也成为他们彼此话题援引的本源。
《鸣梁海战》讲述了1597年朝鲜王朝将军李舜臣率军与入侵的日本丰臣政权在朝鲜半岛鸣梁海峡的一场海战，以仅存的12艘板屋船重创日本330艘战船，创造了世界海战史上一次以少胜多的奇迹。
作为中国互联网史上极具争议性的创业人物，周鸿祎从来不惧“战斗”，也不愿低头。有人统计过，360从2006年发布安全卫士到2011年上市，曾经19次与百度、腾讯、金山等行业对手发生“交战”。
但周鸿祎却感觉“形象被大家妖魔化了”：“我不是‘斗士’，也不是‘战神’，没有人想主动打仗，都是被逼无奈。影片中李舜臣将军也不是主动出击，实在是日本人打到家门口了，所以只能背水一战。”在周鸿祎看来，互联网巨头都是被逼出来的，创新也都是被逼出来的，“如果太有钱，太有资源，你不会创新；公司过得很舒服，闭着眼睛就可以挣钱，你也不会创新。都是逼到无路可走的时候，要么失败，要么挖掘潜力，你会想到很多不同寻常的办法，我觉得这些不同寻常的办法就是创新”。
“别人可能是比你体量更大，比你船更多，你要想杀出来，一定要有一个不一样的战法。”周鸿祎认为，创业最重要的不在于做什么领域，也不在于做什么产品，“在你刚起步的时候，你没有人，没有钱，没有名气，没有资源，什么都没有，有人说要融钱，有人说搭团队，但是我觉得创业一定要创新。怎么定义创新呢？我觉得创新就是要与众不同，学会承担一些风险，承担一些变化。”
“创业不是一场战斗，而是一个坚韧不拔的过程。我觉得90后创业者不缺激情，也不缺勇气。当双方都很难受的时候，谁可以咬牙坚持一下，谁可以把信心贯彻下去，是很重要的。”周鸿祎说。
让周鸿祎感触颇深的还有片中展现的团队精神。“原来我以为他们12条船会一起冲过去，没想到就将军的船冲过去了，其他的船都在观望。其实在很多公司里面都有这个情况，你自己觉得很有信心，把自己鼓舞了，但是你发现你的团队不给力。”周鸿祎说，“我认为从军事当中可以学到两个东西，一是领导力，二是合作，如果不是各自为战，330条船怎么会打不过12条船呢？”
如何才能打赢一场不可能赢的仗？周鸿祎还注意到电影里的一个细节，“如果在广阔的太平洋上，这个故事不可能发生，李舜臣选择了一个最狭窄的海峡，敌人的船再多也无法展开，只能放10条船在一个梯队。这是我与很多创业者讲的一个很重要的东西，泛泛笼统来说，巨头一定是强悍的，比你有钱，比你有人，但是实际上你最重要的就是要选择一个聚焦的战场。”周鸿祎说，很多大公司有时候干不过一个小公司，因为大公司业务太多了，部门内部也有勾心斗角，像电影里面的日方一样，他们互相不支援。还有就是公司大了不敢赌一点，但是小公司如果只干一件事，把一个产品或者产品里面的一个功能做到极致，寻求单点突破，也会有胜算机会。
在周鸿祎看来，和自己当年创业时相比，现在的创业环境好了很多，“无线互联网带来更多的创业机会，资金也不是问题，天使投资也非常热。但行业巨头已经把握了大量的社会资源，对创业者的要求就高了很多，像以前那样把国外一个项目扶持过来，我感觉机会已经不大。”周鸿祎建议，90后创业者要敢于创新，追求与众不同，不要追逐热门，“互联网正在改变很多行业，谁能够越接地气，钻得越深，谁就越有机会，因为这些往往是巨头们的盲点。”但周鸿祎也不忘提醒大家，现在的创业者多了，资金也多了，竞争必然会更加激烈，能否最终取胜，还在于创业者自身的素质。
周鸿祎并不鼓励所有90后都去创业。他认为，一个人不是只有激情热情和专业技能就能成功，大学生创业需要积累、历练和更多的实战经验，不妨先怀着创业的心态去就业，找到一家创业公司，深入感受创业的氛围，零成本地学习到第一手的运营经验。能力越大，机会自然越多，成功率也越高。
本报记者 吴晓东
