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2017年年初，团内蒙古自治区委与内蒙古国资委联合制定印发了《全区国有企业共青团改革实施方案》。《方案》涉及总体要求、坚持党建带团建、加大对共青团工作的支持保障力度、改进团的组织建设和团干部队伍建设、改革创新团的工作、组织实施等五个方面42条具体改革措施。这次改革不仅是内蒙古共青团改革的重要组成部分，更走在了全国企业共青团改革的前列。
制度保障国有企业共青团改革顺利实施
“返程的路上分管共青团工作的党委领导一直在认真与我探讨企业下一步团的工作如何开展，还提出要加强各项工作的支持力度，更好地凝聚青年、服务企业，我内心非常激动，感谢这次改革会议对我们工作的有力推动。”参加完全区国有企业共青团改革工作会议的神华准能集团有限责任公司团委书记张乐说。
2017年4月，为进一步推进改革，团内蒙古区委、内蒙古国资委联合召开了全区国有企业共青团改革工作会议，71家区属企业、中央驻区企业分管共青团工作的领导、团委书记及团青工作负责人，12个盟市团委、自治区直属机关团工委、金融团工委、非公经济组织团工委书记130余人参加会议。会议要求全区国有企业共青团改革工作要以服务国有企业转型升级、服务青年健康成长、服务社会和谐发展为载体，开创国有企业青年工作新局面。
用好“指挥棒”改革扬帆正当时
“党有号召 团有行动”是共青团的光荣传统。内蒙古大兴安岭重点国有林管理局立足企业实际，扎实开展改革工作，以党委、团委名义联合印发了《进一步加强和改进林区共青团工作的意见》《进一步加强新形势下林区党建带团建工作的意见》等文件，形成了“带”有所依、“建”有所靠的良好氛围。
内蒙古大兴安岭重点国有林管理局团委书记赵春雨介绍，该局建立了党委定期听取共青团工作汇报制度，做到了年初汇报思路、年中汇报进展、年末汇报成果、随时汇报重点与问题的工作机制，畅通了党委知晓团情、支持团建的渠道。
该局突出党建带动工作机制，将团建纳入党建考核指标，并规定团建不合格、党建不评优，否决式考核极大地强化了基层党政对团青工作的重视。该局还探索建立了推优入党直通车制度、在职代会设立青年代表席位制度和团组织选派青年代表参政议政制度，全面建立了领导干部与青年代表面对面机制，青年的参与权、知情权与监督权得到有效维护。
赵春雨介绍，该局党委定期召开党建带团建工作会议，对党建带团建工作进行专题交流研究，梳理问题、总结经验、安排工作、营造环境，形成了“党领导团、团紧跟党，党重视团、团依靠党”的强烈共识。
团组织引领青年勇争先
“我是公司优秀青年后备人才库的受益者之一，原本只是一名普通的一线技术工人，现在很多年轻人都特别羡慕我，经常追着问应该怎么努力才能进入人才库。因为进入人才库以后，有更多培训学习的机会、挂职锻炼的机会、结识优秀青年的机会，甚至改变了我们的事业成长轨迹。”北方联合电力上都发电公司第一批出库人才孙晶炜说。
在共青团改革之初，北方联合电力有限责任公司把握青年脉搏、了解青年成长成才需求，出台实施了《优秀青年后备人才管理办法》，形成了企业党委主导，共青团牵头，组织部、人力资源部等多个部门参与的青年人才培养的工作格局。
据了解，优秀青年后备人才入库需通过逐级推荐申报、资格审查、公开竞争选拔考试、全系统公示等环节，在入库后进行综合能力素质培训、专业能力培训、实践锻炼、动态管理等加大培养力度。
目前，北方联合电力有限责任公司优秀青年后备人才库中有3人被选派到集团公司挂职，8人被选派到公司本部挂职，2人被聘为公司专业技能专家，2人被推荐参加集团公司技能大赛和集团运行规程编写工作，9人被推荐荣获公司、集团、央企、自治区、全国荣誉，13人被提拔到本单位中层正职岗位，另有11人的岗位有不同程度的提升。
青年职工创新创效唱主角
今年的国网内蒙古东部电力有限责任公司青年创新创意大赛比以往更令人期待和兴奋，因为有了《全区国有企业共青团改革实施方案》中“加大对共青团服务企业创新创业创优工作的支持力度，通过建立青年创新基金等专项经费，保障品牌工作的经费来源”这一尚方宝剑，公司党委为“青创赛”批设了120万元的经费，专门建立“青创基金”，用于支持青工优秀项目。大赛自3月启动以来，吸引了近千名青年员工的热切关注和积极参与，累计申报项目116个，多项获奖项目成果解决了企业生产经营中的实际问题。
像“青创赛”这样类型的技能竞赛、技术比武在全区国有企业共青团改革中可谓是百花齐放，例如，中国航天科工第六研究院依托比赛逐步建立符合“大众创业、万众创新”要求，内外广泛交流合作、线上线下良性互动的创新创效共同体，形成了以青年五小竞赛、青年论文评比、青年管理提案征集、青年技能大赛等传统品牌+“众创意”青年创意大赛、青年双创孵化训练营、青年“众创空间”、青年创新工作室等全新品牌的活动体系，各活动载体之间既关联又独立，青年选择面更广、参与积极性更高，青年职工参与率超过了80%，直接创造经济效益数百万元。
坚决服务青年不动摇
“有一天，在公司‘青年之声’平台值班过程中看到了一个特别的提问，‘工作后，异地情侣还能否终成眷属？’原来，是一对情侣虽然在同一个单位，但却在不同电厂，每周只能见一次面，从问题详细描述中看出提问的青工甚至出现了消极工作的情绪。我们便立刻与他取得了联系，通过耐心谈话，发现症结在于这名青工对于单位内工作调动程序与规则不清楚，于是，团委积极与人资部门对接，为他搭建了解决问题的渠道，让两个年轻人有了新的共同奋斗的方向。”内蒙古电力公司鄂尔多斯电业局的一名团干笑着说。
自共青团改革以来，内蒙古电力（集团）有限责任公司团委构建了常态化青年思想状况常态分析引导机制，将团干部联系青年的工作落到实处，实践应用为“三级谈心谈话制度”，开展了“三对话活动”，即，青工和领导对话，青工和榜样对话，青工和职工代表对话，全面了解青工思想。利用“青年之声”“ 网上共青团”这两个线上阵地进行青年职工关心的问题反馈与发布，采用全体团干部轮值制度，挑选公司各专业领头人成立了200余人的专家团队服务青年，目前已解决各类青年职工问题130余项，真正做广大青年的贴心人。公司落实了《全区国有企业共青团改革实施方案》中，建立以企业共青团工作覆盖青年人数100元/人/年为核定标准的共青团工作年度经费预算制度。
团内蒙古区委相关负责人说，内蒙古国有企业共青团改革目前仍在持续推进中，内蒙古国有企业共青团组织将始终牢记团结带领青年坚定不移跟党走的政治责任，切实加强思想政治引领，筑牢理想信念根基，以自我革新的勇气和敢为人先的士气，不等不靠、主动作为，为国有企业改革、提质增效、转型发展积蓄青年创新创效力量。
赵海东
