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尽管已经结束了在云南省文川州马关县的下沉工作，但孙丹榜还是会经常远程关注那里的情况。
青年之声推进的怎么样了？青少年综合服务平台有没有开始启用？一些之前要建团的非公企业成功建团了没有？……为了了解最新动态，他还常常会电话“骚扰”马关县的团委书记。
孙丹榜是团云南省委宣传部干部，作为“常态化下沉基层”的第一批下沉干部，他在马关县待了4个月。
4个月对孙丹榜来说太短，因为在那里他“还有很多的情况需要了解，还有很多的事情要做”“如果再多待几个月，我还能着手推动更多工作。”
“帮办不包办，协助不代替，帮忙不添乱”，初到马关，孙丹榜就给自己定下了这样的标准，
在他看来，来基层下沉就是来了解情况贡献力量的，他希望自己能够帮着当地做一些实实在在的事，哪怕是提一条有用的建议。
4个月里，他一直都是这样做的。
在参与团县委精准扶贫的工作时，他经常去底下村里转悠。有一个周末，他和西部志愿者一起出去调研，路过一个村子。在村里转了一圈，他发现村子建设的很漂亮，但却只是一个空壳，“属于外强中干，村民却很穷，楼房建起来了，都没钱装修”。
孙丹榜连着走了几家村民，才有人跟他说话，“村里有30多户人家，每家只有一亩左右的土地，这些地根本撑不起一个家，所以村民大都外出务工，村里几乎见不着青年”。
孙丹榜找到了村支书，提出了自己的思考，“可以进行规模化的养殖和种植，把土地最大限度地利用起来。还可以主动联系一些大企业，进行订单式的劳务输出。”路过乡里，他又把自己的建议带给了乡领导。
当然，在那里，孙丹榜并不只是提建议，作为团县委的工作力量的补充，更多时候，他要一点一点去推进那里的工作。
在他去马关县下沉之前，县里没有青年之声平台，也没有意识去建这样一个平台。但在他看来，青年之声可以打捞青年的声音，搜集青年的需求，是走近青年服务青年的一条路子，应该建起来。
于是他便利用团中央和团省委的资源平台和技术支持，及时开通了马关“青年之声”，开展网上共青团工作。
平台建起来了，还真有人找上门来。底下一个乡镇的青年们反映种植的橘子找不到销路，希望青年之声能够给予帮助。
孙丹榜立刻和团县委的团干部坐下来研究，给他们联系企业，他还把电话打到了团省委，联系了一批青年企业家，组织他们去那个乡镇考察。
“我建议他们搞深加工，还可以通过阿里巴巴等电商平台打开销路。”习惯了提建议的孙丹榜总是会把自己的想法说出来。
青少年综合服务平台也是孙丹榜下沉时的“杰作”。为了搞定这个青少年活动阵地，他跑商会，从那里协调下来一个场地，又跑县里，“揪住”两个副县长，争取下来两万元经费。
“以后平台的运作可以通过购买服务来争取经费。”他又给出了自己的建议。
在马关团县委，孙丹榜把自己定义为一个参与者。下沉的几个月里，他已经记不清参与了多少次基层活动，“做好事做善事做志愿者”主题实践活动、“1+X”公益活动、“团徽在闪光·青春志愿行”公益助学走访活动、“衣暖童心”志愿活动……凡是能够参与的活动或者工作，他都尽量以一个普通团干的身份参与。
在一次“红领巾心向党”的活动中，本来被邀请做嘉宾的孙丹榜还主动申请做起了评委，为活动出谋划策。
工作之余，孙丹榜也不忘联系青年。在他看来，下沉本身就是一个联系青年的好机会。为了走近更多的青年，与他们打成一片，他几乎每个周末都要出去调研，乡镇、村子、工业园区、学校，每一次和普通青年交流完，他都交上几个朋友，直到离开马关县，他已经结交了100多名团员青年朋友，并与10青年结成了帮扶对子，谁有什么问题，都会找他聊聊。
5篇调研报告、96篇工作日志、30多条青年意见清单，这是孙丹榜在下沉结束时交给自己的一份成绩单，但他显然对这份成绩并不满意。
“有些工作我还没有看到效果。”他说，语气中满是遗憾。
中国青年报·中青在线记者 陈凤莉
