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2016年08月10日 星期三
中青在线

在一线青年身上寻找答案

“凯书记”的青年工作经

中国青年报·中青在线记者 邢婷  来源:中国青年报  ( 2016年08月10日   01 版)

    中铁十局的8000多名青年员工送给王凯一个特别的昵称——“凯书记”。

    从履历上看,在这名30岁的年轻人身上浓缩着一名企业团委书记的平常经历:经受过艰苦的基层历练,换过多个岗位,工作经验丰富。然而,在不少青年眼中,他思路开阔,足够“有范儿”,在不同场合的精彩发言都被大家编成“经典语录”广为流传。

    调研:和四五百名基层青年倾心交谈

    硕士毕业后,王凯进入集团云桂4标项目部,任办公室科员兼团工委书记。项目部所在地位于云南省文山壮族苗族自治州丘北县,周边村庄以土坯房居多,条件艰苦。深山中常常没有手机信号,负责工程施工的年轻人通常半个多月才能下山一次……

    “和想象中的央企生活完全不同”。王凯回忆,38个年轻人,3个当天选择辞职。王凯自己也有过动摇,“那时我决定给自己两年时间,看能否扛得过这样的挑战期”。

    3年后,他开始主持集团团委工作,上任后第一件事便是转战全国6个省份调研。3个月里,他走访了十几个项目部,和四五百名基层青年倾心交谈,了解大家对共青团工作的认识程度和期待,调研内容包括青年离职原因以及新入职大学生思想状况。

    在调研中,王凯了解到,许多青年之所以离职,并非因为待遇问题,而是由于看不到职业发展前景。

    这次调研成果成为开展“走进青年——团委书记恳谈日”活动的制度化文件,也成为王凯上任后烧的“第一把火”。根据该制度,集团处级机关以上团委书记每年必须有3个月时间下基层,和青年面对面座谈。

    随着座谈深入开展,越来越多年轻人的真实心声被听到。基层项目部有一个小伙儿说,媳妇总抱怨自己把家当旅馆。而现实情况是,因项目在外,基层员工一两个季度只能回家1周,甚至有的人1年回不了家。

    经王凯和集团人力资源部沟通,最终集团推行强行休假制度以及货币化补偿的替代方案。

    3年来,中铁十局团委共开展恳谈日活动230余场,先后到云桂铁路、沪宁铁路、西安地铁、石济客专、成都地铁等40余个一线项目进行调研,与1200余名团员青年面对面交流,项目部青年员工累计反映问题420余条,80%以上已顺利解决。

    服务:打通青年成长路径

    “结交一帮朋友,发现一批人才,把青年真正聚拢到一起”。在集团不少基层团干部看来,“凯书记”的这句话让他们受益匪浅。

    打通青年成长路径,争做青年员工“知心人”。在王凯看来,正是聚拢青年的“良方”。

    对中铁十局8000多名35岁以下年轻人而言,经过局团委的工作设计,不同领域年轻人有3条成长成才路径:

    对技能人才而言,每年3场大型技能比赛,包括青年电工、青年测量工、青年盾构机械操作、青年工程试验工等赛事内容,前3名将获得“青年岗位能手”荣誉以及职称晋级待遇。

    对党政人才而言,集团两年一评“十大杰出青年”,注重发挥青年典型的示范引导作用。

    对优秀团员青年而言,将有推优入党、推优入岗的机会,在中铁十局,28岁以下团员青年推优入党时必须要有团委意见作为重要参考体系。

    3年来,通过建立完善“导师带徒”激励机制、“青年职业生涯导航”考评机制、“青年素质工程”培养机制和“三推”(推先、推岗、推优)等制度,40余对模范师徒得到表彰。此外,王凯还为1300余名毕业生制定职业生涯导航,32名团员青年经过团组织推荐加入中国共产党。

    不仅如此,青年突击队、青年安全监督岗这些集团传统的重点工程品牌在王凯手上焕发了别样生机。

    在很长一段时间内,这些老工作品牌只注重授旗,缺乏后期跟踪,实际效果难以评估。王凯注意到这点后,2015年以文件形式推动签订包保责任书,并将这两个品牌队伍纳入集团常规化检查。依照责任书,任务完成后,项目部将兑现现金奖励,这极大拓展了突击队及安全监督岗集体活动经费的渠道,深受基层欢迎。

    对王凯来说,基层青年的婚恋问题同样是亟待解决的“老大难”。在分布全国各地的项目部,未婚男青年居多,因工作原因在深山沟里一呆几个月,“干得再好姑娘也不愿嫁”。时间一长,他们常常不知如何与人沟通、如何得体搭配服装。

    王凯和基层团委书记们一道大力推动各种属地联谊活动,而每次活动前的“联谊须知”甚至详细到沟通及穿着等细节,这让基层青年备感暖心。

    把脉:筑牢团组织根基

    一本89页的《中铁十局团支部简明实用手册》,全局17名专职团委书记和300余名兼职团支部书记人手一册,这本薄薄的小册子无疑带有鲜明的“王凯”印记。

    就任以来,王凯坚持把加强项目团建作为重点。而在实际工作中,他发现当前团组织作用发挥不突出、团员青年组织意识淡薄、团支部书记不知怎么干和干什么等诸多问题。经过一年半时间筹备,他主持编印了这本手册。

    手册内容包含团建的主要内容及程序,穿插诸多生动案例予以详解,图文并茂,一目了然。“对我们基层而言,手册颇具条理性,日常工作难题都可以在其中找到答案,从而使我们基层工作更为顺畅。”八公司团委书记杨学龙说。

    始于2013年的新媒体尝试,如今同样开花结果。中铁十局共青团微博、“十局青年”微信订阅号以及局团委下属17个二级团委的微博及订阅号,目前已基本覆盖全局青年,青消息、青感悟等特色栏目一同构筑了集团青年的特色文化。

    2014年年底,中铁十局团委开展外协队伍团组织试点工作,意味着团组织将团结凝聚在该集团工作的20多万名农民工青年。

    随着试点推进,他们中的优秀年轻人被纳入团支部,得到更多培训和表彰机会。如今,全局范围内已建立39支外协队伍团组织。

    对团的工作,王凯不仅有激情的投入,同时也有问题意识沉淀后的冷静思考。这些年,他先后撰写了《国有企业团干部兼职化趋势下的思考》《如何进一步发挥施工一线青年安全监督岗的作用》《对施工企业青年文化的思考和探索》等10余篇调研报告和理论文章。

中国青年报·中青在线记者 邢婷 来源:中国青年报

2016年08月10日 01 版

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