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王涛：移动医疗的本质是医疗
随着宏观政策持续深入、医疗需求不断增加以及医生群体自我品牌意识觉醒等因素共同作用于移动医疗服务领域，使得该领域历经7年的积累后呈现出崭新之势。
在平安好医生董事长兼CEO王涛看来，“无论商业模式如何变化，移动医疗的本质是医疗，说到底就是赋能医生，还患者体面的就医体验。”
王涛认为，从近几年的实践看，过去移动医疗公司解决的痛点主要是“找到医生”。然而，在健康中国战略实施、持续深化医改的大背景下，未来的医疗卫生体系要提供以人为本的全方位、全周期服务，在每个人都拥有家庭医生签约服务、国家逐渐建立成熟分级诊疗制度的情况下，患者从网上找医生的诉求会逐渐弱化。
其次，移动医疗的本质是医疗。线上咨询服务能否称之为医疗服务，取决于线上能否达到具体医学学科的诊疗标准，否则只能是线下服务的延展，无法替代线下服务。
雨乔：大病互助平台“风控”是行业最大痛点
数据显示，在中国，癌症等大病平均花费达到30万～50万元。随着共享经济崛起，癌症等大病互助领域成为新兴行业，大病互助的模式正越来越受关注。据不完全统计，国内各种网络互助平台已超过200家。
是偏向公益还是奔向保险，未来这一行业会如何发展? 近日，e互助CEO雨乔表示，虽然一些网络互助平台的商业化发展步伐较快，但风险控制仍会是行业最大的痛点。
所谓医疗互助模式，即每人预存十元到几十元不等的小额资金加入互助平台。当发生意外时，即可申请互助，费用从每位用户均摊捐助，人数越多，每次均摊越少。
2016年行业内涌现了上百家企业，但到2017年，有影响力且依然活跃的平台不过十来家，大批平台被风险击倒。他认为，网络互助需要强有力的风险管理，需要做好资料审核、百分百去到现场调查保留影像资料、与全国的评估公司合作进行调查，遇到复杂案例时还需要国内肿瘤医院的专家介入。
汪群斌：以科技手段打通C端、M端将是重要战场
当移动互联网日益成为全社会的基础设施，客户面对越来越多信息轰炸的情况下，如何更有效地了解客户个性化的需求，更好地让高品质的M端触达C端客户，为他们提供定制化、个性化的优质产品和服务，成为亟待解决的问题。
复星国际CEO汪群斌近日表示，之前的互联网企业有效地解决了如何触达客户和信息沟通不对称的问题，提高了商业流通的效率，为客户提供了更多的选择。而未来，通过科技手段打通C端、M端将是企业竞争的重要战场。
施索仁：无人船时代不会到来
近日，全球最大班轮公司马士基集团首席执行官施索仁（Soren Skou）表示，当前业内积极推进的船舶自动化，短期内不太可能使集装箱船上的船员减少。
随着技术的不断进步，与20年前相比，马士基航运公司的船员已经减半，同时也降低了该公司的工资成本。
尽管如此，现年53岁的施索仁认为，船上劳动力已达最低水平，目前已经没有更多的空间来缩减人力成本。目前集装箱船大型化趋势已趋于稳定，不大可能会出现更大型船只。如果集装箱船上继续缩减人力，将会降低船舶运营效率。他“不认为集装箱船无人驾驶是效率趋势下的产物。尽管当前技术飞速发展，但一艘长400多米、重20万吨的集装箱船上不会不配备船员。”
CoinDesk前CEO：数字货币大崩盘即将来临
近日，CoinDesk前CEO Ryan Selkis发表观点，认为区块链未来会出现三大趋势或挑战。
首先是去中心化交易。Ryan Selkis认为，去中心化的市场，交易能力是惊人的，速度会更低，传播更高。其次，规范加密货币的首要挑战是管辖权。“我们需要从不同的角度来看待监管挑战，如果没有一个全球性的监管机构来保护，如何才能达成共识？”最后，Seliks认为，数字货币的大崩盘即将来临。“除了计算、存储和注意力三类几乎所有实用币种将归零，因为没有任何理由用它们去使用去中心化应用，而且大部分币种没有储存价值。”
(中国青年报·中青在线见习记者 张均斌 整理)
