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上一篇小时候读过一本名著，叫《雾都孤儿》。故事里讲述了一个孤儿从小备受歧视差一点走上了犯罪之路。后来，一位好心人收留了他，教他善待自己、善待生活，在他的人生低谷里点亮了一盏明灯。
中国有句古话，叫“勿以善小而不为”。故事里的好心人一瞬间的一个善念，拯救了一个孤儿濒临消沉的人生。千千万万个小善汇聚在一起，就会迸发出改变这个世界的惊人力量。作为负责任的企业公民，一汽-大众奥迪在为消费者提供高质量产品的同时，从未忘记回馈社会、播撒善念。11月2日，以“未来·与爱同行”为主题的“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”成立三周年暨未来三年战略合作签约仪式在上海举行。过去三年，一汽-大众奥迪累计投入超过3000万元人民币用于宝贝之家病患孤儿的救助。截至今年10月，“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”共收治病患孤儿761名，其中707名孩子通过救助重获新生。
11月25日，继“一汽-大众青少年足球训练营”成都站成功开营之后，长春站也如期举行，训练营从长春市中小学生中甄选出了120名具有足球天赋的青少年，邀请专业足球教练到场进行指导和交流，以实际行动支持中国青少年足球运动发展，助力中国实现足球强国梦。未来，“一汽-大众青少年足球训练营”还将在佛山、青岛举办。
事实上，“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”和“一汽-大众青少年足球训练营”只是一汽-大众在企业社会责任领域发力的缩影。近年来，一汽-大众通过积极投身各项社会公益活动，全力支持教育、环保、体育事业的发展，履行优秀企业公民的责任和义务，希望成为“中国企业社会责任典范”。
近日，一汽-大众汽车有限公司董事、总经理张丕杰就企业发展战略和企业社会责任接受了媒体的采访。
爱佑·宝贝 爱无止境
“在一汽-大众企业社会责任战略中，主要分为绿色环保、交通安全、社区建设、灾害救援四大方面，当然也不局限于此。凡是社会急需的公益领域的项目，一汽-大众都愿意积极参与。”据张丕杰介绍，在儿童及青少年领域，一汽-大众奥迪在2012年与爱佑慈善基金会结成“高级战略合作伙伴”，并合作“爱佑新生”项目，建成了第一家病患孤儿寄养机构——“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”，共同关注病患孤儿的医疗救助。
在11月2日举行的纪念活动上，精心布置的时光走廊与开场视频记录了“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”成立以来的点点滴滴。从成立到现在，一汽-大众奥迪共举行了15次不同形式的开放日，多次邀请社会各界人士参与到宝贝之家的爱心活动中来，其中不仅包括爱佑慈善基金会的理事长王兵及理事冯仑、李彦宏等，还有众多热心公益慈善的名人明星及奥迪英杰汇成员，包括刘德华、吕燕、张亚东、高圆圆、蔡、高以翔等也多次来到宝贝之家探望孩子。
三年来，共有440人次参与宝贝之家的义卖活动，4320人次参与病患孤儿的医疗陪护，超过6000名中外志愿者参与到宝贝之家的活动中来，陪伴次数近20000人次。一汽-大众希望借助“爱佑·一汽-大众奥迪上海宝贝之家”的慈善平台，让更多爱心人士加入到志愿者队伍中来，打造健康的慈善环境，让公益成为全社会崇尚的生活方式。
此外，一汽-大众在儿童安全领域也频频发力。今年，一汽-大众以“快乐童年 安全童行”为主题，先后在深圳、沈阳、太原、青岛、南京、贵阳等城市举办了2015“儿童安全行动”，通过寓教于乐的方式，让越来越多的家庭认识到儿童安全座椅的重要性。该项目自2013年启动以来，已经走过了全国12个城市，一汽-大众累计向社会捐赠了2000多套儿童安全座椅，并推动了相关立法工作。
拜仁中国行
提振足球从娃娃抓起
“一汽-大众一直支持中国体育事业的发展，并致力于利用全球顶级足球资源促进中国足球的国际交流。”张丕杰表示，“一汽-大众希望通过公益赞助的方式，为中国青少年足球的发展助一臂之力，这也是一汽-大众社会责任战略的一部分。”
众所周知，一汽-大众的外方伙伴奥迪在全球拥有顶级的足球资源。自2002年开始，奥迪先后成为拜仁、皇马、巴萨、AC米兰等欧洲顶级俱乐部的官方合作伙伴。此外，奥迪还是拜仁慕尼黑俱乐部的股东之一，二者拥有长达13年的亲密合作友谊，一汽-大众奥迪两度邀请拜仁来华。一汽-大众奥迪还在2007和2010年两度促成巴萨中国行，让亿万中国球迷近距离目睹了巴萨的巅峰状态。
就在今年7月，一汽-大众促成了欧洲顶级豪门拜仁的再次来华。为了确保此次2015拜仁中国行的含金量，一汽-大众更是邀请到国际米兰和瓦伦西亚，在北京、上海、广州三地为中国球迷接连奉上了三场足球盛宴。
在赛事赞助之外，一汽-大众奥迪还将企业社会责任战略聚焦到中国青少年足球事业上，通过对专业足球青少年的培养，为实现中国足球的“强国梦”打下坚实的基础。在拜仁中国行上海站活动期间，一汽-大众奥迪还特别邀请了拜仁慕尼黑俱乐部名誉主席贝肯鲍尔和明星球员，与小球员们进行交流，传授拜仁的青训经验。
在支持青少年足球发展方面，一汽-大众奥迪采取“请进来、走出去”的战略，本次邀请拜仁中国行就是“请进来”。同时，一汽-大众奥迪还会把优秀的中国小球员送到德国参观学习训练，实现“走出去”，搭建中欧体育文化交流的平台，比如，在今年奥迪杯期间邀请6个足球少年家庭前往德国观赛学习。
同时，一汽-大众还与中华全国体育基金会和中国足球协会联合成立了“一汽-大众新未来足球专项基金”，未来3年提供600万元支持青少年足球发展，并在长春、成都、佛山、青岛四地成立“一汽-大众青少年足球训练营”，针对全日制学校在校学生，打造专业的非商业、非盈利性质的足球训练平台，为中国青少年带来专业而充满趣味的足球培训课程。目前成都站、长春站已陆续开营。
企业社会责任
是“2020战略”一部分
2014年底，一汽-大众迎来第1000万辆汽车下线，成为国内最快实现1000万辆目标的合资企业，此时更需要一个目标清晰、体系完整、系统全面的发展战略，“2020战略”恰逢其时，应运而生。
张丕杰介绍说，“2020战略”，概括地讲包含“一个目标、两个愿景、四个维度”。“一个目标”就是到2020年一汽-大众要实现年产销300万辆。“两个愿景”是成为“中国最优秀的汽车合资企业”和“员工眼中最具吸引力的公司”。而“四个维度”，首先是保持市场份额领导者的地位，第二是保持所在细分市场领先的可持续发展能力，第三是要实现最佳的客户满意度和质量，第四是做企业社会责任的典范，成为优秀的企业公民。这一战略较之前的战略方向更加系统化，既定量又定性，阐明了发展的方向，提出了明确的战略诉求。
除了“2020战略”之外，一汽-大众还提出了全新的企业社会责任战略。“这两个战略是一汽-大众未来一切行动的指导纲领。”张丕杰表示，企业社会责任战略以打造“中国企业社会责任典范”为目标，致力于在运营、行业、产品、员工、生产环境和社会公益等6个维度实现全面提升，建设高品质的全体系企业社会责任。”
“公益事业没有淡季和旺季，而是不分时间、不分地点分分钟要做的事情。”张丕杰说，对于一汽-大众来说，企业社会责任是一项自始至终的事业。它是企业发展的动力，是企业战略层面的支撑。“战略驱动责任，责任驱动未来。”
（天齐）
