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4月中旬，90后的哈尔滨工业大学研究生张恩泽和他的团队，乘飞机，从哈尔滨飞往成都，在成都高新区正式办公。此时，他的身份标签是：“易瞳科技CEO”。
2012年年末，张恩泽牵头成立了研发摄像头的兴趣小组，成员主要是哈工大在校生。带着“让摄像头拥有智慧”的梦想，他们希望为摄像头植入大脑。
目前，原本的大学生兴趣小组，已经华丽转身为易瞳科技公司（以下简称易瞳），并获得了500万元的天使投资，与多家知名企业和高校签订了合作订单，预计2015年销售额能突破5000万元。
张恩泽认为其团队的阶段性成功来自于对电子产品研发的专注，他说：“即使一个人从顶级跑车上下来，我们也会关注他手上的手机，而不是车。”
兴趣驱动与生俱来的使命感
张恩泽从小痴迷电子产品，从MP3、电脑，到CD机、walkman等电子产品，再到现在的单反、小型摄像头，每次选择电子产品，他都会选择一款性价比最高，但同时质量、外观、功能也最好的产品。为了买一个自己喜欢的耳机，他曾经“偷偷摸摸”地攒了几个月的零花钱。
张恩泽说：“我发现，由于做的是自己所感兴趣的事情，易瞳团队中的人即使有别的事，也会想方设法地把这件事给完成。完全自主地去做，一点儿也不需要别人提醒。”这种精神在张恩泽团队中，有个专属的称谓，叫“与生俱来”。他们也给“与生俱来”起了一个英文名字，叫“Born To Be”。在张恩泽看来，这种兴趣驱动和天生使然的使命感，是塑造他们团队文化的核心精神。
易瞳团队的专属吉祥物“程序猿”是一个“萌萌哒”小猩猩，穿着纸尿裤，戴着眼镜，十分专注地在电脑前忘情地写着代码。
张恩泽介绍，他们喜欢自称“团伙”，在他们心中的“团伙”是一个高效率的科技团队，有外人所不易理解的文化和内涵，而且“团伙”的人都“深入骨髓”地认同。
选择做摄像头，是因为张恩泽和他的创业伙伴都喜欢骑行，利用空闲时间，他们就骑车穿梭于城市的郊区、乡村。“当时就想，要是有一个很小的摄像头就好了，可以戴在头上，去记录我们在奔跑、骑行过程中惊险有趣的经历。”但是，当他们在网上看到相关的运动摄像头，价格远超学生族的预算后，张恩泽就和他的小伙伴果断决定“一起折腾”，动手做他们自己的小型摄像头。
一开始只想做一个普通的摄像头，做到一半时，团队一商量，市场上已经有类似的产品，即使做出来也只能身边朋友里“炫一炫”，于是决定把研发方向转向更有挑战性的智能摄像头领域，“就是在摄像头后面加个小型的芯片，在摄像头中运行相应的程序和算法，去让这个摄像头变成智能摄像头。”张恩泽说。
不断找钱“供养”团队的专注
智能摄像头看起来“更酷”，但研发起来也更“烧钱”，像以前那样靠节省生活费支撑研发已经不现实。于是，张恩泽向导师寻求帮助。在导师的帮助下，他申请到了学校支持学生科研的创新资金1万元。
“有了钱”，张恩泽团队继续干劲十足地研发智能摄像头。但随着研发的深入，资金短缺问题又开始“火烧眉毛”。恰巧，当时学校里正在举办大学生创业比赛，通过参赛，团队又赢得了1万元奖金，第一个产品工程机也终于研制成功。“这款工程机可以捕捉人像、跟踪人的行走路线，可以去识别一根钉子是否是完整等。”张恩泽介绍。通过这次创业比赛，他们也探索了智能摄像头能够涉及的应用可能，包括医疗、工业、日常生活、安防、军事等领域，他们发现，在许多地方都需要用到这种智能的“眼睛”。
智能摄像头研发的前期投入，还是远远超出了张恩泽的预期。1万元的奖金很快就用完了，团队又开始面临第三次缺钱的困扰。张恩泽绞尽脑汁地想着这次怎么筹钱，最终还是去找导师求助。
导师看到他们研制出的工程机后，大为赞赏。“这些技术，很多老师都做不出来，你们通过纯兴趣的方式做到这一步，很厉害。”这一次，导师给张恩泽提出了一个关于团队发展的“选择题”：“你们是想就这样玩一玩而已，还是要把这件事情真正做好？”事关“团伙”未来发展方向，张恩泽找来了所有成员，一起来商量这道选择题的答案。最终他们决定正式创业。
张恩泽说，此前，他们一直没有创业的明确概念，做智能摄像头的研发也只是出于纯兴趣的目的。正是在导师的点拨下，他们才开始思考并最终决定，从纯兴趣的研发小组转向正式的创业团队，并决定走创业团队的“找钱路子”——寻求天使投资。
易瞳团队目前产品订单数量是在1万、十万甚至是百万级别的。据介绍，他们目前在谈的订单有5个，拿到的订单有两个，第一个订单是为国内某著名985高校研发车载智能全景摄像头，5年30万套订单，已进入投产阶段；第二个订单是为中国知名房地产商，研制智能居家安防摄像头。
据透露，团队已取得500万元的天使投资，今年易瞳科技的销售额预计会达到5000万元以上。已经取得初步成功的易瞳有着清醒的市场定位：初期为大客户研发批量的定制化产品，等时机成熟后，再转向民用型产品。
曹马志 本报记者 吕博雄
