上一版
缩小
全文复制
上一篇近些年来，国家电网江苏省电力公司检修分公司扬州分部（以下简称“扬州分部”）注重关心新进青年员工生活，重视新员工的培养，针对新员工面临的角色转换、生活环境适应、定值考试压力、融入新集体等问题，积极开展座谈会、考前培训、足球友谊赛各类活动，帮助青年员工快速实现从学生到电力工作者的角色转变，促进新员工融入分部大家庭。
新员工的培养是一个系统工程。通过系统性、有计划的培养使新员工尽快融入公司、适应岗位、胜任工作。包杰明也是在2013年入职扬州分部的。现在，他们都已成为团队骨干成员。
回想起初到国家电网江苏省电力公司检修分公司扬州分部时的情景，包杰明说：“那时我身上充满了书生气，学到的都是纯理论的知识。”但是他认为几年来受到的培养使他得到磨练和成长。
在包杰明看来，自己无名牌大学的背景，无过人的智商，无丰富的经验。因此，每当有人来向他取经问道时，包杰明感到无奈。“没有窍门，因为这3年来我就始终跟着公司的步伐走。”他打心底感谢着扬州分部对新进青年员工的培养。
包杰明大学的专业，与他大学毕业后将要从事的变电运维工作关系不大。为了避免在工作中掉队，包杰明会在下班后做很多功课。
从岗前教育到轮岗见习，再到脱产培训，包杰明不断地学习着工作技能、公司理念和行为规范，“我抛却了学生气，归零成为一名500kV实习操作员，扎实工作，通过自学主动掌握各项规章制度和专业技能，结合工作加深理解，再运用到工作中去。”
新进青年员工是狠抓培训的重点。每年，扬州分部运检二班的班长陈勇都会参与到对公司新进员工的培训。陈勇手把手教他们如何看图、画图、接线，怎样掌握、判断和消除缺陷等技术。“但是，培训班组成员独立思考和寻求解决问题的方法，努力营造学习氛围是重点。”
如今，对新员工们来说，热衷创新性地解决问题已成为工作方法和习惯。扬州分部从坚持标准、夯实基础、立足创新、狠抓培训这四个方面来落实推进新员工的培训工作。
在国网江苏电力公司检修分公司举办的创新创意大赛，扬州分部所获得创新类奖项的都是年轻人。
一位获奖员工介绍说，他们常从图纸中学习，向说明书取经，验证工作中所遇到的种种情况，在工作中遇到不明白问题，及时通过查阅图纸和说明书找到答案并整理总结。
所以，刚进单位的新员工经过员工培训，就能感受到企业的氛围，以最快速度融入。
在该分部的职工创新工作室内，架子上整齐地陈列着书籍，地面上摆放着桌椅，墙壁上张贴着公司先进人物事迹的介绍。在下班后，新员工经常来到这里学习。
据扬州分部相关工作人员介绍，除了职工创新工作室，分部还设有阅览室和书画俱乐部，员工平时可以到这里来读书、查找资料，也可以欣赏书画作品、下棋，讨论工作问题。
扬州分部参与或自主组织了一系列户外活动。大伙儿能说上一大串活动名称，比如“魅力苏检·风雨同行”主题健走活动、“魅力苏检·辞旧迎新”系列文体活动、“活力四月·拥抱阳光”羽毛球比赛等，每年都会有十余次文体活动。
同时，扬州分部通过企业文化墙展示，每月定期制作不同专题的企业文化宣传屏，开展书法、漫画、摄影成果征集活动，评比优秀作品。
扬州分部组织新进青年员工开展社会公益活动，助力文化传播，还组织参与了2015“国家电网·希望来吧”关爱留守儿童暑期支教活动。今年夏天，扬州分部参与扬州市青少年及家长暑期看电力活动，帮助他们了解和普及电力环保知识。
“特别感谢公司开展了一系列培训，还有老师傅不厌其烦地带着我们。”一位新入职新员工对此深有感触。
