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11月21日，郑州国棉四厂门前，两位“老棉纺”相遇。陶老先生原是江苏常州人，黄老太是上海人，1953年他俩响应国家“北上支援中原建设”的号召只身来到郑棉四厂，从此二人命运就和国棉厂连接在一起。在郑州工作生活的63年，他们目睹了郑州国棉的兴衰变迁，如今已是儿孙满堂的他们，回首国棉往事和自己的人生，感慨万千。
纺织工业在郑州的城市工业发展史上举足轻重，郑州六大老国棉厂可谓老郑州的城市名片，那里也承载着很多人的生活记忆。郑州建设路上在新地产鳞次栉比的商业街区，依旧可以看到几大国棉厂的老厂门。
在棉纺路老国棉厂厂区原址，昔日厂房已不见。改制后的新厂纷纷外迁新郑龙湖、须水和白沙镇等地，取而代之的是集办公、餐饮、服务和住宿于一体的现代化商业中心和居民社区，满眼是充满商业气息、消费色彩的现代景观。国棉改制后，受让郑州六大棉纺厂资产的民营集团公司正响应郑州市政府，“在老棉纺区再造一个类似郑东新区的CBD”。
上世纪50年代国家投入巨资扶持，6家国营全能大型棉纺织厂相继崛起，郑州成为“全国六大纺织基地”之一。当时受国家统一调配，几千名江南“织女”北上中原，把自己的青春献给了纺织事业。
上世纪80年代，郑州浩浩荡荡的10万纺织大军，创下了每家企业“每年为国家贡献一个纺织厂”的惊人业绩，纺织业成为郑州市第一支柱产业和财政收入的重要来源。曾是国棉三厂劳模的老工人景瑞福，回忆起那时的红火日子仍很激动。他说，上世纪80年代，三厂是全国纺织企业的标杆，在生产上创下全国100多项先进。老人清晰地记得经常有国家领导人和外国代表团来厂参观，当时工人都以自己是三厂人而自豪。
时至20世纪90年代，随着我国改革开放的深入,原有国营企业“一统天下”的工业格局被打破。在与个体私营企业激烈竞争中，在市场经济冲击下，计划经济下的棉纺厂越来越不能适应市场发展的需求。在失去了国家统一调配资金和生产任务的优惠条件后，由于资金匮乏、设备更新缓慢、生产效率低下，棉纺厂一步步走向衰落。
2006年，国棉厂络经工序的纺织女工焦书霞成为第一批下岗工人。当时车间有三分之一的工人都面临下岗，工厂给他们每人补助15000元，并延发两年下岗工资，让大家自主择业。对于17岁就进厂工作、一干就是17年的焦书霞，她原以为自己的世界只是三点一线繁忙的纱厂工作，这下她心里彻底发了慌。在就业指导中心提供的专业技术培训后，她最终成为一名超市导购。与纱厂工作相比，如今的工作轻松很多，不用总是加夜班。但老厂区所在地每天发生的变化也让她唏嘘不已，她知道，自己与很多姐妹的人生命运正同厂子一样发生了重大的转变。
2008年，受全球金融危机影响，郑州国棉每况愈下。出口受阻，生产成本加大，集团所属企业每月亏损300万元，大批职工下岗，在岗职工平均工资低于郑州市职工工资平均水平，国有资产逐年流失，整个国棉企业面临整体破产的可能。最终一棉、二棉、三棉、四棉等分别被4家民营企业集团收购。至此，郑州市的棉纺业完成了由国有国营向私有民营的革命性转型。
进入外迁的龙湖、须水和白沙镇等地的郑州一棉、二棉、三棉等新厂区，已见不到人头攒动的情形。在二厂前纺精梳工序工作的王彦红说，现在机器完全电脑操控，提高了环境洁净度，提高了工作效率，也大大降低了工人数量和劳动强度。1998年破产时，长期与机器打交道的生活节奏已经完全统治了她。企业破产让她突然感觉自己没了家，没了依托，还流过不少眼泪。后来一起的姐妹有些做了月嫂，有些做了家政，有些做实业发了家，但最终王彦红还是回到新厂工作。她说自己还是对熟悉的工作环境无法割舍，她觉得自己就像棉纺厂的一颗螺丝钉，个体的命运与工厂的起伏兴衰紧密相连。
三棉厂长谢新梅，1975年进入国棉三厂，1989年成为老厂第一位女厂长。从1989年到2005年的国棉改制中，她负责新厂建设。在她看来，在改革开放的浪潮中，老厂从体制、设备到人员配置都无法适应新环境，改制、转型是一种历史的必然。面对转型经受的阵痛、焦虑乃至挫折，大家心怀对未来美好的期许和求生的信念，走到今天企业和个体都找寻到新生……
谢厂长说，虽然棉纺厂在市区已经见不到，但是人们没有忘记它。国棉三厂的一排老办公楼依旧矗立在众多拔地而起的新地产中，保留老楼的目的就是给后来人留存一点历史的精神记忆，尤其老工人那种“视岗为家，无私奉献”的精神。这片景观已经成为郑州这座棉纺城改革转型的一个缩影。
摄影写文/延婧
