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虽然登上了福布斯“2015中国30位30岁以下创业领袖”名单，网利宝CEO赵润龙的生活并没有变化，“只不过让广大用户、合作伙伴多了一分信任”。
这位曾就职于摩根士丹利、美银美林等世界级顶级投行的85后创业者，不仅见过很多所谓的成功人士，也目睹过很多从巅峰到破产的案例，因此对创业和成功有独到的理解，“过去的成绩很可能使人自负自傲，让人停步不前，停止创新，甚至把之前的优势、积累全赔进去，所以作为创业者，更重要的能掌控未来”。
赵润龙说：“真正的创业一定要有一个非常强大的信念，那便是让自己所做的事情能给用户带来价值的改变。真正能创业成功的人，骨子里是有这样的创业‘基因’的”。
我们没抢任何人的饭碗而是来补锅的
赵润龙第一次创业是2005年在美国加州伯克利大学读书时，当时他是华人学生会主席，发现华人留学生没有类似Facebook的交流平台，于是创办了友林网，后来发展成为最大的华人留学生社交平台，并被红杉资本旗下的“占座网”全额收购，“你自己有个不方便的问题，然后发现全世界很多人跟你有同样的问题，如果你想办法解决了这个问题，那你就成功了”。
2014年，他回国创立了互联网金融品牌网利宝，一年时间实现20亿元交易额，平台还未上线便获得千万美元A轮融资，上线半年又完成4000万美元的B轮融资。他回国创业的原因有两点：一是国内的发展空间更大、市场更大；二是华人在国外创业成功的概率要低很多。“文化背景、价值观不同，会影响别人对你商业模式的认知。”他说。
依靠多年投行工作的经验，赵润龙发现中国中小企业所需的金融服务极度缺乏，“首先传统金融机构大多嫌贫爱富，只支持大企业，不在意小企业；第二银行往往只支持区域性扩张，不了解整个行业情况，也不在意那些在行业里做得很好的小企业”。
网利宝由此而生——凭借丰富的金融行业经验及互联网优势，联合中国领先的金融机构及产业龙头企业通过“产融结合”的方式进行战略合作，为投资用户提供高收益、安全透明、期限灵活的理财产品。
在赵润龙看来，差异化竞争和独特的商业模式是网利宝快速发展的秘诀，“我们没有抢任何人的饭碗，而是来‘补锅’的，传统银行做不了的我们做。我们和每一个细分领域的龙头企业联合去做生态圈的信贷服务，我们选择的是业务和模式上做得很好的企业主，给他们资金支持，使得他们能够越做越大，一步一步成为各行业的BAT”。
他进一步解释，和绝大多数互联网金融公司不同，网利宝专注在垂直细分领域深耕，并进行行业数据的积累数据，比如物流货运、金融仓储、车房抵押贷、供应链、艺术品、电商、珠宝贷等。
“当你完全模仿竞争对手去做一些事情时就已经失败了，可能短期内发展还不错，但未来绝对是平庸的公司。”赵润龙不讳言想成为垂直细分领域信贷市场第一的野心，“真正伟大的公司要知道你服务的是谁、你自己是谁，你要做一个什么事，充分运用自己的智慧，充分运用自己跟市场的这种交互体验，去做一个创新者”。
想办法把“快”做到极致
互联网金融创业，最重要的是风控。赵润龙很清楚公司做大做强的关键是“修炼内功”——不断加强风险控制和业务开拓的能力，不断给更多投资用户带来更好回报的创意性产品。
“快和灵活是网利宝的优势，我们强调的是小步快跑。”赵润龙说，“创新性尝试迈出的第一步一定是非常非常小的，使得我们既能够创新，又不会有太多的风险。我们确定一个方向后经过充分考虑和调研才进行决策，然后先去试水。我们会有一个预期值，如果试水的结果比它更好的话，就加大这个方向的投入；如果做得不好的话，就迅速调整方向。”
赵润龙坦言，互联网金融市场目前尚不稳定，适时调整企业发展的战略战术是网利宝所推崇的，“我们可能每天都遇到调整，都是为了使公司今天永远比昨天更有效率，明天永远比昨天更有效率。初创公司怎么打败大公司，就是靠自己的效率，想办法把‘快’做到极致”。
对于创投圈热议的资本寒冬，赵润龙认为，虽然资本市场慢慢趋于冷静，没有以前那么狂热了，但如果遇到好的企业他们还是愿意投的。“现金流不是很好的公司可能会有更大的压力，我们的收入比较稳定，理论上，不融资也可以持续发展，这是最重要的一点”。
“如果准备工作和公司本身的能力比较好，实际上资本寒冬是一个非常大的机会，因为没有经验的竞争对手会死掉，留下来的企业会以更低的价格去占领市场。”赵润龙说。
真正成功的创业者字典里没有困难
最近，赵润龙在看一本书《创业维艰》——创业只有3天是顺利的，就是最开始的3天。“创业是一个不断解决问题的过程。真正能够做得非常成功的人情商和智商未必有多高，最重要的是遇到问题时怎么想办法，而不是去抱怨和徘徊。”他说。
“真正成功的创业者内心一定非常非常强大，永远自己给自己打气，永远有另外一个自己在支撑着你去做事。”作为一名连续创业者，赵润龙对创业者的孤独深有体会，“遇到问题至少不能跟员工说；又不能跟董事会说，他们只是看结果；朋友更不能说，他们可能都不知道你在做什么”。
“真正成功的创业者字典里面没有困难，每一个困难都是挑战。这是创业的原动力。”赵润龙说，如果创业只是为了钱，实际上有很多机会可以赚到钱，也不必去承担这么多压力。如今，他遇到最大的挑战是如何达到自己的目标，“我会不断自己跟自己比较，永远想做得更好”。
他直言没有想过创业失败，“我相信如果我保持现在这种理性的判断，应该不会太差。关键是不能被短暂的胜利冲昏头脑”。
一年时间，网利宝的员工从五六十人增至300多人，租下了北京东三环一栋高档写字楼的整层。公司的墙上贴满励志的标语：“立刻执行，等到明天你就输了”“人生来就是为了改变世界，别无其他”“要么牛犊子，要么滚犊子！”
赵润龙看上去几乎没有缺点，只是有点冷。员工对他的评价是：很优秀，很勤奋。
赵润龙的家，离公司走路不到10分钟，很多员工几乎在每个工作日都能看到这位总是兢兢业业、神采奕奕的老板。
本报记者 王聪聪
