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在过去两年里，英菲尼迪一直是中国豪华车市场增速最快的品牌之一。2015年，该品牌销量历史性的突破4万辆大关，33.8%的销量增幅约为豪华车市场平均水平的6倍，市场份额也从2012年的0.8%飞跃到2.2%。
然而，2016年对英菲尼迪而言并没有预想的那样顺利。在经历上半年一系列人事变动和调整后，下半年，英菲尼迪迅速找到节奏，止跌回升，不仅推出了“敢爱前行”的新口号，更是通过集合产品规划、品牌营销和渠道策略的一套组合拳，稳舵展帆，为2017年的新未来构建了一个良好的开始。
在接受记者采访时，东风英菲尼迪总经理陆逸强调：“英菲尼迪最重要的任务就是让团队和经销商网络稳定下来。”
这段时间，英菲尼迪的具体策略就是调整产品定位，给经销商松绑，以及帮助经销商提高现金流等。对于调整产品定位和规划，QX80和QX60两款产品趁改款时进行的价格调整被市场验证是成功的，不仅支撑英菲尼迪度过了这段时间的产品荒，更为经销商带来了足够的利润和信心。据经销商的反馈显示，QX80目前处于供不应求的状态。
“团队”是陆逸时常提到的词。在中国众多合资豪华车企中，总经理和执行副总经理都为中国面孔的并不多见。陆逸和东风英菲尼迪执行副总经理雷新两位中国搭档，在掌舵着东风英菲尼迪的航向时，也有着互相支撑的信任。
谈及几个月前提到的“调整保持稳健的发展”的目标，陆逸认为，几个月前提到的目标是达成的。经销商网络非常平稳，团队非常平稳，大家非常团结，齐心协力。经销商、投资人也对英菲尼迪未来的发展非常有信心。
在一个竞争激烈的市场，控制整个业务的节奏是非常重要的。这涉及到各个环节，包括车型的投放、价格、数量的控制、零售的促销、金融的支持、库存的控制等，这是一个复杂的综合的工作，只有找到自己的节奏，整盘的业务才能稳定下来。现在，英菲尼迪已经找到了节奏。
作为“最感性的豪华汽车品牌”，英菲尼迪始终以人为中心，致力于通过创新的营销方式为消费者提供独有的客户体验，并与消费者产生深度情感共鸣。对于任何一家车企来说，产品构成了品牌与消费者之间最直接的联系。
广州车展现场，在极具创意的震动椅给现场媒体带来的身临其境的震撼下，英菲尼迪旗下新锐豪华都市SUV全新QX30正式上市。同时，英菲尼迪全新豪华运动型轿跑车Q60也于中国首发。
陆逸表示：“作为一款全进口车型，全新QX30在外观、品质和性能方面都有着出众表现，能够充分满足年轻新锐消费者多样化、个性化的需求。而作为英菲尼迪首款紧凑型豪华SUV，全新QX30将帮助品牌开拓潜力最大的豪华车细分市场，为品牌发展注入新的活力。”
英菲尼迪希望，这款车能找到客户群，并进入目标客户群。陆逸表示：“我们的期待不是在数量上，是在质量上。希望能够真正的让我们的经销商，包括我们的营销团队，把这款车介绍给中国的客户，真正要让这个客户群体能够喜欢这款车，这是最重要的。”
2016年，英菲尼迪顺应市场需求，不断推出新款车型，并获得市场的积极反馈。国产车型2016款Q50L全面优化，助力英菲尼迪扩大在豪华中级车市场的优势地位；全新中期改款QX80和新QX60推出后也迅速获得市场认可。随着全新QX30的上市，英菲尼迪市场竞争力进一步得到提升。
谈及英菲尼迪的营销理念，陆逸认为：“我们所有的营销都是希望把英菲尼迪打造成一个不一样的豪华车品牌。一个具有科技感、时尚感，同时又注重社会关爱的品牌。雷诺日产总裁戈恩先生有一句话说的非常好，他说英菲尼迪不是为世界上所有人打造的，但是会为喜欢的人做所有的事情。这也展现了这个品牌的精神。”
与广州车展同时进行的，还有在北京鸟巢，英菲尼迪与“沸雪”世界单板滑雪赛的合作。算上英菲尼迪以前参与过的F1赛事，英菲尼迪在运动方面已然是“武状元”。
所谓“文体不分家”，英菲尼迪还曾以《爸爸去哪儿》掀起了汽车圈的电视营销热潮。今年打造的“敢爱生活季”里也有与“简单生活节”、“沸雪”等平台的合作。英菲尼迪的所有营销，都是希望将英菲尼迪打造成一个不一样的豪华车品牌。
塑造一个品牌的精神，需要长期的沉淀，需要产品及许多线上线下活动的支持。一直强调“敢·爱”，现在升级为“敢爱前行”的英菲尼迪，传递出的正是英菲尼迪的品牌精神：勇敢，在技术和各个领域实现突破；有爱心，能够关爱社会。
这些创新的营销举措，体现了英菲尼迪“敢·爱”品牌精神持续深化落地的成果。而“敢爱前行”全新品牌定位的推出，助力英菲尼迪在提升品牌价值的同时，清晰了品牌未来的发展方向。
2016年，凭借不断推出新产品，持续营销创新和优化销售网络的“三板斧”，英菲尼迪在中国市场以扎实的步伐稳健向前，而那个突进的“敢爱”少年也正在蜕变为“敢爱前行”的青年。中国豪华车市场的第一波大浪刚起势，英菲尼迪就及时把住了舵盘，从迷雾中坚定了自己的新航向。有理由期待，在即将到来的2017年，经历过蜕变，兼具进取稳重的英菲尼迪，会像魔术师一般，给人们带来更多的惊喜。
