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直播答题是一个进入门槛极低的互联网产品，唯一的变量在于砸钱的多少。
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一场10万元的撒币活动，让王思聪投资的冲顶大会App成为热门话题，与之一同走入公众视野的，则是直播答题的火爆。当前，映客上线了芝士超人，今日头条把西瓜视频升级为百万英雄版，并换上了全民答题分奖金的Slogan，花椒正式推出直播答题节目《百万作战》。
砸钱多，自然是其火爆的一大原因。最早的冲顶大会一场拿出10万元，而随后入局的今日头条、映客等更是给每场最高拿出上百万元，每一道题目的抛出，用户听到的是金币撒落的声音。
靠答对12道题目最高可以分到几万元钱，这确实应了“书中自有黄金屋”那句老话，也可谓是知识经济的一种表现。知识为内核、赚钱为驱动、直播为呈现形态的商业模式，可以说是典型的互联网商业模式。
但互联网创业的金线是，一款产品一定要有坚固的产品壁垒，方能立于不败之地。技术、管理、运营都是夯实壁垒的砖瓦。至少掌握其中一项，才能避免成为炮灰——再不济，在与互联网巨头洽谈收购的时候，也能挺直腰杆，卖个好价钱。
我们可以此来审视火爆的直播答题：从产品体验来看，只需要进入页面，在题目的选项下动动手指选择答案即可，交互页面简单，互动方式直接；各平台题目涵盖范围虽广，但大同小异。所以，直播答题是一个进入门槛极低的互联网产品，唯一的变量在于砸钱的多少。
互联网是一个“一切与钱相关”的行业，所以互联网创业离不开烧钱，但是否烧钱就可以维持永生？或许不是，那些“尸横遍野”融资到快上市的创业公司就给出了最真实的教训。
有观点认为，直播答题只是一个入口，用户装机完成后，App会通过卖广告的方式营利。但直播答题即时性的商业模式却很可能意味着，此路不通——一场直播答题只持续20分钟，20分钟之后，App便失去了使用价值，用户很难有驱动再次打开使用。如此，客户投放商业广告的价值几何，并不乐观。
说到底，除非持续砸钱，直播答题类产品很难沉淀用户。但是，砸钱能砸出一个未来吗？真正有生命力与前景的互联网产品，一定不是靠钱砸出来的。用户导向是基础，技术壁垒与差异性是关键。几大答题直播平台除了砸钱，没有任何实质上的区别，除非有源源不断的资本投入，它们注定行之不远。
一款产品终究要走向盈利，但直播答题采用什么样的模式走向盈利，什么时候才能盈利，到底能不能盈利，现在看来仍是疑问。如果一款产品始终无法盈利，资本也会逐渐失去信心，其所依赖的商业模式也会变得孱弱不堪，最后从所谓的风口上掉下来。
王言虎
