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上一篇创业有“三力”
知名创业教育专家 李家华
创业的核心就是创造价值，这个价值可以是客户价值、商业价值，也可以是社会价值。想法是思考力，说法是表达力，做法是执行力。大学生你们有这“三力”吗？
要么提供一种产品，要么提供一种服务
温州大学创业人才培养学院常务副院长 施永川
创业的想法无非就是两点，要么是提供一种产品，要么是提供一种服务。这种想法可以从你的爱好、兴趣中来，也可以通过一些展览会，通过头脑风暴方式来寻找。
团队成员个性要达到一个平衡
黑龙江大学创业教育学院副院长 刘玉峰
年轻人的个性越来越强，要实现既定目标，个人和团队的关系就十分重要，在团队中各成员的个性要能达成一个平衡。
大学生创业不要一上来就做平台
湖南省大数据研究与应用省重点实验室副主任 陈浩
大学生创业不要一上来就做平台，梦想要大，落地要小，要聚焦。真正做痛点的一个解决者，做机会的发现者和创造者。
为市场创造价值
慧聪集团合伙人、投融资促进中心总经理 郑勇刚
创业者要创造高品质的生活。实现路径是什么呢？成为有价值的人，也为市场创造价值。
精益创业有三句话
浙江科技学院创业学院副院长 李俊
精益创业最核心的思想总结一下有三句话：第一，围绕客户需求；第二，进行最小产品的打造；第三，进行试错和迭代。
创业要勇敢试错
沈阳市东谷管理咨询有限公司创始人 严进伟
创业要勇敢试错，其实失败几次都是正常的，要敢于复盘，敢于自我否定。
创业永远在路上
秦皇岛视翼科技有限公司创始人 刘宇涵
创业永远在路上，不管什么时候，既然选择了就要去坚持，坚持把自己所从事的行业深入地挖下去。
比赛只是创业的一部分
淘洗洗智能科技（上海）有限公司创始人 邓洋洋
创业不是比赛，比赛只是创业的一部分。可以把比赛的经历当作一个锻炼，增加大家对创业的一些认识。
创业计划书有三大作用
哈尔滨工程大学团委书记、创业教育学院常务副院长 史波
一个创业计划书有三个作用，第一是自己看，理清思路；第二是给员工看，统一思想；第三给投资人看，阐述项目。
考虑好创业的底层逻辑
澳盈资本创始合伙人 肖毅
设计商业模式的时候，一定要考虑清楚底层逻辑是什么，而不仅仅是在用户层面呈现，不管是创业计划书还是用户分析，一定要考虑清楚商业模式。
产品是重中之重
创客总部合伙人 陈荣根
产品是重中之重，要考虑面对什么样的客户，提供什么服务，跟别人比有什么样的差异，能不能建立起竞争门槛。能做到别人都做不到的，相对来说定位就准确了。
创业者该怎么找到合适的投资人
清华大学X-lab创业DNA基金管理合伙人 戴永
有钱不一定就是一个优秀的投资人。创业者要了解投资人的投资规模是多少，投资准则是什么，喜欢投哪些行业，投过哪些项目，才能找到最适合的投资人。
创业者首先自己要立得住
华旦天使投资CEO 张洁
指望投资人来救创业青年是不可能的，没有投资公司看你现在工资都发不出来了，还敢去投资你的公司。创业者首先自己要能立得住，才能指望别人和你谋求共同的利益。
早期最重要的是股权激励
广发乾和投资有限公司股权投资一部副总经理 张皓
创始团队对于利益的分配要有比较好的掌控，要意识到公司后期股权会随着发展会不断稀释，实际控股早期做到70%甚至80%的比例较好。
创业要一点一点地积累
苏青合伙人孵化工场董事长 刘伯敏
中小企业发展面临资源困境、团队困境、市场困境、管理困境。创业就是从无到有，一点一点地积累起来。
（王骏扬整理）
