上一版
缩小
全文复制
上一篇
创办公司后的第13个年头，周莉迎来了创业生涯的“第二春”。
她放弃了已经积累13年的咨询业务，随后度过了长达3年的创业空白期，接着闯进一片新领域。最近几年，她最新的创业计划——一个叫“快乐运动中国计划”的项目，终于迎来了快速成长期。
“快乐运动中国计划”试图通过智能体育设施，让运动走进寻常百姓的生活，特别是给孩子们创造“在草地上撒欢”的空间，让孩子们不再是“在小区里精致的地砖上优雅地走路”。
如今，她已经和欧洲的合作伙伴一起，带着20个项目在中国的12个城市生根。在欧亚大陆两头来回奔波和颠倒昼夜的跨时区工作状态中，这位资深创业者仿佛找到了年轻“初创者”的感觉。她说，我们要做中国智能体育的开拓者。
快乐运动：用有趣的东西去置换孩子的网络游戏时间
备受争议的游戏“王者荣耀”，也在周莉的关注之列，她10岁的儿子就是这款游戏的玩家。她的一个朋友也很懊恼，向周莉诉苦说，孩子玩游戏花掉了两万多元。
“这恰恰说明了我们这个项目的价值。”周莉说，“越是在网络游戏泛滥的时候，越要有更具吸引力的项目去吸引孩子。”
按照周莉的愿景，“快乐运动中国计划”就是要通过嵌入城市和乡村各个角落的智能体育设施，改变人们对传统体育的认识，让人们享受体育的乐趣。
你可以在玩耍的时候学习数学，也可以在一脚射门之后得知自己身体力量的数据，甚至可以跟地球另一端的某个球星比拼一下数据，还能在各种充满乐趣的运动设施中感知中国传统文化，甚至体验那些濒临失传的“非物质文化遗产”。
不久前在上海虹口电视台的一段新闻中，就出现了这样的有趣设施。孩子们在一个不大的球场上，起脚抽射，足球打在一块闪烁着灯光的墙面上。报道说，从儿童到老人，都可以体验这个互动娱乐设施，这增加了社区的趣味性。
三点半儿童运动乐园、运动艺术绿道、自然科普成长乐园、家庭时光运动乐园、乐龄原乡康养乐园……既有巨额投资的主题运动公园，也有嵌入到小区的仅有30～50平方米的“迷你”智能体育设施，既可以出现在乡村、社区、学校，也可以建设在商业综合体、总部园区、市政公园……
据测算，目前住宅小区景观的平均投资约2300~2600元/平方米。周莉希望，在不增加投资的情况下，给小区增加运动、智能的元素。她的理想是，让运动切入人们的“刚需”，成为每个人生活中离不开的部分。
迄今为止，该项目的智能体育设施已经在国内12个城市落地，很多市民已经有了实际体验。不过，很多用户也许不知道，这个项目是来自芬兰、荷兰和中国的工程技术人员、艺术家、策划人合作的结晶。作为中国项目领头人的周莉，为此进行了长达3年的艰苦摸索。
智能体育：用30～50平方米的空间，解决孩子玩耍和学习的问题
让周莉的理想得以落地的这个项目，来源于她5年前在欧洲的访问。
2012年，正在荷兰访问交流的周莉来到了特温特足球俱乐部，观摩了那里的青训营。她看到，俱乐部为运动员配备了专门的智能互动设备，年轻的球员一边玩一边训练。
她走过去体验的时候，“机器人居然说话了”。
“我玩得都不想走了。”回忆起当时的场景，周莉至今仍然觉得开心。
她还感到惊讶：这跟国内传统的运动员训练方式大不相同。“在严肃的训练中还能找到快感？”在她的印象中，运动员训练是很艰苦的，怎么可能嘻嘻哈哈边玩边练呢？
她自己曾在小学到初中阶段接受过4年的专业运动员训练。作为一名小口径步枪的小选手，周莉的最好成绩是成都市第四名，还被选入四川省队，她的教练是奥运会冠军张山。
她好奇地问俱乐部工作人员：“这样能训练好吗？”对方反问：“Why not（为什么不行）？”
她后来慢慢接受了欧洲人把工作、学习和兴趣结合起来的方式，并且感受到了其中的魅力。公司在荷兰的合作团队中，有两个总监的孩子也和很多中国孩子一样沉迷于游戏。总监对周莉说，我们的使命是把孩子从游戏拖回到自然世界。
周莉惊讶于在地球的另一端，居然有一群人正在用有趣的办法解决大家所面临的共性问题。她意识到，这样的产品能解决中国城市的大问题，那就是用30～50平方米的空间，解决孩子们玩耍和学习的问题。
她立志把这套系统引进到中国，因为里面有欧洲人几十年的技术和创意的积累。同时她有一个明确的定位：一定要注入自己的文化和创意。“没有合作就没有真正的进步。我们只做自己擅长的，毕竟只有我们了解中国城市和乡村面临的问题。”
用3年摸索新路打开文化瓶颈
很多人看到了周莉今天的成绩，但更多的人并不知道，用3年时间探索一个未知的未来是一种什么样的滋味。那3年，她放弃了公司原有的咨询业务，开始摸索新的创业路径。
一直从事咨询业务的周莉曾无数次帮助别人的项目落地生根，但自己仅仅是一个策划人的角色，无法亲身参与项目的实施。她期待着，有一天自己的想法能“留下一个痕迹”，毕竟“只有亲身参与才知斤两”。
这不是一段坦途。在欧洲考察期间，由于文化的差异，引进产品的过程并不顺利。周莉坦言，那3年时间，实际上花在了打破不同文化间沟通的屏障上面。
“你为什么不直接引进我的产品，而非要加入什么柔力球、凤阳花鼓之类的元素呢？”当外方合作伙伴反复质疑的时候，周莉的立场是坚定的，她必须在系统中嵌入中国的文化内核。她说，国外的游戏我们看不懂，那是别人的文化，我们难以理解。
从一开始，周莉就认为，跟外方的合作，不是简单地代理销售，而是联合研发。她钦佩芬兰的创意文化，也赞叹荷兰的技术研发实力，但她认为，产品进入中国，就必须适应中国的文化，而自己的企业也只能借助产品进入中国的重新开发，才能实现文创企业的价值。
“反正你有豆腐了，也做了一辈子熊掌豆腐，为什么不尝试一下做成麻婆豆腐呢？”这位“川妹子”用豆腐的比喻来说服外方。
在反复的沟通中，已经在中国有代理销售商的外方终于接受了周莉的方案——联合研发。事实上，在中国既有的代理销售并没有多少喜人的销售业绩，周莉猜测，大概就是文化鸿沟的问题。
对中国传统文化的坚持反而赢得了外方合作伙伴的尊重
当第一个合作项目在宁夏永宁落地的时候，周莉的研发团队就在这个有着“柔力球之乡”美誉的地方，把柔力球等中国传统运动文化元素注入了一个源自欧洲的项目。
后来的诸多项目中，花棍舞、爬花杆、托篾球等更多的中国民间传统运动文化也成了这个智能运动设施的重要元素。最近在贵州义龙兴建的主题运动公园，就注入了贵州当地的民族文化。
事实证明，这是一个多赢的合作格局：不仅实现了销量的巨幅增长——2016年全年在中国大陆实现了700%的业务增长，还成了中欧经贸合作和文化交流的典范。
在与外方的合作中，周莉对中国传统文化的坚持反而赢得了尊重。合作方芬兰乐普森集团把公司过去40多年的4500件自主研发产品全盘向周莉开放，还聘请她为中国市场顾问，这意味着周莉可以列席他们的高层会议。
2015年10月荷兰国王访华时，周莉接到了5个邀请函，并应邀参加有关活动。2017年芬兰独立100周年，芬兰驻华使馆举行的相关庆祝活动中，就包括“快乐运动中国计划”在贵州义龙的一个项目签约仪式。
周莉说：“我现在觉得时间不够，为了跨时区的沟通，团队很多人一天只有5小时的睡眠时间。”但她同时认为，转型之后，这是一条令人开心的创业路。
