狄万明：用生命中的1000天拥抱冷湖

    狄万明注定要用生命中的1000天来拥抱冷湖。而在两年前，他刚到冷湖时，“都不敢想象自己能扎下来，也说不定那天就跑了”。2013年8月5日，是狄万明永生难忘的日子。那一天，他经过几天的艰苦跋涉，从首都北京来到了将要蹲点扶贫的小镇——冷湖。

    经历两重天，扎下身子做扶贫

    “周边百公里无人烟、无花草鸟兽、无淡水。”来到冷湖，狄万明发现，冷湖地处柴达木盆地西北边缘的无人区，除了出产石油、天然气，就是每年春季肆无忌惮的沙尘暴。

    “到冷湖的第一天，我就开始倒计时，每天都算着还有多少天才能离开这里。”从北京出发时，狄万明信心十足，“既然组织派我下去，我就不能辜负组织的希望，也不能给石油人丢脸，要干就干出点成绩，为当地老百姓做点什么”。

    理想很丰满，现实却骨感。到了冷湖，还没投入工作，狄万明就被眼前的景象所震惊。彼时，冷湖经历了青海油田生活基地的迁出，小镇人口锐减，当地人大多处于留守状态，很多地方干部的家在西宁或敦煌，一有机会都会出差；一到晚上，冷湖整个街道空无一人，全镇沉浸在一片寂静中。

    “待下来就是胜利”。从首都北京到戈壁小镇，经历了两重天的心理冲击后，狄万明逐渐静下心来，开始想蹲点扶贫的时间该如何度过。他决心要耐得住寂寞，先待下来，尽早深入冷湖，了解冷湖。

    从此，狄万明开始和当地的干部一起去调研，他深入冷湖的各个单位、行业，了解地方发展变迁的历史，研究当前发展存在的问题，分析如何破解当下的难题。同时，他还深入干部群众中间，了解生活工作中存在的亟待解决的困难。

    冷湖公共基础设施薄弱，居民买菜难、菜价高，就医、上学等都存在各种困难，守着气田，生活用气却无着落……每走到一个地方，调研一个单位，访谈一批群众，狄万明都将自己了解的情况记录下来，晚上回到住地，再深入研究如何去破解。

    地处柴达木盆地西北边缘，冷湖距离省会西宁1000公里，距最近的城市甘肃敦煌也有200多公里，一年风季长达9个月，冬季6个月。受自然条件所限，冷湖镇区数百平方公里内无农牧业，生活用品都是汽车从敦煌运到冷湖。

    “能吃上新鲜的蔬菜对于冷湖镇居民来说，是最大的奢望，尤其是冬天，一周能吃上一两顿新鲜蔬菜就心满意足了！”在冷湖生活了半辈子，居民石明兰说，近年来交通方便了，冷湖也能见着绿色蔬菜了，但这些蔬菜全都经长途贩运而来，价格贵、品种单一，且不新鲜。

    吃上新鲜平价的蔬菜，成为冷湖人的希望。既来之、则安之，狄万明一心想着要为冷湖人做点实事，他和冷湖工行委领导积极协商，协调中国石油天然气集团公司支持冷湖发展设施农业，中石油集团公司决定援建冷湖设施农业种植园项目，该项目由中国石油天然气集团公司全额出资，总投资为2258万元，建设规模4200平方米，是中国石油对口援建的最大单体项目。

    经过多次与中国石油天然气集团公司的对接汇报和扎实的前期工作，该项目于2015年8月1日正式破土开工建设，目前主体框架已完成，预计将于2016年6月建设完成并投入使用。该项目建设以先进的设施农业无土栽培技术种植各类蔬菜，满足冷湖1/3的蔬菜供应量，在很大程度上解决蔬菜品种单一、价格偏高的问题。

    “项目建成投入使用对于增加冷湖地区蔬菜供应量、提高果蔬新鲜度、丰富蔬菜品种多样化、平抑蔬菜价格、稳定市场、改善居民生活质量，稳定干部职工队伍，促进当地经济社会发展都具有十分重要的现实意义。”冷湖行委主任赵永寿说。

    不把自己当外人，全身心投入冷湖事业

    作为援青干部，狄万明深入一线，了解地方所需，确保扶贫项目落到实处，广泛惠及群众；而作为挂职干部，身为冷湖工委委员、行委副主任，他还负责地方的基础建设、交通以及行委办公室的常务工作，同样出色地完成了各项工作。

    “作为挂职干部，狄主任最可贵的是不把自己当外人，而把自己看成是冷湖的一员，切实在思谋冷湖的发展，沉下身子为冷湖作贡献。”在赵永寿看来，来基层的挂职干部了解体验的多，俯下身子沉下心具体干事的却少，狄万明的敬业与务实给他留下了深刻的影响，也令他十分感动。

    根据工作需要，狄万明分管行委建设和交通、行委办公室工作，负责联系青海油田公司、冷湖油田管理处、石油公司、路政、公路段、汽车站，并负责协调对口支援等相关事宜。

    两年多来，狄万明先后多次深入到盐湖钾肥企业、青海油田公司、牛东、东坪气田等地开展调研，向企业员工、油田公司干部员工学习请教，深入了解冷湖的历史和发展现状，他积极同冷湖工行委主要领导主动交流，对城镇建设、交通发展以及对口支援等工作提出了建设性的意见建议，对分管工作和援建工作的开展起到了积极作用，其中，在协调地企关系上发挥了独特作用。

    《冷湖城镇建设总体规划》于2014年编制完成，按照《总体规划》和冷湖工行委对镇区基础设施建设的安排，一批基础设施项目陆续开工，但由于冷湖部分土地使用权归属青海油田公司，部分项目选址在青海油田公司的土地上无法开工建设。

    为使城镇建设顺利进行，狄万明充分发挥自身双重角色的优势，加强与青海油田的沟通与衔接，青海油田公司支持冷湖镇建设并按照《总体规划》与冷湖行委达成一致意见，对项目选址土地进行置换，确保了基础设施建设项目顺利开工。

    由于地处偏远，生存环境艰苦，冷湖工行委一些领导一有机会就往出走，并不愿在冷湖待。而狄万明独自一人来到冷湖，却能扎下身子，安心工作，甚至比一些地方领导在冷湖待的时间还多。

    今年夏天，因为家里有病人，赵永寿请了一段长假，行委的常务工作都交给了狄万明。在这期间，他安排工作有张有弛，各项工作推进很顺利。“不但能待下来，狄主任对工作也很认真负责，交办的事情都能全身心办好，让人很放心。”赵永寿说。

    “老找借口往外跑，你看看人家援青干部。”自那以后，每次行委开会时，赵永寿都会拿中石油挂职干部狄万明给行委班子成员作表率。“我们地方的干部得向人家学习啊，学习狄万明同志对工作认真负责的精神！”他由衷地说。

    在冷湖两年来，狄万明不把自己当外人，还做了很多有意义的工作。其中，在完善地方规章制度方面，发挥了重要作用。

    以前，冷湖工程建设领域规章制度不完善，工程项目大概谈好价格，就交给施工单位去做，有些施工方在施工中实际造价超出了预算，又来找政府要钱。

    狄万明来到冷湖后，致力于规范项目运作的全过程，规范程序、规范过程、加强监管。他主持制定了关于工程建设的管理办法，按照办法，每个工程建设项目现在都要招标，竞标方要有标书，给出专业的造价，签订合同后，严格按照合同条款实施项目。

    “以前50万元的项目最后就干成了100万元，现在决算不能超过预算的10%。”狄万明说，自从制定了工程建设相关制度，行委管理监督工程建设有了依据，腰板更直了，冷湖的工程建设质量、进度有了明显提高。

    赵永寿到冷湖任职以来，也想对工程建设领域进行进一步的规范，但这个提议出来后，引起了一定程度的反对，很多干部觉得以往的做法都是多年约定俗成的，不必改变。同时，由于缺乏专业层面的指导，一时，规范管理工作推进缓慢。

    “我们俩想法一致，加上他懂这一行，真是如鱼得水，合作得很好，终于完成了这项利在长远的工作。”在赵永寿看来，狄万明具有专业背景，全身心投入到相关制度建设，对冷湖在建设领域的规范化管理作出了突出贡献。

    如今，狄万明盘算着，今年8月份开建的冷湖设施农业种植园项目将在明年开春后投入使用，到六七月，第一茬蔬菜将生产出来，摆上冷湖人的餐桌。他想着，到那时候，自己就算完成了使命，可以为自己的蹲点扶贫画上圆满的句号。