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靠着异地搬迁等扶贫政策，西藏自治区日喀则市亚东县的扎西旦增摘掉了“贫困户”的帽子，但这名30岁出头的党员认为，脱贫不能躺在政策上，要靠自己把脱贫进行到底，1个多月前，他创办了神女峰羊牛毛加工专业合作社，尝试“造血”巩固脱贫。
扎西旦增的尝试令西藏自治区扶贫开发办公室副主任陆华东很欣慰。陆华东说，扶贫过程中，他们最担心贫困户“三力”不足：安于贫穷现状，内力不足；习惯“等、靠、要”，动力不足；想致富但没技术，能力不足。扶贫如何避免扶出“懒汉”，也是很多扶贫干部在脱贫攻坚中思考的问题。
在陆华东看来，短期脱贫可以靠政策，长期脱贫必须靠贫困户自身努力。
今年10月，有1.7万人口的亚东县被国务院扶贫办批准退出贫困县，也成为西藏自治区首批脱贫县（区）中唯一的边境县。
当地贫困户享受的政策红利是巨大的，但很多干部群众都意识到，靠政策红利换不来经济活力，若想彻底脱贫奔小康，就必须让百姓有产业可“靠”。
亚东的破局之道是市场。亚东县委书记舒成坤说，县里已经投资17亿元，建立了十大产业基地，把“公司+集体+农牧户”作为产业的经营模式之一。其中一家公司，便是注册资本1500万元的国有独资企业帕里牦牛产业发展有限公司。
有着广袤农牧区的亚东县，不少牧民虽然养着价格不菲的牦牛，但不到重要时刻，不敢变现，养殖的规模也做不大。
帕里镇高原村的巴桑扎西说，过去他家有6头牦牛，对这个五口之家来说，却是沉睡的资产，县里成立公司后，日子变了。
据亚东县帕里镇党委书记扎西介绍，牦牛公司成立后，贫困牧民可将家中牦牛入股，前3年每年每头分红650元，之后不断递增。如果牧民愿意，还可以把承包的草场、耕地流转给公司作为牧场、饲料基地，每年同样参与分红。巴桑扎西入股了6头牦牛，单这笔收入，就是原来家庭年收入的1/3。
不少牧民打通了靠生产资料赚钱的渠道。扎西说，现在，牦牛公司管理着8000多头牦牛，70%系牧民入股，其余由公司购买。每头牛市场价是1万元，通常五六年出栏，而现在，公司通过技术能将出栏时间缩短到3年以内。
今年22岁的巴桑扎西从拉萨农校毕业后，加入牦牛公司做会计，月工资3000多元。一年下来，比原来全家年收入还多了两倍。还有的牧民为公司放牧，多领一份工资。
在日喀则市南木林县的仁欧村，村民年人均收入这几年翻了番：2012年，2800元；2016年，6800元；今年，即将达到9000元。靠的是什么？十九大代表、仁欧村村委会主任尼玛石曲只说了两个字：带头。
仁欧村村民原来大多以种地为生，收入不高。2012年，村里开了一家合作社。然而，一些村民在合作社领着工资，却不干活。合作社一度亏损，第二年就关门了。
尼玛石曲去“中国第一村”江苏华西村培训时发现，一些产业其实是党员先带头去做，有了效益后，其他村民再跟着干。
尼玛石曲决定让合作社重新开张。仁欧村有945名村民，38名党员。有意向的党员重新凑钱，买了做菜籽油的材料，两名党员主要在合作社干活。22天下来，合作社入账两万多元，除去房租、工资，净赚1.4万元。
“收入高了，大家都看在眼里。”尼玛石曲说，后来，越来越多村民加入了合作社，如今菜籽油供不应求，村民还想再开一个合作社。
村办企业也“活”了起来，修摩托车、修拖拉机、电焊、养蜂……每年仁欧村能有十几万元的集体收入。
在陆华东看来，克服“内力不足、动力不足、能力不足”，就需要采取“三气”策略：扶志气，扶骨气，扶力气，而扶力气，就是培训技能，“授人以鱼不如授人以渔”。
2015年以来，在日喀则市谢通门县，团县委书记边巴普赤参与的就是“授人以渔”的事情。
“今年还有3个创业点准备开展技能培训。”边巴普赤说，培训是免费的，团自治区委专门划拨了扶持资金。
团谢通门县委确定创业培训点的标准有3条：有没有人能带动青年致富，能吸引周边多少青年，产业发展前景怎么样。
26岁的贫困户拉琼成为免费培训的受益者。他学了裁缝手艺和装载机、挖掘机操作，如今在旦增亚培裁缝专业合作社工作，一个月可以赚四五千元。
学徒的增多，也让不少经济组织受益。34岁的皮具工艺传承人格琼说，他们合作社2009年只有5个人，现在成立了公司，已有30多名员工。产品品种也由十余种增加到50多种，年收入300多万元。
陆华东说，扶贫应该坚持当前、长远相结合，长远的主要就是要考虑产业问题、就业问题、能力问题。而这种培训模式，无疑是三者的结合。
本报日喀则12月11日电
中国青年报·中青在线记者 卢义杰
