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让沈阳市民足不出户就吃到安心的新鲜蔬菜、肉类和其他农副产品，是周明辛创立“农惠万家”要实现的目标。
周明辛毕业于辽宁大学计算机专业。2013年读农业推广专业研究生的他，参加了辽宁省第二届青年科技创新创业大赛，并以第一名的成绩找到转化签约的投资方，成立了沈阳农惠万家电子商务有限公司。公司是在东北地区较为领先的集基地建设、运营中心、标准化分拣、冷链仓储、物流配送于一体的生鲜食品电商平台。（去年12月本报曾以《农惠万家：让国宴食材走进百姓家》为题报道）
如今，“农惠万家”的经营种类有所增多，产品来源也更加广泛，还和团辽宁省委合作，与辽宁省14个地市的农村带头人、创业青年、返乡青年对接，将他们的资源整合销售。
农村青年干部和创业青年带头人很了解市场和农产品销售，周明辛在与他们建立合作关系时非常顺利。目前本溪市农产品的所有事项已筹备完毕，9月就可以上线销售，其余各市也在逐步落实。
在仓储物流方面，周明辛已经建成一个7000平方米集分拣、净菜加工、冷链仓储运输为一体的分拣中心，现已投入运营，配送的范围也扩大至沈阳三环以内，中转站达到32个。
半年来，周明辛经营最大变化就是销售对象主体的改变。创业初期，他们以家庭消费者为主，但是经营一段时间后，周明辛就意识到普通家庭消费者的购买能力有限，销售业绩与预期相差甚多。于是他改变策略，将销售对象的重点转移到企事业单位的食堂和超市等购买力较强的客户群，这些客户的购买量占到其销售总量的70%。
这一转变让“农惠万家”的销售业绩和业界口碑都得到了很大提高。最开始的时候是周明辛去拉业务，后来有需求的企业找他们谈供货的事情，现在很多单位都慕名而来。
与超市和早市相比，“农惠万家”的优势是他们的客户群体以年轻人为主，并深知其需求——很早就上班，晚上下班也不愿意再去市场买菜，最看重食材送达方便快捷。
为了缩短配送货物的时间，周明辛正对仓储物流系统进行升级，也在和沈阳地铁合作，客户下订单的同时只要写明什么时间，在哪个地铁站下车，“农惠万家”的配送人员就会将货物准时送到。
成立一年多来，“农惠万家”的销售额在稳步增长，现有企业会员40多个，家庭会员13000多人，每月运营的投入和回报基本持平。周明辛希望用两年左右时间实现盈利。
周明辛还参与了沈阳市对口援疆项目，去年是第一年合作，只涉及大枣等少数品类。今年“农惠万家”与新疆合作的品类有所增多，在辽宁销售塔城面粉、风干肉、葡萄干等新疆特产1600吨，同时他们还会将辽宁特色的农作物销售到新疆。
在创业中会遇到各种困难，周明辛的想法总在变化，这引来员工的不满与不解。他们会问：“为什么一天一个样，今天干这个，明天干那个？”员工中也出现了离职的现象，当初和他一起创业的核心人员只剩下了四五个人。
周明辛也在调整自己，很多时候他不再像创业初期那样一个人想办法，而是和创业小伙伴共同商量，“依靠团队的力量才能走得更远”。
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