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姚劲波：创业要做脏活儿累活儿
“作为创业者，没有什么可失去的——你的时间也不值钱。如果相信未来，你越早做越好。”近日，58同城CEO姚劲波发表演讲，建议创业者认准创业方向就要勇于尝试，先行的优势会给创业加分。
姚劲波认为，当所有人都看好某个创业项目商业模式和发展前景时，反而意味着并不能获得最后的成功，因为商业巨头可能随时进入抢夺优势；而当很多人不看好某个创业项目时，尤其干的是脏活儿、累活儿，反而有更多的机会生存并壮大。
他分享了自己创业的四点心得：要选一个好方向坚持下去；不要做太容易、特别精巧的事情；创业从第一天起就要在每一个板块选最好的人；保持跟投资人的高密度互动。
原源：共享充电宝并非资本催化
共享经济浪潮下，社会各界对共享充电宝是不是刚需品的讨论此起彼伏，尽管舆论表现迟疑，但众多玩家已经争相入局。在街电CEO原源看来，资本并不是共享充电宝市场的催熟剂，频繁的入局者与激增的数量，让本身就是刚需品的共享充电宝自带需求。
原源表示，共享充电宝行业之所以起步早、市场表现慢热，主要是由于共享充电宝的铺设速度缓慢且数量有限，并没有引起消费者的注意。“市场尚有大量的消费场景亟待开发，而设计最佳的人流动线是企业培育用户使用习惯的重中之重”。
井贤栋：数字技术让人人享有普惠金融成为可能
“科技带来的数字红利就是要让小商贩、普通消费者都切实享受到普惠金融服务。”蚂蚁金服CEO井贤栋近日表示，随着科技发展，数字红利正在加速释放，让人人享有普惠金融成为可能。
井贤栋介绍称，实体经济不仅包括大企业和大工厂这些主动脉，也有如毛细血管般千千万万的小商小贩，而且还有千千万万的消费者。但这些毛细血管的需求与大企业和大工厂不同，小额便捷的支付、理财、信贷等金融服务能极大地改善他们的经营和生活状况。
郭盛：雇主品牌是价值型企业的核心竞争力
“雇主品牌是企业重要的软实力，也是人才竞争的核心实力，这决定着企业是否能与员工保持很好的联系，能否保留人才吸引人才，保持员工的忠诚度。”智联招聘CEO郭盛认为，随着新经济的崛起，人才的难得和高流动性对雇佣关系提出了新的挑战。
智联招聘在今年的最佳雇主评选过程中发现，36%参与调查的求职者在当前这份工作不满1年，仅4%的求职者从事当前这份工作满10年以上。员工在同行业或者跨行业流动频繁，个体对企业的依赖性和忠诚度下降，这让企业十分焦虑。
“以前老板是老板，现在核心的人才是老板”，新雇主经济时代来临。在新的雇佣关系之下，企业如何才能实现人才的吸纳留存已成为一个巨大的考验。郭盛表示：“雇主品牌已经上升到企业战略的高度，已经由奢侈品成为企业战略构建的必需品。做好雇主品牌激发员工自身创造力，才能实现员工与企业组织的共同成长。”
向隽：智慧交通建设要软硬兼施
“信息化时代，城市交通的智慧管理，就是要把‘硬设施’通过‘软实力’的改造，使之作用最大化，这也是中国交通领域深化改革的重点方向。”迪蒙智慧交通CEO向隽表示，面对当前城市普遍存在的停车难“硬伤”，仅依靠硬件设施运转，起不了解决作用。而借助互联网新技术、金融科技力量，在软件上大展拳脚，才是正解。
近年来，汽车保有量的持续增加，使各城市交通发展逐渐陷入了“拥堵”，停车难尤为突出。向隽认为，互联网技术为城市智慧交通发展，提供了最强大脑的支撑，依靠互联网平台、大数据、物联网等技术，才能实现交通的智能化管理、智慧化服务。
伯纳德·泰森：未来医疗并不在医院里面
“在我看来，未来的医院拥有家居般的环境。”按照凯撒医疗CEO伯纳德·泰森的展望，医院未来将会是一个高科技中心，容纳着足够的资源和人力，满足社区居民需求。
“我的医生一直就在我口袋里。”泰森强调。由于人们开始在治疗上花更多的钱，他们更像消费者而不单纯是患者，也不再愿意接受医生的第一方案——他们希望有替代性方案，更便宜的价格，且优质，快捷。泰森认为，新的健康服务场所在某种程度上更像社区咖啡馆，它与传统医疗场所形象截然不同，而旧的医疗场所会让一些患者感到恐惧。
万霖：末端共享和普惠服务是趋势
“新零售的物流会有更领先、更多元、更智慧的模式，提供极致普惠的消费者体验。”近日，菜鸟网络CEO万霖发表演讲表示，末端共享是趋势，只有协同共享才能持续提升消费最后一公里的效率和体验。
万霖表示，消费者对于末端服务和时效服务的要求越来越极致，而且这个服务不能只对少数人，必须是普惠服务。要为所有消费者提供机制健全的、有品质保障的和确定性的服务，“未来趋势是普惠服务”。
(中国青年报·中青在线记者 张均斌 整理)
