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当我宣布辞去在POLYCOM（宝利通）全球副总裁和中国总经理留在国内创业的时候，我身边所有的朋友都觉得不可思议。此前，我已经在北美打拼了10年，在国内也有10年的工作时间，有20年高科技领域创新经验，同时手里拥有4项无线通讯和光纤通讯的专利，工作顺风顺水，似乎没有必要人到中年再一切清零从头做起。
在POLYCOM的时候，我就一直有一个梦想，希望视频技术能够进入千家万户，实际上我也做了很多努力，但是由于企业的基因和整个商业模式的局限性，这个梦想无法实现。
所以我选择自己来创业，让视频技术服务家庭生活。因为在国内工作的10年中，父母已在国外定居，我很少有时间陪伴父母，这样的一款产品首先是我自己也需要的，它可以随时实现与家人的视频和沟通，它不是冰冷的摄像监控器，也不会像手机或者iPad那样通过呼叫方式突然打断生活节奏，它就待在那里，摄像头可以随时调整转向，并且通过语音指令实现人机对话，这就是我们目前推出的家庭陪护机器人——小鱼在家。
为了在很暗的灯光下也能有完美的视频效果，我们对摄像头的要求很高，给企业提出的要求是达到iPhone6传感器的3倍。一位供应商说：“哇，这个我们做不了，三星的要求都没你们高！”在考察了多家供应商之后，我们最终选择了日本富士通公司。因为，当时富士通的工程师听到消息后，从日本直接飞到了中国，在这儿待了两个月的时间，按照我们的要求专门研发了一款摄像头。他们也是希望能够在智能家居以及机器人的领域开发出一个创新型的产品，同时也希望对质量和品质的要求达到极致，因此接受我们的苛刻条件。这对于我们来说十分关键，我们觉得太幸运了。
实际上，视频技术并不是“小鱼”核心的东西。它的核心在于它的软件以及后台的云服务，它实际上是硬件、软件、云服务相结合的产品，通过指令可以帮助人们提供很多服务，“北京的天气如何”，“宫保鸡丁怎么做” ，“小鱼”都能够通过语音告诉你，而通过小鱼儿，将来实现在线教育和在线诊疗都会有不错的效果。
有了“小鱼”，我自己也受益良多。元旦期间，女儿参加学校的元旦汇演，学校只给了5个家长名额能够去现场观看，我就在演出现场放了一个“小鱼”，十几个家长同时在线观看了孩子们的表演，太开心了。
我们现在酿了一壶好酒，怎么样让它的味道能够传出去，是对我们的挑战。我希望每个用户都成为我们忠实的客户，希望他们把口碑介绍给别人，成为“小鱼”的粉丝。
北京小鱼儿科技有限公司：2014年3月于北京成立，是一家研发互联网硬件和智能家电的创新型公司。
（本报记者 桂杰整理）
袁文辉（小鱼儿科技董事长兼COO）
