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提起2016年3月的那一天，身为十建公司科威特原油处理工程项目部安全工程师的武江至今仍然有些尴尬。
那天，他到总包单位英国派特法石油工程公司现场办公室办事，一位神情严肃的人走到他对面，上下打量了一下，用英语问道：“你是哪个公司的？经过KOC（业主：科威特石油公司）批准了吗？”
武江礼貌地答道：“我来自sinopec（中国石化）， 目前还没有。”
来人一听，立刻生气地指责道：“没经批准为什么要穿这身工装！”。
来人是PMC（项目管理咨询公司）负责施工的工程师。武江当时才到科威特项目不久，也是第一次和PMC人员打交道，这种意料之外的见面方式让武江不知所措，只好答应回去就换掉这身红色工装。
红色工装给武江带来的尴尬，远不止这一次。在随后的各类安全会议上，这个“蓝精灵”，常常被一屋子的“红色火焰”包围着，他本来就为此坐立不安，还不时有好奇的人问他为什么穿蓝色工装。有几次，他甚至被拒绝参会。
2015年12月，武江和其余8位同事第一批来到科威特项目部，那时，没有营地、没有食堂、没有材料、没有人力，一切都需要白手起家。再加上本就不熟练的英语，又遇到了很多印巴式、菲律宾式英语，让所有工作更加举步维艰。即使这样，武江和同事们从没有被打败过，他们总是充满激情地迎接一个又一个挑战。但是，被勒令脱下象征安全工程师职业资格的红色工装，却让武江大有挫败感。安全工程专业大学毕业，干了六七年安全管理工作，竟被当成“冒牌货”！
可是，这是国际规则，进入国际市场，必须遵守。
在国际工程管理中，安全管理比国内更加严格，科威特项目的业主要求安全工程师必须是工程类本科以上学历，5年以上工作经验，还要取得NEBOSH或者IOSH证书，要通过总包和PMC面试、业主KOC的笔试和评估，闯过这三关，业主才批准上岗，也才能穿上那身红色工装。
这一身红色工装，不仅代表着安全管理人员的身份，更是对个人安全专业素质的评估和认可。一个没有穿上红色工作服的安全工程师，业主和总包不仅质疑其个人的能力，更质疑现场的安全管理。
武江暗下决心，一定要早日获得批准，光明正大地穿上那身红色工作服，名正言顺地做一名安全工程师。
第一关，必须拿到NEBOSH证书。NEBOSH是由英国国家职业安全与健康考试委员会颁发的一项全球认可的职业安全与健康资格证书，在每年逾10万的报考人员中，仅有5000余人能通过考试。方向很明确，但犹豫和纠结却此起彼伏。全英文培训能听懂吗？工作忙起来有时间学习吗？培训费那么贵，一旦通不过，岂不是白花钱？想得越多，压力越大。直到4月份有一天，武江惴惴不安地拨通了一个培训机构的电话。
对方说正好刚开了一期培训班，已经上了一天课，还有9天课程，问他要不要中途加入。心里本来还有几分犹豫的武江，却做了豁出去的决定。工作越来越忙，越拖越没时间学习，再说，不早点让自己转正，以后的工作更难开展。
横下一条心的武江，开始进入倒计时状态。他每天白天上班，晚上6点到11点培训。全英文授课，课堂上尽力听，也只听懂六七成。看看周围的同学都能用英语熟练地回答老师的提问，心里着急的武江，只能利用午休和后半夜不停地预习、复习。
培训结束，离考试还有一个多月。三本全英文教材，十几份往年的试卷和习题，考试前，必须看完。他拿出超人的耐心，每天工作学习15小时以上，这样坚持了40天，加起来上千页的教材，他终于看完了。
培训结束，5月底参加考试，8月出成绩。谁也没想到，那个因为英语水平差，上课都不敢发言的中国小伙子，居然考了全班第一名。为此，培训中心还专门给项目部发了一封贺电。他成为十建公司持有这个证书的第一人。
拿到证书只是第一步，前面还有三轮面试和一轮笔试等着他。他只奖励了自己一个好觉，就又进入了每天工作学习15小时的节奏。
项目部招聘的外籍安全员，由武江负责面试，遇到有KOC批准经验的人，他就一边面试，一边向人家学习，有时还和参加面试的人员讨论。借助工作之便，武江从中学到了不少专业知识。加上日常工作也多次得到总包及PMC的认可，面试顺理成章地顺利通过了。
10月，KOC的笔试和面试也很快提上了日程，越临近考试，武江心里越忐忑不安，因为一旦通不过，就必须再等6个月。为这最后一关，武江把工作之余的全部时间，都用在了学习规范、学习程序文件、收集KOC的面试资料上。
KOC面试的那一天，他一个人来到考场。因面试通知上写的房间号有误，武江不得不返回前台询问，KOC的办公楼很大，等他找到面试的会议室时，离面试时间只差了一分钟。按照KOC的规矩，迟到人员一律不得参加面试。武江被惊出一身汗。
面试结束后，KOC的考官当场就对他表示祝贺，虽然成绩需要两周后公布，但是，因为表现突出，武江却早早就知道了结果。过程很惊险，结果却来得平淡不惊。
两周后，武江终于穿上了梦寐以求的红色工装。这是他个人职业生涯的里程碑。
2016年年底，应总包英国派特法石油工程公司邀请，武江和两位同事一起参加了其在迪拜举行的2016年度承包商安全峰会。作为十建科威特项目部的HSSE经理，三名承包商代表之一，武江作了名为“穿越火线-风险识别与管控”的主题陈述。
派特法已连续3年组织承包商安全峰会，这次峰会有来自近40个国家和地区的承包商代表180多人出席。演讲席上，温文尔雅的武江，语速沉稳、声调和缓，他用自己的不懈努力，为自己、也为十建公司赢得了这个舞台，赢得了阵阵掌声。
第一次参加境外项目施工的武江就像一块海绵，他拼命地汲取着有利自己成长的水分，汲取着有利公司安全管理提升的水分，他在努力让自己与国际接轨的同时，也努力让公司的安全管理与国际接轨。就在这次安全峰会上，十建公司科威特原油处理工程项目部获得了派特法颁发的2016年度5000万人工时安全业绩奖杯和证书。
刚到科威特的时候，武江去一家公司的营地参观，发现他们的工作服背后印着一句英文，大意是：这个项目是我生命中最好的项目，我感到十分光荣并以此为传奇。
武江说，每次想起这句话，心里就会有很多温暖和能量。于是，在安全生产月，他把这句话制作在水杯上。
这个杯子深受大家喜爱，尤其是外籍员工。因为，融进团队，和团队共成长，是武江和同事们共同的愿望。
