鲁班奖背后的年轻人

    “跟着我，怕吃苦，没进步，你们就不要干了。”上海宝冶集团云南石林县石墨化农光互补项目现场，皮肤黝黑的商传习说起话来，总是霸气十足。他是石林项目作业队队长、整个项目的区域负责人。

    如今，这个计算机专业中职生，管理着150人的团队，其中7名本科生。他曾是宝冶承建的首钢京唐项目电气班组长，而这个项目，在2012年时获评中国建筑工程鲁班奖，这是中国建筑工程质量最高奖项。

    据上海宝冶集团的相关负责人介绍，上海宝冶成立以来，总共获得过30个鲁班奖，刚刚过去的2015年更是在民建项目上一举揽下4座鲁班奖杯！而这些鲁班奖的建设者，大多是一群年龄在25岁到35岁的年轻人，其中一部分人则来自大中专职业院校。

    中专毕业的“工头儿”

    商传习毕业于山东聊城莘县职业中专，恐怕很难想象，眼前这个皮肤黑不溜秋、说起话来压不住大嗓门的年轻小伙子，其实差点成为一个“肤白貌美”戴着高度近视眼镜的“码农”。他所学专业，是计算机技术。

    2005年，18岁的商传习中专毕业，最理想的工作是进入一家聊城本地的电子厂工作，从流水线操作工做起。但他却偏不。莘县是一个国家级贫困县，商传习的梦想不是找到一份好工作，而是“离开这里”。

    当年，上海宝冶集团到这个贫困县招工，抛出来的岗位是不受人待见的“电工”。整个莘县18岁年龄段，愿意到宝冶集团工地上做工的，只有4个年轻人，其中3个还不愿意干“电工”。商传习是唯一一个愿意到工地上当电工的年轻人，“虽然艰苦，但感觉以后的就业范围会很广”。

    这条路，商传习一直走到了今天。他拿着父亲给的500元路费，只身跑来上海工厂学艺。还没干满一年，他就被派了出去，先后去过张家港沙钢项目、邯郸项目部、首钢京唐项目、云南石林项目上。

    除了干电工，他还在沙钢项目部修过高炉，邯郸项目部干过行车检修，首钢京唐项目承接过冷轧厂连续退火车间的设备管理和维修。

    商传习告诉记者，在项目上，住板房、没空调、连续干活儿20多个小时，都不算是什么大事儿。最悲催的状态是，知识匮乏。

    在首钢项目下，由于冷轧厂设备全部是进口货，电气班组长商传习好几个晚上因为“英文说明”苦恼。进口设备上的英文标注，很多都是英语缩写，一般词典上几乎没有这些奇怪的词儿，这给工人维修带来极大的困难。

    商传习后来主动找到甲方人员，托其从北京带回一本专业词典，这才解决了维修进口机子的难题。

    2009年冬天，渤海湾海面结冰，钢厂运输皮带因天气原因断裂导致高炉停产48个小时。当时的项目现场，有30厘米厚的积雪。在这样的环境下，商传习带着一群检修员连续不断抢修35个小时，最终比预计的40个小时提前了5个小时完成抢修工作。

    争“鲁班”靠的是脑袋

    与商传习相比，29岁的王德顺学历稍高一些——聊城大学给排水专业大专毕业。据上海宝冶的相关负责人介绍，王德顺是宝冶为数极少的大专学历项目经理，“现在管理层至少在本科”。

    但王德顺，却以一个大专毕业生的身份，参与过上海宝冶承建的两个鲁班奖项目——深圳市大运中心和鄂尔多斯市体育中心，其中鄂尔多斯市体育中心刚刚于去年获颁鲁班奖。

    进入上海宝冶工作7年，王德顺从一个给排水一线员工，一步一步成长为机电项目经理，手头如今管着20多名管理人员和近500名一线员工。

    他此前正在做的鄂尔多斯市体育中心项目，其棘手程度可以从一名离任机电项目经理的表述中窥得一二，“这么搞根本干不下去。”据悉，鄂尔多斯项目在开工之初，宝冶就与甲方签订合同明确该项目要冲击鲁班奖。

    而鲁班奖的要求，最通俗的说法是“既要质量好，又要漂亮”。在鄂尔多斯项目上，这一点尤其困难。

    由于鄂尔多斯市体育中心是一个圆弧形的设计，出于美观考虑，体育中心内部的管线排布都应呈与外墙弧度一致的弧线。

    那些直径达四五十厘米的给气管道，粗壮结实，如何给它们弯出一个漂亮的弧度来，他们煞费苦心。王德顺带着3个年轻人一起，攻关试验了六七次，才最终设计了弯曲弧度可以保持一致的“煨弯管”，以解决这一难题。

    但实际上，在整个鄂尔多斯项目中，仅机电项目上的类似难点至少有六七十处。每一次攻关，都少不了项目经理王德顺。仅空调机房的管线排布一项，机电项目组就出了5个方案，技术交底至少二三十次，最终使得空调机房的管线全部呈现弧度一致的直角。

    让人难以想象的是，要拿鲁班奖，卫生间的排水管布局也得“讲究”——地漏要刚好装在瓷砖的正中间，小便斗、坐便器要刚好安装拼接在砖缝上，墙砖、地砖的拼接缝要整齐一致。这对普通方正结构的住房装修来说，已属不易；而对墙面全部呈现弧度的体育场馆而言，更是难上加难。王德顺说，所有这些设想的实现，全部要靠算，“靠脑袋，不是靠蛮力”。

    一线操作工人也可拿下最高奖

    中国青年报记者注意到，无论是王德顺还是商传习，他们的一个共同特征是，毕业于职业学校，并从一线操作工人做起，一步一步向上走，最终葡萄牙获得了中国建筑质量最高奖鲁班奖。

    商传习告诉记者，对于职业学校毕业生而言，就业可能并不是什么难事，但未来能不能成长好，就有极大的不确定因素。“我们1500个人的大团队，总共只有6个作业队长。当上作业队长的，只有我一个是中职生。”商传习说，除了个人努力因素，能否在一个“有前景”的企业工作也是一个重要考虑维度。

    以上海宝冶为例，2005年商传习刚入职那会儿，宝冶只能提供给像他这样的中职生电工600元左右的月实习工资，但有各种培训和岗位轮换的机会；而与他一起毕业的同学，有的去民营企业，有的跟着老乡出去打工，基本月工资至少1000元。

    “为什么我没有去其他单位，而是宁可来当危险、又工资低的电工？就是因为看中企业平台。”商传习说，他下定决心来宝冶时，就是看中了这家企业未来的“上升空间”，“大型央企所属的核心子企业，没有这个平台，鲁班奖跟我有什么关系？”

    如今，住在海拔2000多米的云南石林，商传习总是拿自己的成长故事勉励手下100多号中职毕业的青年工人，“既然来吃苦了，就要多挣些钱，咱不能给农村人丢人。”他的团队，从刚来云南时一天只能打30个光伏支架孔，到现在，最高的时候一天能打180个孔，“总共要打58个方阵，每个方阵700多个孔”。

    王德顺也赞同“挑对企业”这样的说法。他告诉记者，他从一名一线给排水员工干到项目经理，薪水已经从原来的每月1200多元上涨至近30万元一年。未来，他还有可能成为分公司总经理助理、副总、总经理，再到集团公司的上升通道；也可以朝工程管理方向发展，在工程师序列一步一步晋升。

    “每到一个项目，都是一个锻炼能力的机会。每一次，我都会承担不同的工作，遇到不同的问题。”王德顺说。