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2016年9月13日，中央军委主席习近平亲自授军旗、致训词，标志着习主席亲手缔造的联勤保障部队开启了现代化建设的伟大征程。
脱胎换骨的联勤保障部队拥有全新的组织架构、全新的职能使命、全新的运行模式，还有身着陆海空火战等军种服装的新型“粮草官”，原军区联勤的“墙”被推倒了，新联勤的“四梁八柱”立起来，等距等同、就近就便的三军公共服务平台呼之欲出。
半年来，武汉联勤保障基地和无锡、西宁、桂林、沈阳、郑州5个联勤保障中心，肩负使命负重前行，奋力开创强大的现代化联勤保障部队建设新局面。
“接过军旗，就接过千钧重担，扛起如山责任”
2016年9月13日~2017年3月13日——半年时间，在岁月长河中不过匆匆一瞬，在我军后勤建设史上却镌刻下新的历史标注。
“接过军旗，就接过千钧重担，扛起如山责任！”去年9月13日，联勤保障部队成立后，学习贯彻训词热潮在联勤保障部队座座军营持续展开，“牢记训词、致敬军旗”系列活动分4个波次层层推开，数万名官兵异地同步举行迎军旗仪式和誓师大会。
2016年9月19日，一场“学训词、忆传统、话使命”集体党日活动，在沈阳联勤保障中心拉开帷幕。机关干部集体参观原沈阳军区后勤史馆，所属部队同步视频观看历史音乐舞蹈情景剧《黑土地不会忘记》。
与此同时，1600公里之外的太湖之滨，无锡联勤保障中心党委领导走上训练场，与某汽车营官兵围坐在一起，围绕学训词展开热烈讨论。
“进入‘新联勤时间’，最闪亮的政治标识是绝对忠诚，最根本的政治基因是听党指挥。”党课辅导上，基地殷志红政委向全体官兵发出号召。他们扎实推进“两学一做”学习教育，深入开展“坚决维护核心、坚定看齐追随”和“联勤联心、合编合力”专题教育。
着眼机关干部来自不同军种的实际，他们把干部能力素质转型升级列为改革强军的“第一要务”，采取基层一线代职、重大任务摔打、联勤大讲堂培育等方式，全方位砥砺新型“粮草官”。
春节刚过，无锡联勤保障中心7名机关代职干部奔赴一线战位代职，“一次代职三个岗，缺啥补啥叫得响”是他们的真实写照——站台油料收发，火箭军少校张良伟指挥若定，熟练操作收油系统；直升机救援演练，海军少校丁海兵登机组织“伤员”前接，远程救治全程掌控；军列整装现场，空军中校顾钧逐个车皮检查加固捆绑，不放过一丝安全隐患。
“能力素质短板，决定优质高效保障的‘天花板’！”基地政治工作部谢东辉主任介绍，计划在3年内，使95％以上机关干部具有联勤部队基层任职或代职经历，80％以上机关干部参加或组织过联合作战、联勤保障演训活动，一年内成为分管领域独立工作、独当一面的骨干力量。
“一切为了打仗的后勤”
2016年12月底，中原腹地，一阵阵马达轰鸣声打破冬日寂静。数台重装备运输车迅速到达指定地域，车刚停稳，几名战士箭步跃上拖车平台，协力推下钢制渡板，装甲装备快捷精准地驶上平台，战士们捆绑加固、动作娴熟，某汽车团重装备运输营与驻地装甲部队的联战联训正在进行。
联勤保障部队成立伊始，就把保障打赢摆在首位，全部心思向保障打仗聚焦，各项建设向保障打仗用劲儿，奋力建设“一切为了打仗的后勤”。
成立半年来，他们围绕提升联合指挥能力多次开展首长机关训练，一堂堂联合作战理论授课、一场场一体化指挥平台操作培训、一次次“六会”基本功训练，官兵逐渐领悟“联”的精髓，逐步成长为“联勤通”。
北国疆场，滴水成冰，一场由北部战区组织的联合战役实兵演习在凛冽寒风中拉开战幕。一阵“空袭”后，战区联指发出“10名伤员急需救治”的指令，某应急保障旅迅速出动，一边后送“伤员”，一边组织远程医疗会诊，依托后方专家指导“对重伤员实施手术”。
融入联合作战体系，信息融合是关键。他们按照“一网三系统”建设构想打造信息链路，不断研究探索联合保障态势感知、指挥决策辅助、部队行动控制和支援保障等核心能力。
笔者在战勤值班室看到，电脑屏幕上显示着地理环境、气象水文、海空情等数据，“由单独值班变为战勤、联勤的综合值班，需要汇总和处理大量信息”。武汉联勤保障基地战勤训练处吕治国参谋介绍，指控系统、视频会议系统、业务信息系统等，也正按照联合指挥的要求进行更新改造。
半年来，联勤保障部队以“明天就要开战”的忧患意识严格落实作战、行政双线值班，各类分队枕戈待旦、常态备勤，时刻保持箭在弦上的状态。18支保障劲旅先后参加全军“火力－2016·青铜峡”“卫勤救援－2016”等重大联训联演活动。
他们还注重查找问题，倒逼保障力生成。在南国边陲，某输油管线大队在执行跨区整建制轮训任务中出色完成管线铺设、悬挂穿越、水面穿越、泵站开设等课目。演训复盘中，他们又梳理出特殊地域紧急输油能力不足等2类52项问题，制定了泵站中继、线路动压和静压检查等提高战时输油能力的改进方法。
“只有瞄准打仗抓建设、抓备战，不断提高一体化联合保障能力，随时拉得出、上得去、保得好，才能当好联勤保障的主体、作战保障的骨干。”武汉联勤保障基地司令员李士生说。
一名战士的跨区转诊见证新联勤保障体制的威力
2016年12月初，一名战士的跨区转诊转运牵动了千百人的心，也见证了新联勤保障体制的威力。
驻滇某部战士潘吉，训练时上腹部受伤，在昆明总医院治疗两个多月后，出现严重肠瘘。桂林、无锡两个联勤保障中心携手，利用民航飞机转运，将潘吉从昆明总医院快速转诊至南京总医院，由该院黎介寿院士率团队精心治疗，目前潘吉身体恢复良好。
“过去，逐级转诊制度无法直接在两个总医院之间进行伤员流转，新的联勤保障体制下，实现全军优质医疗资源共享，伤病员实现全军快速转诊。”武汉联勤保障基地卫勤局一名领导介绍说。
联勤保障部队成立伊始，针对后勤力量与作战部队同步调整、供需双方同时变动的现实，基地和各中心及时走访对接供应保障单位，上门梳理核准保障信息，厘清保障流程链路，设立24小时供应热线，建立“绿色通道”，确保为全军部队提供财务、军需能源、卫生医疗、运输投送、设施建设等保障。
无论偏远海岛，还是雪域高原，哪里的官兵有保障需求，哪里就有联勤人的身影。曾几何时，喝水难一直是高原驻训官兵的“无解之题”。针对这一情况，郑州联勤保障中心野战水电保障队去年下半年开赴海拔4200米的高原某地驻训。经过实地探索，他们在高海拔地域成功开设野战净水站，实现了官兵演习到哪儿，生活用水就保障到哪儿。
由于距体系医院远，看病难一直困扰着驻滇某边防连的官兵。第59医院筹资购买计算机服务器、高清摄像机、投影仪等设备，为体系部队边防营连安装“网络医疗服务平台”，实现视频会诊、网络双向转诊、远程查询病情，在1300公里的边防线上建起了无缝医疗“防护网”。
推动军民深度融合发展，是联勤保障部队创新发展的又一重要标识。利用驻地交通、医疗、物资等雄厚民用资源，各联勤保障部队在空中救护、海上运输、兵力投送等领域，积极探索军民融合联勤保障新路：有的中心与空军某场站、120急救中心、高速公路交管部门及地方通用航空公司深度协作，建立空中救援走廊，战区危重伤病员需救援时，部队可随时呼叫“空中救护车”；有的中心依托地方国有大型交通运输企业组建战略投送支援船队，助推民船国防潜力转化为军事实力；还有的中心采用立体联运、江海直达运输等多种方式，让“门对门”服务取代“多次倒运”，提升战略投送和海上支援保障能力。
军民深度融合利军利民。“‘惠军采购’涵盖办公设备、家用电器、数码产品、汽车、食品5大类物资3万余种商品，部分商品最高优惠可达35％以上。”桂林联勤保障中心与地方企业签订战略框架采购协议，推行“厂家——用户”采购模式，让官兵长期享受采购优惠。
联勤联勤，要“联”更要“廉”
“2016年完成采购项目128批次，节约经费0.76亿元，节资率达21％，部队满意度达95％。”这是西宁联勤保障中心前不久公布的“阳光采购”数据。他们制定下发集中采购工作规范，从编报采购计划、下达采购任务、组织实施采购到产品验收等环节都有协同管理、相互监督。
与此同时，在六朝古都南京，随着两户转业干部从不合理占房中搬出，无锡联勤保障中心某部利用3个月时间将359套不合理占房全部清退。基层官兵拍手叫好：清的是房子，严的是规矩，正的是风气，利的是官兵。
联勤保障部队成立伊始，就着眼塑造新生态、锤炼新作风、展示新形象，他们研究出台《基地党委和机关加强自身作风建设的措施》等多项制度，从秉公用权、廉洁自律等10个方面作出具体规定。组建之初两个批次50余名军兵种干部选调对象任用征求原单位纪委意见，落编定岗工作全程公开、接受监督。此外，对经费使用、公务接待、车辆管理等具体事项，从第一笔、第一次开始就严格要求、审批和监管，确保一切按制度来、按程序走、按规矩办。
2016年年底，联勤保障部队集中部署开展“廉政主题教育月”和“当好干净清新的第一代联勤人”承诺展评活动，编印下发《廉风、廉训、廉韵》教育读本，突出抓好十八届六中全会精神学习和违规违纪案例警示，从思想上划清了“红线”。
联勤联勤，要“联”更要“廉”。他们编密扎紧管钱管物管工程的制度“笼子”，突出财务管理、医疗卫生、军需能源、物资采购、房地产管理等行业监督管理，形成不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制。
面对矛盾难点，他们刀口向内，啃下一块块“硬骨头”：通过摸清底数、定实方案、分类施策，推进全面停止有偿服务8837项；强势开展住房清查纠治工作，到目前为止清退不合理住房1972套。
他们真诚为部队官兵解难题、办实事，今年春节，联勤保障部队共计走访慰问生活困难党员2000余名，发放慰问金300余万元，把关心帮扶送上门、落到户，努力实现“慰问一人、温暖一户、带动一片”。
