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从团山东省委秘书长到济南市中区的“下沉干部”，从基层上来的尚胜波又回到了基层。
尚胜波是第一批“常态化下沉基层”的干部，从9月起，他把办公的大本营搬到了团济南市市中区委。
下沉之后的尚胜波已经没有了固定的办公室。过去3个月，只要没什么事，他都会出现在街道或是社区，在哪里调研，哪里就是他的办公室。
“我向团区委要了一本联系手册，就照着上面的地址一个一个地走。”就这样，市中区的17个街道，他已经走完了16个，每个街道是什么情况，团委负责人工作做得怎么样，都开展了哪些有意义的活动，他都摸了个遍。
尚胜波想得很简单，“因为下沉时间有限，我得在有限的时间里多了解基层的工作，总结基层工作经验，解决基层困难”。在他看来，把心沉下去，就能发现问题。
基层缺人缺钱，但有的基层团组织却并没有因此而“怠慢”工作，这让尚胜波觉得欣慰。
在杆石桥街道调研时，尚胜波见到了街道团工委负责人封士意。这个80后的年轻人身上的担子可不轻，除了团的工作外，封士意还承担党建、日常考核、档案管理、保密、文体等工作。这个基层团组织迸发出了让尚胜波难以想象的活力。今年，有人大代表政协委员面对面座谈会、“五四”联欢会等这样的“规定动作”，杆石桥街道团工委还组织了机关干部的福利院志愿服务、绿色骑行、读书会等一系列活动，还建立了区域化团建委员会，网罗了一大批年轻人。
在这个街道的自由大街社区，社区专门从每年20万元的社区党建工作经费中，拿出14万元，购买了济南山青社会工作服务中心的“花young年华-青春之桥”青少年事务社会工作项目。项目从去年6月启动，已经开展了爱心桥、同心桥、生命桥、睦邻桥、梦想桥等项目计划。
在四里村街道，同样身兼多职的团工委负责人魏鑫蕊的工作热情也让尚胜波感动。四里村街道团工委每年都会组织主题活动，“今年的活动主题是安全，他们组织了外来务工青年和外来务工家庭子女，开展了交通安全、食品安全、消防安全等一系列活动”。
不过，在尚胜波的调研当中，一些团组织的状况也会让他觉得有些担忧。
因为工资水平不高，为了养家糊口，一个地处城乡接合部的街道的团委负责人竟做起了生意，对团的工作并不上心。还有一个街道的团委负责人对辖区的基本情况不了解，甚至连辖区内团员青年的人数都答不上来。
“很多时候我们以为基层组织堡垒很牢固，但事实并非如此。因为街道一级的团组织负责人一般只有一人，基层团的工作很多时候就只能指望这个人。（这个人如果）没有工作热情和工作思路，那这个基层团组织也就感觉不到活力了。”尚胜波说。
他把这样的思考带回了团省委，并在深化团省委改革举措的讨论会上提出建议，即要明确乡镇街道层面团委负责人的任职资格、相应待遇。“我们必须重视基层团组织的工作，破解基层力量薄弱的问题。”
除了发现问题，尚胜波还努力通过自己的工作为基层分忧。
在一个社区调研时，该社区团组织负责人提出想募集图书，建立一个图书室给青年使用，尚胜波通过当地青基会为他们募集了一批书。在尚胜波看来，下沉的时间有限，他能为基层做的并不多，他愿意找机会为他们解决点实际困难。
11月22日，尚胜波走进流动人口聚集的城中村后龙村，这里住着不少“蚁族”。“他们住的条件很差，冬天没暖气，村里也没有自来水。”他觉得应该为这些年轻人做点什么。
为了了解真问题，尚胜波向一些年轻人要了微信，回到办公室便跟他们互动起来。“我得取得他们的信任。”他说。可是，赢得信任并不是一件容易的事，很多人就没有通过他的好友验证，或者压根就不回复他。但尚胜波觉得，只要有人回复就有了“切入口”。现在，尚胜波已经和好几个后龙村的年轻人建立了紧密的微信联系，跟他们聊工作，聊生活，聊感情，聊人生。慢慢地，那些年轻人开始信任他，跟他以哥们相称。
尚胜波想，“如何依靠团组织的力量，给这些青年解决实际问题”。他盘算着，可以在村里建立青年服务点，长期开展青年服务，或者可以与社工组织合作，帮助年轻人解决问题。
