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2016年08月06日 星期六
中青在线

“不想去企业上班,就想待在学校陪学生长大”

倪炜:在校园“创业”的团干部

中国青年报·中青在线记者 王烨捷  来源:中国青年报  ( 2016年08月06日   01 版)

    在华东理工大学学生们的心中,校团委书记倪炜更像是一个“创业者”。“创业”3年多来,他发起成立的“小花梨”微信公众号,从一个单纯的信息传播平台演变成一个可以为学生提供校车查询、校园活动抢票、教室空位查询等全方位功能的服务平台。截至目前,“小花梨”已经成了一个实打实的“传媒集团”,涵盖新闻、服务、视频、文创设计和销售等各个领域。

    现在,华东理工大学学生的毕业徽章上印上了“小花梨”,一套“小花梨”情人节笔记本套装最高能卖99元,下雨天校园里随处可见“花梨伞”。今年,华东理工大学新进的大一新生在收到录取通知书时,就会见到一份“小花梨”的宣传画页。

    辅导员还在用“飞信”时,他发现了“微信”

    倪炜大学时的专业是生物技术,但实际上,这个班长早就对自己的未来有了明确打算——不想去企业上班,就想待在学校,陪伴着一代一代的学生长大。

    毕业前夕,当被老师问及“愿不愿意留校”时,这个身高1米9,本来有望到生物制药企业组建球队的大男孩爽快地同意了。他甚至没有问一问父母的意见,“这就是我最想要的工作”。

    从2012年12月开始,当过辅导员和院系团委书记、校团委副书记的倪炜,被任命为华东理工大学团委书记。这时的他已经是一个有着8年工作经验的“老团干”了。

    经验丰富的他,在众多辅导员还在用“飞信”群发通知的年代就发现了“微信”这个新东西。上任团委书记后,倪炜做的第一件事儿就是筹划开办微信公号。2013年3月22日,由华理团委主办、针对华理学生发布信息的校园公众号“小花梨”正式上线。“‘花梨’的名字取‘华理’的谐音”。

    截至目前,“小花梨”公号已经覆盖华理奉贤校区95%以上的学生。学校各个部门只要想发通知,都会找到“小花梨”。

    “现在学生用QQ空间的比例越来越高,我们又在布局‘小花梨’空间。”倪炜说,“小花梨”的目标是,哪怕将来微信“死了”,“小花梨”和它的品牌形象还是一直在华理校园里存在。

    几次爆发式“涨粉”

    “小花梨”上线后,与所有微信公众号一样,面临着如何“涨粉”这一关键问题。

    这与团委过去常用的传播平台——校园报纸、网站有着本质区别。倪炜说:“校报可以每个宿舍发一份,但‘小花梨’做不好,学生不喜欢,就可以不关注。”

    倪炜告诉记者,最开始的时候,校团委在全校第一个推出“小花梨”微信公众号,并做了一个“限制竞争”的规定——除了“小花梨”外,其他学生组织和学校其他层级团组织在一年内不允许做第2个公号。这是一个防止校园媒体同质化的重要手段,却也给校团委带来了极大的压力,“你一方面不让别人开公号,另一方面,你自己公号一年内能做成什么样,大家都等着看结果”。

    2013年9月,“小花梨”上线半年后,这个团办公号的粉丝数量一下子从2000上涨至4000。这次爆发式“涨粉”来自“小花梨”对自身能力的突破。

    “小花梨”在提供常规校园资讯之外,上线了校车查询系统和校园文化抢票系统两个核心功能。

    “学生们都很实在,对他们有用,他们就会关注。”倪炜告诉记者,做好青年的思想引领工作,其中一个重要环节就是要服务好青年。青年需要什么样的服务,他们颇费思量。

    在校车和抢票系统上线后,倪炜又与学校现代教育技术中心再次联手,推出了学生必备的“教室空位查询系统”。这套系统可以帮助学生们“科学占座”。这一次,粉丝从4000涨到了近8000。而那时的华理奉贤校区,总共只有约1万名学生。

    此后,“小花梨”的服务属性被不断开发:教务处拿出了课表查询系统,体育学院拿出了晨跑查询系统……“小花梨”与学校相关部门的沟通,一次比一次顺利,它成了各种实时校园信息的整合平台。

    毕业前夕,“小花梨”针对所有毕业生做了一个调查——毕业前,你希望“小花梨”送你一件什么礼物?结果显示,“小花梨徽章”最受欢迎。

    花梨“传媒集团”开发最美的华理礼品

    除了抽象的“小花梨”形象外,如今,“小花梨”还在团委及学生的设计下成为一件件“产品”。

    今年,学校出版社特许品经营商店找到团委,想要得到“小花梨”形象的授权,开发除了校徽为题材的更多的校园特许品。

    首先被提上议程的是学生天天使用的练习本。这款练习本的封面将从原来的华理校园风景变为“小花梨”。出版社方面预计,新的“小花梨”练习本一年能卖3万册左右,销售收入的一部分将交由“小花梨工作室”,作为进一步开发产品的经费。

    “小花梨工作室”是华理团委对整个团属宣传体系改革后的产物,隶属于“青春华理媒体中心”,它由10名不同专业的学生组成,它的任务是“让小花梨无处不在,让共青团触手可及”。上百种校园文化产品(练习本、徽章、茶杯、U盘、移动电源、雨伞等)的设计制作,以及“小花梨”的品牌推广,都归这个工作室来负责。

    新的“青春华理媒体中心”,包括内容生产部、技术部门和渠道部门,其中技术部门下设小花梨工作室、视频工作室、设计工作室。倪炜告诉记者,目前校团委的《华理青年》报已经由周刊改为月刊,网站也没有以前兴旺了,倒是“小花梨”越来越好了。

    倪炜说:“有了这些文化产品,哪怕将来大家不用微信了,‘小花梨’还可以迅速找到下一个渠道,抢占市场。”

    据悉,“以‘小花梨’系列文化产品为核心深化校园文化建设内涵”项目荣获了教育部高校校园文化建设优秀成果一等奖。

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