我们需要什么样的独立书店

    独立书店未来的发展趋势应当是把自己打造成一个城市的文化空间。独立书店要做的不是成为一个书商，而是要营建文化，甚至是创造文化，在孕育思想的同时孕育希望。

    在世界读书日里，网络书店和实体书店纷纷掀起了短暂的大促销。相对于网络书店的超低折扣，作为实体的独立书店生存境遇并不那么乐观。位于上海半岛创意园区的半岛书店开张时，一位教授赠送了三枚印章给书店，分别是“不上不下”“可上可下”和“能上能下”，这也恰好印证了当下独立书店所面对的困境与转机。

    品位与利润如何兼得？毋庸置疑，这是绝大多数实体独立书店不得不思考与面对的问题。当互联网的洪流席卷了整个图书市场，读者无需移步书店就能购买到心仪的图书，而且应有尽有，这样的性价比是实体书店所不及的。在新的网络书店与传统书店双重夹击下，很多独立书店为了招揽生意，只能依靠出售大量的中学辅导书和品相低劣的图书来寻求经济效益，此举的确能吸引一些购书者，但吸引不了高水准的读者。更何况，有些书店并不愿意降低“身价”，而有些书店即便降低了“身价”也难逃被市场抛弃的命运。

    因之，独立书店需要转型方可在残酷的竞争中生存下去。降低自己的品味并不是真正的出路，它意味着一种倒退，即便能换取短暂的收效，也不过是临死前的回光返照。目前，大部分独立书店都尝试着改变，比如，在书店内兼售咖啡。“咖啡与书”历来都是文人们所青睐的组合，读者们可以坐在舒适的沙发上，享用精神与物质的双重馈赠。另外，有些规模稍大的书店，如上海的季风书园与北京的单向街，定期都会举办一些文化活动，比如观影、讲座、沙龙，但凡与思想文化有关的活动都可被吸纳进来。

    与此同时，独立书店的发展方向绝不能局限于单纯的书店，如果只是作为书店，在市场网络化的今天很难赢取经济利润，唯有打造自己的特色方才能获得一线生机，如苏州的猫的天空、南京的先锋书店等，一直致力于打造独属于自己的名片与品牌，并将明信片、书签等文化小商品构成了销售的一大卖点，甚至成为城市文化的重要组成。因此，独立书店未来的发展趋势应当是把自己打造成一个城市的文化空间，这个空间能够负担起一个城市思想文化交流的任务，努力成为一个大的文化场域，而不是单纯的卖书。独立书店要做的不是成为一个书商，而是要营建文化，甚至是创造文化，在孕育思想的同时孕育希望。

    当然，要让独立书店走出困境，仅靠经营模式转型是远远不够的，即便如季风这样著名的独立书店，也偶有入不敷出的情况。而且，独立书店在大城市尚且如此，那些中小城市，甚至在乡镇里，更是难觅出路。从“不上不下”到“可上可下”，最终实现“能上能下”，对于独立书店而言，还有好长的路需要走，我们憧憬着这终极的愿望，但愿这不只是读书人一厢情愿的幻梦。