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纵观职业篮坛，除了科比，能在单场砍下60分且连续两场得分过50的球员可谓凤毛麟角。不过，上周末，在福建省的海峡金融杯篮球联赛上，福州市政府办公厅也组队参加，作为队中一名主力球员，福州市长杨益民连续两场比赛得分50+。（人民网8月18日）
从与民同乐和参与群众运动的角度来看，杨市长能参加福建省金融系统篮球联赛的友谊赛，当然是亲民的体现，也体现了对群众运动的大力支持。问题是，他在比赛中表现得过于抢眼——连续两场比赛得分50+，这个成绩让职业运动员都难以望其项背。当然，这样的成绩未必是杨市长本人愿意得到和看到的，想来对应着队友的给力与对手的松懈。但仔细想想，这也没什么大不了的，本来就是友谊赛，并不涉及比赛的名次和排序，而且友谊赛中参赛者往往习惯性地表现出对他人尤其是长者的尊重——换做其他单位和企业，当领导出现时，还不是一样“所向披靡”？
在某些场合，适当优待年龄相对较长的领导，其实只是一种礼数和文化，领导此时只是这类活动的标签而已——他们的出席和参与给活动增添光彩，并没有人要求他们一定要赤膊上阵，力争好名次。况且，友谊赛本来就带有表演性质，并非真刀真枪地跟领导干上一个回合，才叫一视同仁，才叫内心坦荡，观众们何必如此较真呢？
当然，公众对给领导放水的焦虑也是可以理解的，它源自对“官本位”思维的担心。小品《投其所好》说的就是这个问题。本来，“官本位”思维集中表现在官场，表现在面对权力的行使上，如果只是这样，公众还可以勉强接受，把这看作官场文化，不必被同化。可随着权力影响力的扩散，“官本位”思维也开始渗透和蔓延，甚至成为一种面对权力时的自觉思维、普遍思维——在表现出对权力尊重的同时，也在一定程度上把权力当成至上的唯一标准，这显然颠覆了权力与权利的关系，让人在权力面前变得小心谨慎、脆弱不堪、不知所以。
于是，我们看到了对权力的百依百顺和投其所好，只要权力需要的，就会被准备好，只要权力说好的，就会成为实际的风向，就像小品《投其所好》中表现的那样——领导的一个业余爱好，竟然成为下属的“正业”。于是，不仅官员，其他群体也学会了“官本位”思维，不仅官场上，工作时间、生活中那些本该放松和平等相处的时间与情境，“官本位”思维也都得到了呈现和表现。这才是公众担心和紧张的，也是他们排斥与感到无奈的。
当“官本位”思维成为一种文化时，人们虽有察觉和警醒，但因身处其中，难免被这种文化熏染。到底该如何阻止“官本位”思维的渗透和蔓延呢？一方面，需要权利的觉醒和权力的节制，双方应该明确原则和底线在哪里，明白尊重与谄媚的界限是什么；另一方面，需要理顺权利与权力的关系，让权利成为权力的一种监督和制约，让权力回归服务的本质属性。只有当公众意识到且能分清尊重只是一种礼貌，而不是一种对权力的迎合时，“官本位”思维才能逐渐消除。
乾羽
